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01-03 09:00
01-02 17:30
01-02 14:48
01-02 11:15
楼主: xjl100

年终牢骚有奖!快来倾诉吧!

 火...   [复制链接]
发表于 2010-12-29 09:48 | 显示全部楼层
回复 1# 婉若秋水


   我是院长和业务院长支持院感工作,分管院长让我:喝水拿筷子。但是我认为院感工作一定要认真负责,于是我很郁闷!再一个,我院手术室护士长对消毒隔离知识陈旧,随意性很大,和她沟通很困难。也是我头疼的事。谢谢论坛给我发牢骚机会。

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婉若秋水 + 6 喝水拿筷子?我们不会异术啊

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发表于 2010-12-29 10:06 | 显示全部楼层
院感专职人员需要掌握很多方面的知识,要求高,责任重,很多领导口头重视,实际工作中又——
很矛盾

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婉若秋水 + 6 在矛盾中前进!

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发表于 2010-12-29 10:25 | 显示全部楼层
除了检查来临时,希望领导记得还有个院感科!

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婉若秋水 + 6 努力吧

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发表于 2010-12-29 10:33 | 显示全部楼层
回复 1# 婉若秋水
去年院感科是独立职能科室,今年4月起因中层竟聘,科室归属护理部管了,但什么事还是一样自已做,工作比以前难开展,而护理部又从来不过问,真郁闷!

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婉若秋水 + 6 坚定的向前走,一定会迎来春天

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发表于 2010-12-29 10:58 | 显示全部楼层
同感
一、学习成了习惯。
每天都有做不完的事,也有学不完的东西,为了让自己说出的话有说服力有指导性,每天都加班不断的学。但我搞院感一年多了,那些规范还没有看完过一遍,到熟读的地步不晓得还需要多少时日。。。
二、沟通还需要技巧。
院感往往是“一个人”的战斗,是一个人要改变一群人的意识,一个人要说服一群人自觉形成行为习惯,这就给工作带来很大的阻力,有技巧的沟通方式很重要,但我还很欠缺。

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婉若秋水 + 6 很理解

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发表于 2010-12-29 10:59 | 显示全部楼层
回复 3# chm


    我曾经有与你同样的想法,找领导谈过几次要求换岗,但每次总被他们说服,什么院感重要啊、你能力强啊、我们是你坚强的后盾啊等等。但为什么在职能定位和工资分配时我们就不重要了呢,只能按一个小部门对待,连二线职能科室都算不上,呵呵,真不知道院感在领导心目中真正的地位?

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婉若秋水 + 6 我们路还很长

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发表于 2010-12-29 11:02 | 显示全部楼层
回复 22# chengdw116


    我们在职责上是,但待遇上连二线职能都不算的,呵呵,悲哀!力单势薄,无力扭转呢!
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发表于 2010-12-29 11:04 | 显示全部楼层
我是一位在院感工作岗位上工作了十六的一个老兵,经历了许多,激情、兴奋、失望、挫折、放弃、进取等等,感染管理科在人们的心中的地位一直不被人理解,医院的每个角落里都有感染管理人员的身影,分管着病人从生到死、用物从进到出,但其地位和待遇并没凸显,至今有的同志职称都没落实,感染管理科的明天在何处,感染管理科的人员的地位如何再提高,这不仅需要我们自身的努力,更需要各级领导的支持和呼吁,我们期待着-----

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婉若秋水 + 6 我们共同期待

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发表于 2010-12-29 11:14 | 显示全部楼层
年终“牢骚”
1.每个月总有那么三十几天不想上班!
2.我用一麻袋的钱上大学,换了一麻袋书;毕业了,用这些书换钱,却买不起一个麻袋!
3.给自己个英文名,叫压力山大。
4.自从得了神经病,整个人精神多了
5.旅行就是从自己活腻的地方到别人活腻的地方去。
6.消防车再不来,火就要灭了  
7.养鱼挺麻烦的,每周要换一次水,我经常忘记。后来就只好每周换一次鱼了。
8.这个世界上最恐怖的事情不是恐怖分子劫持你,而是菲律宾警察去救你
9、世界上最遥远的距离是,我们俩一起出门,你去买苹果四代,我去买四袋苹果
10.面对中石化、中石油、中海油同时提价,中地沟油明确表示暂不跟进。对此,广大群众纷纷表扬:这才是真正负责任、有良心的央企嘛。
11.现在无房无车无妹子的三无宅男有新名称:低碳哥。
12人固有一死,或死于麻疹,或死于麻疹疫苗。

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婉若秋水 + 6 给力的牢骚

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发表于 2010-12-29 11:15 | 显示全部楼层
谢谢有这样一个机会!最郁闷的是考核扣分,挺得罪人的

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婉若秋水 + 6 让大家明白不是为扣分而扣分

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发表于 2010-12-29 12:51 | 显示全部楼层
院感工作全面负责兼实干,待遇只给干事的。叫人怎么活呀?

