干院感的为什么不招人待见

HASYGGK

不要灰心，会有出头之日的。等全院观念转变后，会有人主动找你商讨有关事情的。关键在于领导，看你能否开发领导。只要领导重视，一切问题都不是问题。加油！

玉米棒

我虽然也是基层的，但重点科室倒是不少，有手术室、胃镜室、口腔科、针灸科等等，我们领导也不怎么重视，为了应付考核才支持一点点，我还是兼职的，太难了，太无奈了！

静悄悄

院感这工作上不讨领导的好（因为除了不产生效益，还要多花钱），下不讨医务人员的好，因为平时考核时你一认真，就要得罪人（因涉及到经济）......

。Feng’s。

同意14楼老师的意见！我们发现问题都是找护士长的，发现的问题每个月给反馈一次，如果没有改正的话就再反馈，到最后各个护士长也都不好意思不改了！再不行就让科长下去查一下！毕竟我们是小兵嘛，还比较年轻，时间长了就好了，还有就是态度一定要好！慢慢来吧！任重而道远呐！

丝路花雨

院感工作确实不受领导待见，每天忙不完的事，可到月底总结时，表扬从来没有院感人的事，更别说年底评先啦。你还不能有牢骚，否则认为你争名夺利。

乖乖

刚开始我们也有同样的情况，慢慢沟通，慢慢磨合，会理顺的。

闺妮

共同苦衷，出事了，他们就知道感染重要性。

szxiaoyu

加油做好本职工作，适当地向院领导汇报，让院长重视，慢慢地就会被大家重视

daiqiuhua000

同感啊！没有地位，谁来尊重。。。。。。。。。

冰山上的雪莲

多跟科室沟通，慢慢以取得他们的理解吧。

五家渠医院

下科室时，院感人员都是已沟通交流的形式，不然真的招人反感，而且以督促为主。真的不容易。但我相信只要院感工作人员坚持做好本职工作，一定会越来越好，被人认可的。

五家渠医院

下科室时，院感人员都是已沟通交流的形式，不然真的招人反感，而且以督促为主。真的不容易。但我相信只要院感工作人员坚持做好本职工作，一定会越来越好，被人认可的。

ssqsyy

根本原因是你没有权力，医务科护理部的话为何听，因受管：学习、调科、定专业、晋升等个人利益与之紧密相关。你感染办有啥权利？罚得很了，工作对立，不罚，工作无法推动。正视现实吧。院感工作必须院长一把手当主任委员才能真正起到作用。

cjl燕子

陶云娟 发表于 2013-8-16 11:42

                               
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我们医院说我们院感检查，是日本鬼子进村。

老师你们医院还真幽默啊！

cjl燕子

短短的12个小时，此贴就这么火，看来是引起了大家的共鸣！一路看下来，看到了各位老师的心声，此刻我只想说三点：看开点，想开点，淡定点。

hongd

先做好自己岗位的工作，同时要跟领导多沟通，取得领导的理解和支持，慢慢回好起来的。

pydsyyygk

必须有领导的支持才能做好工作这是千真万确的。

祝融飞虎

哎，领导不重视是关键，看来还是“要去开发领导”

水到渠成

一切向”钱“看，院感光花钱，不赚钱，所以，院长不重视，拿我们医院来说吧，我们医院开展院感都20年了，在院感这个圈内也算是早的了，可是，换了两任院长，没有哪个院长重视的，现在，马上要等级医院评审了，发急了，天天把我叫去开会，我们院感就只有我一个人干活，但是，领导不会想到我天天开会，谁去干活，逼得我白天开会、下科室检查，晚上做到半夜三更，一天干十几个小时，他们没有想过给我留一点干活的时间，真正郁闷得要吐血了。下去让临床科室干活，医生推护士，护士推医生，相互推诿，我一气之下说：一个也不准逃，统统给我做，一人做一份，看你们再推，你们越是不想干活，我就干脆把事情复杂化。

水到渠成

陶云娟 发表于 2013-8-16 11:42

                               
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我们医院说我们院感检查，是日本鬼子进村。

我们医院叫我们”狗仔队“，因为，我们下去检查都是拍照片的，想赖也赖不掉，所以，我们得了这个雅号。