现在院感管理工作是否进入怪圈！

hbhdwxyl

深有同感，总感觉有劲使不上，一个一个的请求方案送院长后就杳无音信了，院长就一句话：放这吧！

晚秋

     一个很沉重的话题，其实这样的问题一直困扰着每一个院感工作者，像黑旋风老师这样的情况无处不在，我身有体会，幸运的是我们领导一直给我按个头（我知道，怕我太认真），所以很多时候我憋着，凡事让头去处理吧（可悲的是我们几任头都不管，说自己是院感文盲，不懂的，我真的无语），久而久之，内心的压抑只能用深呼吸来排解，真的很无奈，但又能怎样呢？
      8年的基层医院院感工作以来，一直思考这样一个问题，是否在基层医院把院感科这样一个独立的部门合并了（规定二乙以上的医院要设立独立的院感科），把具体的工作融入到医务科、护理部、防保科、后勤等部门，各个部门有具体抓院感质量的人员，这样对于基层医院做好院感工作应该效果更好些，不会存在凡是带有“院感”二字的问题都归属于院感科了，基层医院独立的院感工作真的是难做好，领导意识差，临床不配合（关键还是对院感认识太差，N次培训全是空谈），为了检查而突击，编资料，造数据，真的觉得自己一无是处，业务废了，差不多要得抑郁症了

施华

医院感染管理是护理管理的一部分，不能完全分清责任，只有沟通到位，协作好，工作才能做好。

1122

     医院感染管理的重点部门，应该也是护理管理的重点部门，为什么每次护理检查只查优质护理（即使是形式）？其实重点科室的护士、护士长的配备人选非常重要，上级护理部门不查，护理部门就会认为做不好不是她们的事，这对院感管理非常不利

summerlee1999

summerlee1999 发表于 2012-7-27 16:38

                               
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从来都感觉很难

很多人无法接受你与他意见不同

愿望是美好的，道路是曲折的

lifuling

目前院感管理工作是形式上重视，实质上是轻视，不是吗？涉及的面广，内容多，对事不对人，没一点的权力，工作的力度可想而知。

潇潇云兮

工作中很多标准都是和护理部的基础护理不统一的，这就需要我们院感人和护理部有良好有效的沟通，最终达成统一，再下发文件到临床科室执行，我们也要负责后续的监管工作

昊爱无限

晚秋 发表于 2012-7-30 09:25

                               
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一个很沉重的话题，其实这样的问题一直困扰着每一个院感工作者，像黑旋风老师这样的情况无处不在，我身 ...

不管他们怎么样敷衍，我们自己认真，总有一天，大家都会接受我们的观点的

HZLJ

这个问题我们医院一直以来的关系很想象的，

jingyezhuguang

感控工作，是需要实实在在踏踏实实地，很多冠名的什么工程太过流于形式了

stybm

niujialan 发表于 2012-7-21 18:20

                               
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是的，她们认为重点部门是院感查的多，如：布局流程、院感控制措施以及是医院感染高危科室、是院感的监测 ...

同意这位老师说的，吃一亏长一智。

谢进辉

提起院感，一把辛酸泪啊，太有同感，我们只管事，没有人事权，就只能是小媳妇的角色了