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楼主: 咪咪熊

感控人何苦为难感控人???

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发表于 2012-10-15 08:47 | 显示全部楼层
本帖最后由 蓦然回首 于 2012-10-15 08:48 编辑

我分析可能有以下几点原因:
1、本身院感存在很大问题,专家很着急
2、迎检者会不会无意间触碰了专家,使其产生了抵触情绪
3、专家本身工作方式问题(我院有个领导就“急不择言”)
但是不论什么原因,辱骂和侮辱人格都是错误的,谁都喜欢知性而不过分文绉绉的专家,我相信没有哪一位院感者不想把工作做好
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发表于 2012-10-15 08:50 | 显示全部楼层
由于基层感染控制工作起步较晚,知识、技能、经验加之本底资料积累尚不充分,目前尚处启蒙和需要进一步完善阶段,更多的需要指导者来参与。
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发表于 2012-10-15 09:18 | 显示全部楼层
也许来检查的人,在检查的时候身体重度不适,才会口不择言,不必介意。
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发表于 2012-10-15 09:23 | 显示全部楼层
安慰一下,专家不应该是这样的,发现问题及时提出来,并指导基层医院怎样去做,基层医院院感工作得到了改进和提高,这样才是检查的最终目的。切不可拿出高人一等、目空一切的态度去检查指导工作。
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发表于 2012-10-15 09:36 | 显示全部楼层
对于领导的检查,我们是既期待又害怕!紧张的要命啊!最怕他们摆出一副高高在上的姿态,从检查到结束都没正眼瞧过你,就昂着头指指点点,没有一句鼓励的话,全是批评和不足,更别说对一个新人的教导了。专家啊专家!期待这次检查的领导专家可以温和点!
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发表于 2012-10-15 10:15 | 显示全部楼层

非常赞同老师的说法!我也碰到过类似的事!也被骂得狗血喷头!当时的心情也是和楼主一样!无奈呀!{:5_549:}!!只能当做是对自已的一次磨难、一次锻炼!所以楼主不必难过!因为能够磨炼自已的心志!
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发表于 2012-10-15 10:32 | 显示全部楼层
有时候真的是很无奈的。不要有情绪哦,继续努力工作。
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发表于 2012-10-15 10:40 | 显示全部楼层
在局限的硬件基础上,做好该做的工作就行了!加油!
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发表于 2012-10-15 10:45 | 显示全部楼层
对老师的遭遇深表同情!我们基层医院做院感真的好难,因为好多理念领导都不接受,医生也很排斥,在夹缝里生存正的不容易!如果上级专家对基层医院指导性的检查那是最好不过了!因为做不好院感不一定是院感科的原因,还有领导的不重视,不认可等等;若果专家把一切问题都怪罪在做院感的头上,我们基层院感人估计都没人了,应该把领导不重视的项目反馈出来,这样领导才会解决!我们说一百遍的事情领导就一句话:没钱!哪那么多的事情,克服一下!可是专家在会上说的意见领导一定会重视的,这就是我们基层院感人的境况!
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发表于 2012-10-15 10:58 | 显示全部楼层
本人是护理出生,说实话,无论何种检查我都不希望护理出生的人员来检查。
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发表于 2012-10-15 11:00 | 显示全部楼层
我觉得大多数的检查专家还是好的,他们的检查总能让人感觉受益匪浅。可是像你的这种情况也是有的,却是极少的。“别生气,气老了,专家们可不负责赔偿”!毕竟“林子大了什么鸟都有”!
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发表于 2012-10-15 11:04 | 显示全部楼层
作为基层院感工作最难做。我们也想规范,但是很多需要资金投入,医院没钱也就不重视了。
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发表于 2012-10-15 11:18 | 显示全部楼层
我觉得大多数的检查专家还是好的,他们的检查总能让人感觉受益匪浅。个别的也有的,毕竟“林子大了什么鸟都有”!
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发表于 2012-10-15 11:20 | 显示全部楼层
思空 发表于 2012-10-15 10:58
本人是护理出生,说实话,无论何种检查我都不希望护理出生的人员来检查。

护理出生的人怎么了?难道护理出生的人。。。。。。?还是老师另有。。。。。。!能说说理由吗?
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发表于 2012-10-15 11:21 | 显示全部楼层
能耐得住寂寞的人,肯定是有思想的人。能忍受孤独的人,肯定是有理想的人。遇事能屈能伸的人,肯定是有胸怀的人。经常批评他人的人,肯定不是有头脑的人。”哈哈!别生气啊!想想开----
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发表于 2012-10-15 11:39 | 显示全部楼层
我们自己调整好心态,多学习,当然专家也应该掌握好指导技巧,大家干好院感,这个专业才会走得更远,才会有很好的发展。
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发表于 2012-10-15 13:20 | 显示全部楼层
刹那芳华 发表于 2012-10-15 10:45
对老师的遭遇深表同情!我们基层医院做院感真的好难,因为好多理念领导都不接受,医生也很排斥,在夹缝里生 ...

这才是我们基层医院的现状!
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发表于 2012-10-15 13:38 | 显示全部楼层
还有,好多护理人员是在护理岗位上认真负责的人,由于某种原因(大家懂得)在单位里受到排挤,领导美其名曰重要的岗位需要认真负责的人来担任......往往接手时没有人耐心带教,只靠自己一点一滴的重建工作框架,在上级来检查时,遭到楼主这样的状况,真的很郁闷!我只是想说基层医院护理人员改做院感的现状。
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发表于 2012-10-15 13:49 | 显示全部楼层
你的上级专家一定是个有“个性”的专家,你说你刚上任感控专业三个月,也许有很多方面“不对味”,今后加强学习,多交流,工作得一步步来,相信你在不久的将来会有惊人的成绩。
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发表于 2012-10-15 13:49 | 显示全部楼层
去年我们省的专家老师来总是很认真地帮助我们基层院感人,会把自己的经验给我们,会帮助我们寻求院领导的支持和帮助,还会设身处地实际解决很多问题。倒是卫生监督所的检查每次都不给人留什么面子。会上反馈时乱扣帽子。检查你的专家是不是卫生监督的人,我们院感的老师都很好的。
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