支援西部感控培训“百人计划”的入选条件，应该包括哪些？

无极紫晶

回复 102# 尚善

最好是这样的！

无极紫晶

回复 103# 小点点

没有取笑你呀！只是不明白而已！

chenhui

回复 4# 潇潇
非常赞同你的“对一些基层医院没有机会参会同时又很认真执着的在干好院感工作的同行，是否能在本地区多给予推荐？”我个人认为可以每个市要有至少一个带头人，每个县也应该有一个带头，且要有文件下达到当地卫生行政主管部门。

琪纹

回复 28# 昊love无限
昊love无限老师，看到您的这条帖子，其实感慨很多，觉得这样的问题确实是在医院中流行的非常普遍的问题。这也是我在工作中常常遇到的问题，觉得大家在工作中学习国家基本的法律、规范、标准的意识不强，但到大医院去学习经验，交流经验的意识很强，不是说不好，但常常导致的结果是只知大医院是如何做，不知为什么这么做，这么做是否正确，不用思考，不用动脑，仅仅是拿来主义。认为这样做的依据就是因为大医院也这么做，某某专家这么说，等级评审都通过了这类，但这些应该是我们的参考，不能作为依据。依照国家的规范标准开展工作的意识确实需要提升。

天使的微笑

我赞成阿牛老师的看法，真的很希望有机会能参加此项活动

天使的微笑

请问有哪位老师有今年大学毕业生岗前培训课件（有关院感的）？借鉴一下，非常感谢！

沧海一粟

回复 1# icchina
2、2009年以后，参加过省或地市级以上卫生厅（局）组织的医院感染管理检查活动；

3、2009年以后，在省或地级市以上医院感染管理培训班上，理论授课时间1学时以上；
  这2个条件可能会把基层的医院感染专兼职人员挡在“百人计划”门外，试想，具备这2项条件的人应该是二级以上医院的人员了吧！这些医院应该“不差钱！”

沧海一粟

回复 17# zhangfh

有机会可以通过学会向西部派出自愿者，去具体培训或指导基层感控，
   
  是个好主意，但是学会可能无权派吧，否则人员工资还有考勤怎么办呢？建议还是卫生行政部门牵头派志愿者比较好！合理合法。

可伶可俐

回复 9# 阿牛


    同意牛版的高见，专干们更需要这样的机会去提高。中级职称或学历的限制也不太适合我们这边吧。

梦瑶

回复 109# 天使的微笑
去课件区找找吧,有很多这种内容的课件,其中也包括胡教授的几个课件.

梦瑶

回复 110# 沧海一粟
非常赞成!而且能有机会在培训班上授课的,都是区\市里二级医院以上的人哦.这些医院的专职人员外出学习的机会比县级二级医院的人员外出学习的机会多得多.有钱嘛~~

MZYGMAYING

我认为应重点考虑到基层二级医院的感染专职人员，因为这个群体的人，本身外出学习的机会极少，知识没有及时得以更新，加之这个团队的人员较多，对推动西部地区的感染控制工作意义较大

疏忽性失明

应该向从事医院感染管理具体工作的干事、SIFIC论坛会员、年轻人适当倾斜。

龙文鞭影

参加学习后回去后，必须组织基层医院的培训工作，让没有机会参加培训的医院 的院 感人员也分享到知识！让人人都知道上海国际论坛和我们的优惠政策！

默默的尘埃

“我觉得名额应该以二级医院为主，同时兼顾三级医院和二级以下医院，因为目前的情况是三级医院基本达到规范要求”
很赞同！！
三级、二级甲等医院收入颇丰，几千万甚至上亿，不会在乎“牛毛”经费，院领导对院感工作很重视，因为出了问题领导们要丢官丢权的，所以只要有大型的培训都会派专职管理人员参加，学习院感新知识、新理念、新的管理手段等。而二级以下医院就不一样了，医院收入有限，如果要投资，领导第一个会考虑能否带来经济效益，会首先想到购买诊疗设备，增加创收手段。比较经典的一句话（领导说的）：不创收就挣不到钱，挣不到钱就发不了工资，工资都发不了，我怎么送你出去学习呀？怎么给你院感投资啊！这叫什么逻辑！？可是有什么办法呢？无奈啊！真的很无奈！！基本上是上级来检查时，检查人员怎么说，我们基层医院就怎么整改！而且我们医院还要对职能科室（医务科、护理部、感染办、质控办、）进行考核，如果受检部门被罚款，我们工资的3%就被扣掉！好晕啊

@萧萧@

回复 1# icchina


       我觉得18楼昊love无限老师说得很好！其实向基层倾斜固然好，但是有时候基层医院由于各方面的原因，起不到带头作用，那么参加年会的意义就有点变味了！
    虽然我也是西部基层医院的一名感控工作者，我也很希望这个名额能落到自己，但是既然名额有限，还是希望能把名额给一些省里，市里知识更为丰富，经验更为充足，带头作用也更大的老师去参加，这样才能以点带面，才能让感控的新知识、新理念更快、更顺利的传播到西部每一个有感控，需要感控的地方！而且20楼的gjs661老师的提议也很不错，如果年年都是如此，那可以分批进行嘛，像我们医院有的学习就是分批进行的，因为不可能全院职工都去学习，那谁来上班！感控工作也一样，虽然像我们这级医院感控的专职人员只有一个，但是比我们高级别的医院就不止一个，如果大家都去学习，那谁来坚守医院的感控岗位呢！

欧阳

回复 16# icchina
胡教授您好!您这举动十分让我敬佩.您观念和行动总能带动全国各布落,支援西部感控培训“百人计划”促进西部地区尤其是基层医院的感染控制发展！我们要引导建立正确的感控理念。“老区”由于财力、观念方面的原因，参加全国会议的机会，远少于发达地区。
不少精英和积极投身于感控事业的一线人员因此没有像东部地区及时更新感控知识的机会。
学会希望通过这样的途径，给他们以更多的培训机会，同时通过他们将感控的最新理念和行动方法，及时在西部得到传播。

百合lcn

呵呵，我们的机会是不可能去的啊!

沧海一粟

回复 123# @萧萧@
关键是基层人员“差钱”学习，恕我直言你们这样的医院应该不差钱吧？！基层医院的院感人员培训学习了就能够带动基层的院感工作，当然，你们要是学习了然后再到基层去帮他们培训，也是一件好事情，但是可行吗？

xiong4222

我省有近40名省感控委员会委员，其中绝大部分在岗。在既往的工作中，他们为我省的感控事业做了很多工作。他们是我省感控骨干。我认为西部百人计划应该首先考虑这部分骨干，为他们提供学习提高机会，学习结束，各自回到所在地市，负责本地区的传授与培训。
这既符合我们遴选感控委员的标准，也便于区域性管理，更减少了“百花齐放，只开花，难结果”的讨论困境，以后再考虑逐步惠及二级医疗机构，逐步建立多级感控师资培训机制。
我很赞同71#管理员的意见。