别气馁!院咸工作是得罪人的事,其实医务科、护理部也好不到哪里去,只要是职能管理部门,都得管人,都得得罪人,这很正常。不过我给个建议:首先是做好上下沟通协调,院感科是院感管理的纽带,新上任的领导不懂,就多拉他(她)出去参加院感学习,了解院感荼工作的压力和难处,还有就是多向分管领导汇报工作,尽量报喜不报忧,小一自己解决。换位思考,谁想有人成天给自己找麻烦;除非自己解决不了的事情,那就要尽量取得一把手的支持和理解,这很关键;其次,要多一临床与临床拉近距离,不要光扣钱不指导,其实我的工作宗旨是:以促进质量改进为目的,而不是以处罚为目的,多给临床讲道理,多提指导意见少扣钱,当然处罚是有必要的,首次不罚,履次犯定重罚,这样临床或许会理解一些。。。。我非常赞同 |