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本帖最后由 liuxingyu6 于 2013-1-17 17:10 编辑
我们的做法是:
1.培训先行,让医务人员了解、认识多重耐药菌感染的防控,尤其是检验报告和药敏实验的解读是重点,医生抗菌药物使用,如何根据药敏和临床表现选用抗菌药物是重点。护士重点掌握接触隔离的具体措施;保洁人员如何做好物表清洁和消毒是重点
2.信息化建设做支撑:将多重耐药结果纳入检验科“危急值管理”;在HIS系统设置提示,让医生、护士第一时间知晓结果,在开医嘱的时候很醒目的看到多重耐药的提示(全科所有多重耐药感染或定植的患者),作为晨交班内容之一。
3.处置、报告流程简约、流程化:设置医院多重耐药菌感染或定植的处置流程,防控措施核查表,用表格明确各一个岗位的职责,核查每一个措施的落实情况。
4.多部门合作提高防控措施的执行力:医疗质量督查检查医嘱的开立:隔离医嘱及抗菌药物的调整;病程记录是否对药敏结果进行分析,抗菌药物调整的理由;护理检查隔离医嘱的执行情况如隔离标识;床旁手卫生用品、医用垃圾桶的准备,物表清洁、消毒的情况,保洁公司落实清洁,消毒;感控小组及感控专职人员核查整个流程的处置。
5.将核查情况与科室质量考核挂钩。做得好全院院情通报会上表扬。
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