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本帖最后由 昊love无限 于 2010-7-15 12:29 编辑
回复 27# 阳光
我举个例子说一下以点带面的好处:我们医院的诊疗器械是送到其他医院的供应中心进行处置的,但无菌物品包外的标识不正确,应是六项,但他们提供的是四项,没有灭菌器编号、批次号。事实上他们有两个灭菌锅,一天也不止灭菌一次。就这个问题,我提出来,希望能和他们医院协调,规范管理,结果,我们业务院长和护理部主任竟然说(供应中心由护理部主任协调),人家三级医院这样做都可以,等级评审都能过,我们就可以,人家是我们的老大哥,多向人家学习。我问他们:他们三级医院可以不规范是他们的错,难道我们二级医院就不能规范了?等级评审没有指出来并不代表是正确的,大家都应该遵循标准和规范。我们院长说理论上我说的正确,但只要他们能这样操作,我们就可以这样操作。我只能说我保留意见。听他们的意思,好像上级医院都是对的,这就是索老师所说的“大医院并非大专家”,他们如果理念错误,可能会误导更多的人。试想,如果我是我们市最大医院的控感科主任,这事是不是就可能执行的更顺利一些。
中国的国情可能就是这样,我们创卫检查时的院感专家是某院护理部主任,说紫外线监测应该是三个月一次,隔离衣可以用紫外线消毒等等。
省级能带动市级,但市级无论如何也带动不了省级。 |
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