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上海国际医院感染控制论坛
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年终牢骚有奖!快来倾诉吧!
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高山雪莲W
:
2025年1月份优秀主题贴
02-17 16:11
高山雪莲W
:
2025年1月份优秀回帖
02-17 16:10
系统消息:
AI工具试用丨“斯斯”陪你做感控,有问必答!(赚金币啦)
#AI工具#
01-07 16:18
系统消息:
上传视频拿金币,快来上传你最喜爱的感控相关视频吧!
#👈点我了解详情#
01-06 15:55
小小牧童
:
竟然才知道,SIFIC论坛可以一键搜索【知名专家】的授课笔记资源啦!
#SIFIC感染科普笔记#
01-02 17:30
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楼主:
xjl100
年终牢骚有奖!快来倾诉吧!
火...
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黄跃兴
黄跃兴
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368
发表于 2010-12-31 11:35
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看过你们的感言,我不禁寒战。我的生活像冰山中的火山,里面是熊熊烈火,外表是条条裂痕。人情世故压过科学工作的时候,我只想睡觉,唯有睡觉能解迷茫。
我很想做,我想在基本的消毒管理后先做抗生素管理,我会参考卫生部、卫生厅、本院实际,再参考众同仁的意见制定抗生素考核条律,制定奖惩制度,每个月组织中级以上医师到病房查看架上应用抗生素的病历,实时记录、讨论、干预,执行奖惩制度,及时讨论,查阅文献,并及时干预,使抗生素在我院的应用上升到更高一个水平。
其次,抗生素的使用的控制管理可能会引起外科手术切口感染,因此渐进性的要求医生在外科手术预防性使用、手术过程的规范是必然的趋势。由此产生的连环改善将使医院医院感染管理带动其他项目管理。
再次,一连串的改善后,我将自己设计医院感染报告卡,有很大程度别于现有的各医院比较一致使用的报告卡,用于更好的统计分析,采用流行病学分析方法,计算各危险因素的危险度,再用实验的方法寻找干预效果。最终,我能实现危险因素量化管理,对入院后发生医院感染风险超过一定指数的将采取保护性隔离,加强管理,实现医院感染率降低到极低极低水平,并形成信息系统,各环节环环相扣,有问题一按即发的状态,实时控制医院感染管理。
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safihu
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内蒙古第三医院
内蒙古第三医院
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507
发表于 2010-12-31 11:58
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有一个问题比较郁闷!传染病上报到底应该由哪个部门管?以前一直是由医务科管理,可自打成立感染科后医务科一直想推给我们!传染病应该由感染科管吗?不是感染科监管吗?晕!
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zypguhuahp
zypguhuahp
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576
发表于 2010-12-31 13:25
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说院感工作很重要,但却得不到重视。心寒!
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猫眯的舞儿
猫眯的舞儿
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1440
发表于 2010-12-31 13:32
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什么时候才能有适合我们自己的晋升职称的绿色通道啊 新的职称: 初级感控师 中级感控师 高级感控师
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春江花都
春江花都
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581
发表于 2010-12-31 13:47
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每次汇报问题,不论问题大小,领导只给一个答案,而且只有3个字:知道了。
我那个郁闷阿!!!!
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x2007
x2007
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374
发表于 2010-12-31 14:39
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"全院没有管不到的地方,到处得罪人。干活倒不怕,就是看不到什么成绩。"太有同感了,拿钱不多管事多,有时心情特不好,只有自己调整好心态。唉
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小逸
小逸
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1516
发表于 2010-12-31 15:28
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我没牢骚发,但我想领奖!明年工作有干劲。
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很特别
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guoli2008
guoli2008
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9754
发表于 2010-12-31 16:43
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衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴——奋斗
我劝天公重抖擞,不枸一格降人才——希望
路漫漫其修远兮,吾将上下而求索——目标
等闲识得东风面,万紫千红总是春——未来
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无忧草
无忧草
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247
发表于 2010-12-31 16:51
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即来之,则安之,快乐每一天.
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坊茨小镇
坊茨小镇
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发表于 2010-12-31 16:58
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一年有累,有收获,有尴尬,有无奈!
