年终牢骚有奖！快来倾诉吧！

细雨润竹

回复 143# 鬼才

大侠不敢当，唯小女子是矣；
头发短，见识相对长点吧了

kaixinguo

没想到我们的版主能有这个“创意”，让大家有个倾诉的平台，我想：让大家倾诉之后过，调整步伐，调整心态来更好地迎接新一年的工作，才是初衷吧？！
就个人体会：我们的院感控制工作是日常许多平凡而重要工作中的一个，不干不行，干好不易，坚持更难！
虽然我已不干院感控制工作了，但还是在空闲时想着这个论坛，它让人感到踏实可信，有困难可以寻得到帮助！

zzq0

院感工作很难，我们要知难而上
医院感染防控像一座大坝、一道防线，保护着患者的安危，保护着医院的正常运行，保护着医疗行业的声誉。医院感染控制工作有着自身的特殊性，表面看只有投入没有回报，实际上是防患于未然，小投入保证大效益。预防为主，杜绝感染，方可减少纠纷，提高医院声誉，而一旦放松监管，工作出现纰漏，就会预防失败，出现差错事故甚至感染暴发流行，医院不仅蒙受经济损失，美誉度的损失更是不可估量，甚至使整个行业都受到影响。因此，加强医院感染管理任重道远，各级医院管理者应加强管理，未雨绸缪，防患未然，方可取得经济效益、社会效益双丰收

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领导嘴上说院感工作最重要,但实际上心里没有院感科的位子,在年终领导干部述职中,尽然没有提院感科一句话.

南京南京

呵呵，挺有意思的，发牢骚也能得奖？

南京南京

领导嘴上说院感工作最重要,但实际上心里没有院感科的位子,在年终领导干部述职中,尽然没有提院感科一句话.
yaoal 发表于 2010-12-28 19:45

                               
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同感，哪家医院都一样...

mango

医院对院感工作相当重视，院长说院感科每一位成员到临床工作都能代表院长，有这样的领导感到很欣慰。院感科工作与其他部门工作有时会有交叉，感觉护理部总想把工作往院感科推，管好了没人说话，稍微回答不谨慎就说院感科管理有漏洞，院感科说怎么怎么样……太不公平了{:1_688:}，所以我们现在不回答细节问题，只按规范、指南上有依据的回答

鬼才

回复 150# yxm243
你说得很好。不过我个人认为检查人员的挑剔、批评未必就是坏事，起码他能让我们知道自己工作中的不足之处，有助于我们改正、提高。如果谁到我院来挑剔，我还要表示欢迎。任何一个问题都有他的两个方面，就看如何看待了。

caqhaj

医改后，基层医疗机构的医疗质量包括院感都会成为问题的。

史瑞克

老一对我的态度不错，就是要求分配一个人时候，好像不感冒，一个人作院感，床位500张，难度是大了点。

已经向领导谈过很多次：我们的院感不能停留在纸上或应付检查上，应该做一些实际工作预防院内感染。领导到是点头。就是不给人。我是兼职院感。工作量太大。临床各个科室医生不配合，有时候去了，还不给面子，说一些风凉话。我也是干院感7年多了。马上就到不惑之年。有时候真想辞职撂挑子不干，但又不甘心自己这么多年作的工作。我院的院感是我一点一点开始做到现在，付出大量心血。

新年伊始，牢骚发了，但工作还地踏踏实实作。说出来心情还好一点。
谢谢斑竹给这一次机会。

保护神

回复 23# chengdw116


   和你有同感,磨了一年的嘴皮,好容易才安装了外网,可打印机一直还未配,院内医生工作站查阅病历的权限喊了一年了还未开放,总之一个字:难!

保护神

回复 27# 幸福


    同感！新区医院的图纸在投影仪上放给我们看，时间2~3小时，那么多的科室看不过来，发现不足的提出的建议领导也不重视，怎办......

wxl

要学习的东西太多，只有不断学习，院感人要有比较强的自学能力。谁都管.........大多数时间郁闷，偶尔也有成就感。国情、院情、、、、干院感难，在中国干院感难，在中国的二级医院干院感难上加难啊.....真的是凭着良心、责任在工作着。。。{:1_683:}

荷塘月色

今年借三甲复审契机，做为院感专职人员着实被重视了一下，代替科长向院长汇报工作，负责全面迎查。只是免费使用，但终于有了和一把手接触的机会，展示了院感染专职人员应有的专业知识和才华，并得到了认可。

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认真工作是应该的，个人享受是靠边站的。

xjl100

受到领导严肃批评：要灵活地执行法律法规，如果都需要执行要你院感科科长干吗？执行法律法规要与医院的具体实际相结合，就如同要将马克思主义理论与中国的革命实践相结合一样。。。。。。
    会后自己也深刻的反思了一下，我不切实际的地方可能是：之前向领导提出要再适当增加胃镜数量、眼科手术间要净化（我们有一个一流的洁净手术部、但眼科手术不在这儿做）。。。。。
    也许我孤陋寡闻，也没有去查相关资料，我本来理解“法律法规”最起码有“严肃性、强制性”两大特性。看来法律法规到基层要进一步修改、有选择的执行。符合的就执行，不符合的就灵活。

xjl100

回复 130# guoli2008
衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴——奋斗
我劝天公重抖擞，不枸一格降人才——希望
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索——目标
等闲识得东风面，万紫千红总是春——未来

太有才了，我喜欢！

细雨润竹

回复 1# xjl100

一、刚过新年，安憵一下下，生气是拿别人的错误惩罚自己，不值，开心一点
二、其次所谓的灵活掌握，得有个原则和大的前提，无谓地以个人所好来理解和执行政策，到头来只能是撬起石头来砸自己的脚，流血疼痛的永远是自己。
三、灵活的另一层含义应该是：吃透问题的精髓，把握适当机会，寻找好的突破口来分别击破。你文中所言之事我也曾遇到过，甚至当初我所面临的情况比你有过之而无不及，我们不仅是设备短缺问题，更关键所有重点部门的建筑布局和工作流程几乎都不符合环境卫生学和感染控制要求，面对这样的难题灵活执行政策是不可能的，只有换个角度来灵活开发领导了，好在磨了近一年，医院投资上千万，所有的事情都按咱感染管理的要求做了完善

xiaolan7005

干院感五个年头了，最大的困惑就是有学不完的新观念、新知识，以及“指南”在“实践”中的可依从性的问题。要想成为院感管理的行家里手，好难噢，论坛对大家的帮助还是极大的，衷心感谢各位老师。新年之际，祝各位老师、各位同行新年给力，心想事成！！！