院感工作呼唤上级明确态度

未雨绸缪 · 发表于 2013-5-24 09:29

只有设身处地地感受一下院感的工作，才有发言权，在大家看来院感工作没什么，每个人都能干，院领导同样是这样的看法，我们院感人，只有通过我们大家的共同努力，有为才有位的观念来改变吧！

做好感控工作 · 发表于 2013-5-24 09:38

我对院感工作已经是心灰意冷，没有一点***，和院感有关的事情领导让院感参与就干，没指示就当不知道。院感科和护理不相比，人员少，出力不少，可每次的评模范、新进都与院感无关。太伤心了。原因没后台。

806004092 · 发表于 2013-5-24 09:51

深有同感，我曾经是妇产科护士长，在科室说话很能算数，办事能雷厉风行，然而在院感办后有力使不上，下面的主任护士长碍于老感情应付一下工作，人权财权没有，说话根本没有人听，工作很不好开展，一方面我们很想把工作搞好，一方面难度大，很纠结。

柳叶 · 发表于 2013-5-24 10:02

我们是基层二甲医院，前任领导都比较支持，职工也乐意参与，我们院感工作很好开展，现换了领导班子，连主管院感的领导都不支持，感到太多的阻力，太多无奈和尴尬，毕竟这是一个涉及范围很大的专业，一个人的力量是有限的，很纠结。

福之泉 · 发表于 2013-5-24 10:48

感控工作需要持之以恒，记得刚到院感，院周会都不能参加，普通行政人员待遇，护理部管辖，后面一步一步参加院周会，现在已经独立了，与护理部、医教科同级。虽然没有护理部和医教科人权、财权，淡定吧！

蓝衣 · 发表于 2013-5-24 11:27

东莞-秀秀发表于 2013-5-23 11:17

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“有为才有位，要相信自己！”这句话说得好！但不是人人都做得到！作为工作动力吧！

应该是领导支持才有位。许多院感人的才被埋没了，没有得到充分发挥。

251658898 · 发表于 2013-5-24 11:28

深有同感，院感工作确实不好干，出力还不讨好。

往事。。。 · 发表于 2013-5-24 11:33

我们医院还是很幸运的，院长支持

枫叶 · 发表于 2013-5-24 11:33

通过我们大家的共同努力，有为才有位

619258209 · 发表于 2013-5-24 11:35

同感，现在基层医院大致状况相同

一室花香 · 发表于 2013-5-24 12:44

院感就是擦屁股\堵枪眼的！功劳没有，过错全是你的！

liu1724 · 发表于 2013-5-24 14:29

我们院长非常重视院感工作，会上经常提院感要好好管，出了事了不得，什么事都让院感出面，比如：血透室成立快半年了，护理部人连血透室都没去过，全推给院感科啦。郁闷啊。

baixiaoyue · 发表于 2013-5-24 14:50

尽力吧，都干上这工作啦，我的遭遇和老师差不多，一开始真不习惯，慢慢就好啦。

月光天使 · 发表于 2013-5-24 14:56

新的工作，新的挑战，在院感科很锻炼人的沟通能力，同时也要求我们不断的充电，因为院感人大多是半路出家的，院感同仁加油！

海棠依旧 · 发表于 2013-5-24 15:06

本帖最后由海棠依旧于 2013-5-24 15:10 编辑

多干实事，少发牢骚，有了成绩才有机会！

草地 · 发表于 2013-5-24 15:18

美好的家园发表于 2013-5-22 21:15

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权力是一回事，但关键还是个人的态度与处事能力以及与部门之间合作的技巧，感控工作需要脚踏实地，实事求是 ...

说得好！

草地 · 发表于 2013-5-24 15:19

紫藤花园发表于 2013-5-22 23:07

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有人说，院感科主任轮岗干护理部主任可以，但是要护理部主任干院感科主任就难了。

只要做了院感，哪科都可以做了！

雨中漫步4088 · 发表于 2013-5-24 15:20

同感，现在基层医院大致状况相同，但经过上一轮评审后已经好了很多了。

谦谦一卒 · 发表于 2013-5-24 15:34

院感工作需要一个团队，像我们基层的单打独斗又是兼职实在是难，不了解院感工作的认为没啥事甚至可以取消科室，沟通起来很困难

28953558 · 发表于 2013-5-24 15:36

院感工作需要一个团队，像我们基层的单打独斗又是兼职实在是难，不了解院感工作的认为没啥事甚至可以取消科室，沟通起来很困难

是啊，一说到钱，领导就后退，难啊

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