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真是的感受
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旺旺
旺旺
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217
发表于 2010-12-31 21:30
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很有同感,医院领导不重视,无地位,事事都有份,检查都轮得到,分报酬时想不到,都不算行政编制,工作量一年比一年大。
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新年好!
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绿茵场
绿茵场
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6074
发表于 2010-12-31 22:02
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一年下来,似乎总是在忙,但似乎没有出来成绩!
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小土豆
小土豆
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2656
发表于 2011-1-1 00:26
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能做多少做多少,做了总比不做好!
能说多少说多少,磨破嘴皮功不少!
能跑多少跑多少,医院处处不能少!
能得多少得多少,追求境界心态好!
医疗工作靠大家,院感护航理应早!
-晒晒俺的阿Q心态
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阿Q的好
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苦丁
苦丁
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发表于 2011-1-1 09:53
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我们小地方的小小的民营医院如何开展感控工作?科室不全,功能不全。没有电脑,没有外出学习机会。想找领导说点事,他没时间听,要想改善一下条件,钱又是问题。我是搞护理的兼职感控,有些事想做,但不是我能做到的,我只能要求我的护士做好消毒隔离,严格无菌操作、一次性物品用后处理要做好;告诉扫地的阿姨要用消毒剂抹桌子、拖地,垃圾要分类、分袋,转运交接要登记等等。
小医院感控工作难做,小地方的小民营医院感控工作如何做?
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细雨润竹
细雨润竹
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11629
发表于 2011-1-1 11:28
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20#
lllan086
我们也是,每次上面来查,各职能部门至少都有一位副院长陪,就感染管理科是对口专业陪同
;
不过我的理解,不陪同并不代表领导不重视,纵观各医疗机构内,真正懂感染管理专业的领导又有几个?既然他们对感染控制业务了解不够,陪同检查岂不是自找没趣,于其如此,不如不陪,个人理解,对否,有待进一步商確
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LSF5197223
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950
发表于 2011-1-1 11:44
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107#
KSCP1125
“ 呵呵,如果是院长夫人做院感,工作一定能干好,同意这观点不。”
同意你的观点,院长夫人肯定能干好。为什么呢?因为作为院长夫人,会觉得自己肩上的担子更重。从医院角度考虑,医院要生存必须保证医疗质量,所以就必须预防医院感染的发生;从个人角度考虑,只有控制医院感染,才能减少医患纠纷,避免给院长带来烦恼。为此,院长夫人,会尽心尽力把院感工作做得更细更到位,就是累死也不能让病人发生感染。
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细雨润竹
细雨润竹
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11629
发表于 2011-1-1 11:44
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干院感时间不长,偶尔的委曲、苦闷和徘徊在所难免,人生不如意常八九,我喜欢只想那另外的一二,知足常乐;
再说了医疗护理工作也不好干,而且人才济济,好多人在那二个岗位上摸打滚爬一辈子,到头来也未见就有什么好的建树或者是业绩呈现;
院感专业涉猎点多面广,工作推进中的确会遇这样那样的挫折和磨难,但发展和机遇并存,只要我们肯用功并持之以恒,这个平台定会成为我们彰显个人能力、提升自我品味的精彩舞台
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细雨润竹
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11629
发表于 2011-1-1 11:47
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139#
LSF5197223
我认识一位搞院感的“第一夫人”,是位特令人尊敬的长者,工作干的是风生水起,还拿过国家大奖呢,所谓天时地利人和,全在她那应验了。
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LSF5197223
LSF5197223
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950
发表于 2011-1-1 11:51
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123#
内蒙古第三医院
我觉得传染病管理应该属于预防保健科,我们医院没有预防保健科,所以,传染病管理也在我们感染管理科。可是,遇到检查的时候,就很尴尬,因为院感要求是独立科室,不能再管理传染病。所以嘛,自己干了工作,要是被上级检查人员发现还要扣分,真是太郁闷了!
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鬼才
鬼才
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13225
发表于 2011-1-1 12:11
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141#
细雨润竹
这样的第一夫人你也认识,真羡慕你。你不愧为院感大侠!
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