感控人何苦为难感控人？？？

yxm243 · 发表于 2012-10-12 20:34

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wxl · 发表于 2012-10-12 22:02

不要难过了，我也遇到过！那不是真正的专家！

大漠驼铃声 · 发表于 2012-10-12 22:28

这是中国某些领导人的或者政府职能部门长期养成的劣根性，好象不批评人不损人就体现不出他们的权利，仍然是话难听，事难办，作为我们医院的感控人要调整好心态，听他们正确的，忽略他们示威的，做到总体促进工作提高个人就行了。这种局面不是哪个人或者短时间能够改变的，的确也有好多专家和领导代表上级来检查很温和，平易近人，就事论事，耐心指导。

依然 · 发表于 2012-10-12 23:02

在基层，领导本来就不待见咱们院感人，如果上级检查领导还这样，那以后的工作就更难做了。我很幸运，在上级检查时碰上了好专家，在肯定我工作后给了我很多指导，我们领导由此也明白了感控工作的必要性，此后我的工作难度减少了许多。

阳光雨沐 · 发表于 2012-10-13 00:04

要以平常心待之，有则改之，无则加勉。

草莓宁儿 · 发表于 2012-10-13 05:56

沧海一粟发表于 2012-10-11 15:34

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你能否说说清楚，为什么会出现“我用满脸笑容迎接的却是一张愤怒和仇视的脸，接下来是尖酸刻薄的语言挖苦。 ...

是啊，说的不清楚，尖酸刻薄？我们还没遇到这样的专家，哈哈，一般护理的比较刻薄，基层工作不好开展，这样的专家不叫专家

石榴花语66 · 发表于 2012-10-13 07:56

深表同情和理解啊，做我们基层院感工作的，首先要有一颗平常心，本身就在夹缝中工作。他们大专家哪里有这样的感受啊。和他们的水平（不论是管理还是硬件，以及领导的观念）相比有很大差距的，看基层的看不上眼，引起情绪激动，知识多不一定素质高啊，不要和他们计较了，他们的那种态度是他们的素质问题，我想也只是个别专家。做好我们的工作吧。

旭日云海 · 发表于 2012-10-13 08:07

左手发表于 2012-10-11 16:16

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同情，安慰下。在这里我要深感庆幸，我们省的专家老师来总是很认真地帮助我们基层院感人， ...

你的感受怎么和我一样呢，不会我们是一个省的老乡吧。

斜风细雨 · 发表于 2012-10-13 08:14

yxm243 发表于 2012-10-12 20:32

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真正羡慕你啊，平时的辛勤付出得到首肯，又得到私下点拨和提升。我遇见的“大牌”专家那叫一个腕，只要院 ...

深有同感！我们院感人要自强自立！或许现在已有专家大腕看到我们论坛的帖子深表同情和感叹，而我更坚定的相信：我们论坛不久也会有更多的同行成为专家，大腕，我们将拥有我们自己的专家。

一心一意 · 发表于 2012-10-13 08:44

干好自己份内之事，把心态调好。正义的东西就吸取，邪恶的东西就藐视。

晴天也飘雨 · 发表于 2012-10-13 10:38

二五眼的专家可能自己也不太精通所以才会摆臭脸吓唬人。真正的专家都是很有大家风范的，也很和气的。

烛光 · 发表于 2012-10-13 10:38

别气馁！那个心情可以理解，但不能就此消沉。绝大多数专家特别是现在的院感检查专家能理解院感工作人员的“疾苦”，尽量与院领导沟通，肯定、帮助、促进院感科工作的，当然是在没有大的问题存在的前提下。

绿蝉 · 发表于 2012-10-13 11:22

别生气了，大部分的专家还是通情达理的，我们也从上级医院那里学到很多知识。希望不要影响到你以后的工作热情。

28823065林林 · 发表于 2012-10-13 11:32

我比较庆幸，下我们基层单位检查的教师都是和蔼可亲的。您是第一次遇到，这只是个别现象，以后会习惯的，我相信这样的方式能让我永远记住，为什么不好呢？我们一起加油吧！

沧海一粟 · 发表于 2012-10-13 13:44

草莓宁儿发表于 2012-10-13 05:56

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是啊，说的不清楚，尖酸刻薄？我们还没遇到这样的专家，哈哈，一般护理的比较刻薄，基层工作不好开展，这 ...

我是说在检查过程中发生什么样的事情导致检查者对你“”愤怒和仇视“？

天师 · 发表于 2012-10-13 14:16

是不是这样的专家提前没有做工作呢，有些专家就好一点，我们不欢迎这样的专家，这样的专家滚出去！人格是平等的！

千锤百炼 · 发表于 2012-10-13 14:55

这样的专家我也碰到过。关键是要尽快熟悉工作，学习感控知识，让自己也成为专家

秀山水 · 发表于 2012-10-13 15:52

“专家”就是牛，可能是心情不太好，理解他们，也许是你们的工作有些不足之处。

1519851637 · 发表于 2012-10-13 16:42

我们希望通过检查，既能让专家指出我们工作的不足之处，也能让院领导知道院感工作的艰辛——没有机会出去学习；院感人员不够，大部分都是兼职，工作量大，很多工作不是我们不想干，而是没有精力去干；对院感的资金投入几乎就没有，也让我们没办法开展工作，可领导不理解呀，检查只要一出问题，所有的责任都是我们没有认真干工作，所以只要来检查，我就一定会失眠，因为我又要挨骂了，不知道这次我院二甲评审完，我的日子该怎么过呀

piterpeng · 发表于 2012-10-13 17:01

你不觉得等级评审就是一个很好的契机吗？你逐条的去分析院感条款，不能做到的，找领导一一协商解决，也可以让领导慢慢的了解院感的重要性和难度。问题反映了，如果没有解决到时候检查不过领导就没话说了，你也可以安稳睡觉了。

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