现在院感管理工作是否进入怪圈！

lijilanlan · 发表于 2012-7-24 12:43

同感，重点部门的工作好像只与院感挂钩，大小事护士长都来找院感，可有了成绩却是护理部的了，院长也这样认为。

小桥流水 · 发表于 2012-7-24 13:45

院感工作贯穿在护理工作的全过程，如果这个护理部主任持有这种观点，那根本不配做护理部主任，总有一天会出事，应该把问题的严重性和分管领导沟通，一定要得到院领导的支持，否则根本无法开展工作。

丝丝小雨 · 发表于 2012-7-24 14:41

院感工作是医院管理工作的重要一部分，它与医务、护理同属于兄弟、姐妹样的关系，领导在重视医务、护理的同时同样也要重视院感工作。院感科与其他兄弟姐妹科室要多协作、多沟通，工作才好开展。作为院感人除了过硬的专业知识以外，还应重视与人沟通的技巧。院感工作就像万金油，医院每项工作中都有院感参与，但又不是起主导作用，这就要求院感人要门门工作熟悉，但门门工作要做到管理适可而止，以免相关管理科室主任心里不痛快。与其他管理科室的主任保持较好的联系。

梅子＠ · 发表于 2012-7-24 14:46

有同感！的确是个怪圈！可能愈演愈烈！根源是什么？院感越来越被重视，事是越来越多、责任越来越大，可实际工作中，院感没有多大权力，职责只能是监测、检查、督导！上面检查总是院感人员查重点科室建设呀！重点部门好像与护理无关了呢！谁愿意揽事做？

小龙女13802 · 发表于 2012-7-24 14:58

非常同意楼上的观点，本人深感院感工作是吃力不讨好的工作，下面科室认为院感太烦，而上面领导认为院感无关紧要。

紫萍子 · 发表于 2012-7-24 15:02

做好院感工作，首先是院领导要大力支持，再次是医疗和护理都要重视才能降低杜绝院感事件，特别是护理要执行院感最基础的工作，一个优秀的，好的护理部主任应该将护理院感质量两手抓，这样才是一个对医院负责的主任！鉴于老师医院出现的不正常的现象也不要太着急，目前是找对策如何防范类似情况再出现，找主管领导，护理部主任在一起沟通，明确院感工作必须要护理部配合支持，院感工作的质量在于平时过程管理，而不是单纯为了检查去做，院感也好，护理也罢最终目标是确保医院安全，患者安全！出了问题院感护理都脱不了干系，只有大家互相抬庄才会太平！

baixiaoyue · 发表于 2012-7-24 15:14

各位前辈，这院感工作何时能有出头之日呀，我们这里也是一样的，各部门都爱理不理的，嫌弃你多管闲事，有责任时都推给你，那时候就是你的事啦。

青青小草202 · 发表于 2012-7-24 15:16

我们医院原来的护理部主任也是这样，是个针插不进，谁泼不进的机构，院感培训从不参加，说这事院感办的事，好在退休了，换了稍年轻的一位主任，亲自上门邀请我们去给护士进修院感知识的培训

。

轩灵血儿 · 发表于 2012-7-24 15:48

我是新人，你说的那些问题确实存在，我觉得院感工作协调和沟通也很重要，有时候沟通好了，工作才能开展的更顺利，保持好心情，工作才能开开心心

江南197088 · 发表于 2012-7-24 16:16

其实院感工作也就是抓：消毒隔离技术方面的工作和抗生素的合理使用，直接让护理部和医务科管得了，干吗非要把它放开，简直是管的人越多，越做不好事，本来嘛医疗费物应该也有总务科的事，上级来检查，所存在的问题，反而没总务科事了，倒都是院感科没把工作做好，还挨领导的批评，你说怨不怨？！

江南197088 · 发表于 2012-7-24 16:18

“”如：护士长叫你找院长，院长又叫你找护理主任等，分明指兔子给你撵，你应该叫这位护士长去找院长，你不干你找院长去。这是个人看法，不知对不对？“

简直把院感科的人当猴子耍！

wxx7272 · 发表于 2012-7-24 17:00

有同感哦！护理部主任很强势的，只抓优质护理服务，对院感的事情总是一推六二五哦！如果总这样下去，看来院感真是孤军奋战！

尘埃69 · 发表于 2012-7-24 17:36

同感，我们没有管人的权，好多事情不好做。现在检查组来检查每次都有院感，可反馈问题院感专家反馈，护理部一推了之，说是院感方面反馈的就是院感的问题，消毒隔离、无菌操作哪一样不是与护理人员息息相关，上次我们执法检查过程中，我们护理部主任就给我歪歪说全是院感的问题，与护理部无关，我义正言辞的给与了反驳

紫色的小花 · 发表于 2012-7-24 17:50

主要看护理部的处事风格，做好自己的就行了！

姗姗 · 发表于 2012-7-24 18:04

和你有同感，确实重点科室检查好像全是院感的事，我们护理部基本上不去重点科室，只关注病房的护理工程。

咸阳康乃馨 · 发表于 2012-7-24 18:24

其实我们的春天已经来临，新的等级医院评审，好多项目要达到B和A级都有要求“有医务部、护理部监管记录”，也就是说，院感不光是我们监管，医务部对医生，护理部对护士，其他相关科室对自己的工作人员也要进行监管，我们是质量控制部门，可以给相关部门下督导意见书，比如：护士手卫生执行不好，就让护理部管，医生违背操作规程，就和医务科沟通，医疗废物的问题，就让总务科知道他们是直接管理部门等等，因为我们没有人事权。不过护理部和我们配合比较好，医疗上的人接受院感培训的少，他们有时候说院感是“吹毛求兹”，但是他们也只能说说而已，我们做的事情，说的话都是有依据的。我下一步准备制定我们新一轮检查标准，让每个人都知道自己在院感方面应该履行的职责！也许现在只是美好的期望

百合lcn · 发表于 2012-7-24 20:51

看来我们医院还是好的了,护理部与我们比较容易沟通,下面的护士长也是很听话啊!

feifei520 · 发表于 2012-7-24 22:47

呵呵，天下乌鸦一般黑啊

hfyh123456 · 发表于 2012-7-24 23:04

我们与护理部关系还是挺好的，每次查消毒隔离，手卫生都是与护理部一起去，如有问题当时就解决，好沟通

张志刚 · 发表于 2012-7-24 23:51

呵呵，有同感！其他科室领导倒成了甩手掌柜了，都是院感科的事了。应该事情是谁的还是谁的，院感科除督查指导的职能外，难道还要替代相关的部门的职责吗？如果真这样，那医院就不需要护理部，不需要药剂科，不需要总务科了，等等相关部门了，因为这些都与院感相关，全院各个科室，各个专业都与院感息息相关啊！！！怪圈，怪圈，得澄清才是！

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