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楼主: jypgood

干院感的为什么不招人待见

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发表于 2013-8-19 17:09 | 显示全部楼层
院感工作不仅仅是检查,更多的是去沟通、交流,并告诉如何去做,而不要过多的指责。
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发表于 2013-8-19 19:12 | 显示全部楼层
慢慢来吧,路很长,方法也很多,要去寻求,没有现成的,因为人不一样环境不一样。热爱了就好了,好多问题会有多个解,而且都是有效的。
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发表于 2013-8-19 19:35 | 显示全部楼层
刚开始都是如此,尤其是上一任的没有干实事时,我们医院院感科主任刚开始也是,现在比以前强很多。日久见人心。
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发表于 2013-8-19 20:27 | 显示全部楼层
能当上院长的都应该是相对有一定能力的人,院感工作的重要性领导们比我们实际干感染的还要清楚,但是在既得利益面前他们更愿意痴谜于医院经济效益,指标完成情况上,不重视院感,不重视医院长期的健康发展。要想做好院感工作,我们必须抛开个人得失,不计荣辱,不图虚名,坚持原则。
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发表于 2013-8-20 05:56 | 显示全部楼层
院感本身就是业务管理,和现行的职能管理管理相冲突,现在讲责、权利一体,院感部门只有责,其余都无,反而全院各职能管理面都涉及,兼职全院(含领导层,尤其是一把手)对医院感染认识不足,当然院感是“多管闲事”,给各部门“挑刺”!这是体制和认识问题,个人自然无力。这能靠组织和行政手段,胡教授的“顶层设计”应最有效,基层院感人员只能边干边看,利用现行政策和法规力排重力,艰难退进,缓慢前行,只要前进,终能实现“远大目标”!前进吧同道!!
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发表于 2013-8-20 06:56 | 显示全部楼层
院感知识涉及面广,可又没有独立成学科,没有专业的人员来从事这项工作,大多是护理专业的人员转过来的。并且其他专业的人员在校学习时,因没有关于感染管理方面的独立的教材,也没有经过系统的学习,造成实际工作中沟通不畅。其次院感人员相对其他岗位人员的固定性差,总是频繁换人,是一大忌。最后就是关于院感人员的系统的培训次数、时间都太少,偶尔的一次培训,大都是填鸭式的,并且涉及的面还是太窄。个人拙见。
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发表于 2013-8-20 07:11 | 显示全部楼层
院感涉及的科室太多,几乎医院里每个科室都有一定关联,要想做好,一、领导的支持最重要,二、各科室的负责人协助配合,三才是各科室成员配合,院感sgi比较尴尬的科室,说是职能科室,却没有权利管,得依附医教科、护理部来开展工作,平时又是不产业务,光花钱的主,使用想做好真的好难。或许什么时候院感作为单独学科时,那时候境况会好些。
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发表于 2013-8-20 08:34 | 显示全部楼层
我在一基层医院,大家的意识更是弱,我说这样,科室的护士长有时就说执行不了,然后继续按以前的做,我认为还是自己的威信不够!要加强自我学习,用知识说服他人!
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发表于 2013-8-20 08:40 | 显示全部楼层
哈哈,彼此彼此,都有这样的囧劲,以前没搞这个工作我一样的不觉得怎样,后来接触院感的才知道多么重要,加强领导培训,领导重视下面的才会慢慢好起来。意识问题啊
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发表于 2013-8-20 08:49 | 显示全部楼层
院感管理各科室、各部门有各自的职责,科室是落实工作,感控科是指导监督,监督指导不是具体落实,但监督一定要追踪科室落实情况。
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发表于 2013-8-20 10:09 | 显示全部楼层

真让人伤心啊!信口开河。我觉得有这种反响:其一是人们的院感意识淡漠,认识不足;其二是院感人员的整体素质有待提高。
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发表于 2013-8-20 10:12 | 显示全部楼层
多给院老大洗洗脑,院感不只是院感科的事,是全院医务人员的共同的责任。院感靠大家!
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发表于 2013-8-20 10:23 | 显示全部楼层
daiqiuhua000 发表于 2013-8-16 17:01
同感啊!没有地位,谁来尊重。。。。。。。。。

自己首先尊重自己,有人说:有为才有位,有位更有为。
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发表于 2013-8-20 10:27 | 显示全部楼层
凡事淡定 发表于 2013-8-20 06:56
院感知识涉及面广,可又没有独立成学科,没有专业的人员来从事这项工作,大多是护理专业的人员转过来的。并 ...

实在佩服老师的真知灼见啊!说到了感控人的心里了。赞!
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发表于 2013-8-20 10:29 | 显示全部楼层
个人观点:如果把院长的感控意识培训到位了,医院感染管理就会上一个层次。

点评

院长有时间去听这啰哩啰嗦的吗?  发表于 2013-8-20 10:37
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发表于 2013-8-20 10:41 | 显示全部楼层
非常赞同“禅静思语 ”老师和绿蝉老师的的看法,院感科是负责监督、指导没有让你去领导谁。
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发表于 2013-8-20 10:42 | 显示全部楼层
要做好医院感染管理管理工作,我们必须加倍努力。
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发表于 2013-8-20 10:49 | 显示全部楼层
哪个医院的干院感的都一样不招人待见,临床科室不配合,院领导不重视,工作推动不起来,出事情了就找到你了,大家都很委屈,我们要团结,让院感染到哪都像护士见到护理部主任那样,“有求必应”就好了。

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发表于 2013-8-20 10:54 | 显示全部楼层
既然如此,就和领导提出来不要干了!
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发表于 2013-8-20 11:12 | 显示全部楼层
院感工作不仅不能直接为医院创效益,为了正规还要花好多钱,而且到处挑毛病,不受欢迎也可理解。
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