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婉若秋水 + 6 继续奋斗吧

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发表于 2010-12-29 13:43 | 显示全部楼层
"经常都有人笑我,你拿好多钱哦,全院都有你的影子,上至领导,下至清洁工,还包括临床医生、护士以及检验科、药剂科、后勤都和我有关系,他们都不明白你怎么会管那么宽,我说是啊,事情都有我的,但人不归我管,钱不归我管,最后啥子也管不好,院感地位的尴尬,我经常反省我自己,如何做好我的工作,光靠我一人是无论如何也不行的,看来是我自己能力的问题,希望各位老师点播一下我这繁忙的工作,如何做得又轻松又好?"---精辟!!!

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婉若秋水 + 2 实际情况

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发表于 2010-12-29 14:32 | 显示全部楼层
院感工作看起来管的范围大,部门多,其实是空中楼阁。院长支持工作还好做一点。院长如不重视就寸步难行。医院感染科只有检查、督促的权利,没有人权和财权,所以科室的主任,护士长并不把院感人放在心上。真的示想再干了。

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婉若秋水 + 6 用知识及成绩赢得尊重

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发表于 2010-12-29 15:29 | 显示全部楼层
干院感一年,年末自己心头算了一笔小账,没有收获,很是失落

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婉若秋水 + 6 不要失落,好好计划明年的工作

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发表于 2010-12-29 15:33 | 显示全部楼层
上面有一位同道说得好,一个人的观念要改变一群人的思想,太难了。尽管这样,我还是坚持再坚持,学习再学习,一天一天熬吧,期待着,或许哪一天,我们会有新的起色。

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楚楚 + 6 有理想就有明天

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发表于 2010-12-29 15:33 | 显示全部楼层
我是一名医生,毕业分配就到了院感科做专职人员,大家都羡慕嫉妒恨,每当我下临床的时候,那些护士看到我就气不打一处来,说:全院就你最爽!别在我们面前晃!
    当时我心里那个郁闷啊,我爽什么了?我也不是晃啊?院感科就是要到临床发现问题,解决问题,才能控制感染,提高医疗质量嘛!大家都是工作的,就是岗位不同,为什么这么说我?再说我的工作也不轻松啊,要学这个学那个,到临床做质控,指出人家的不足,他们就不高兴,想:你又不是领导,凭什么管我!所以不管也不是,管呢,不落好!
    有时候感觉真的想大声说:你们觉得爽,你们大可以来干干试试!让你们爽个够!可是我不敢,否则领导非批死我不可!
    其实临床工作人员哪里知道我们的苦,院感工作及繁琐,又枯燥,整天和一些制度、流程、操作规程、数据打交道,身边也没有一个可以倾述的对象,如果受了什么委屈又有谁为你排解呢?只能自己慢慢消化!
    反正院感科工作不好做,我们这些年轻的专职人员更不好做,有谁知道我们的苦呢?
    谢谢秋水老师给我们一个可以倾述的地方,可以让我们倒到苦水。

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缭绕 + 6 爽!

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发表于 2010-12-29 15:37 | 显示全部楼层
本帖最后由 鬼才 于 2010-12-29 15:40 编辑

回复 57# 灵秀
做院感工作是清贫而寂寞,但院感工作又是一项具有挑战性的工作,当我们潜心钻研下去,还是有乐趣的。院感工作中还有许多奥妙等待大家去揭开…
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发表于 2010-12-29 15:47 | 显示全部楼层
谢谢鬼才老师对我的鼓励,新的一年又将是忙碌的一年,医院要创等级,准备埋头苦干!
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发表于 2010-12-29 16:06 | 显示全部楼层
回复 9# yaoal
看来有同病相怜的人了——我们医院去年的年终总结没有一句话提到院感,让我郁闷至极!

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缭绕 + 6 快乐掌握在自己手里!

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发表于 2010-12-29 16:49 | 显示全部楼层
科室一下少了二人,领导不能及时人到位岗

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楚楚 + 6 辛苦了,慰问一下

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