关于院感得罪人

harmoni

看到这么多的回复，看来大家还是比较关心这些类似问题的。我觉得医院还是有质管科和院感科这两个部门，负责卫生监督和疾病控制类似关系的部门。院感科相当于一个业务指导科室，而质管科属于质量监督的职责。

新明月

院感工作本来就是费力不讨好的工作，只能自己调节，调整沟通艺术，是不能着急的。

hbsylhx

楼主是什么级别的医院，拿科室设置标准给领导看，院感科是独立设置的一级科室。不是从属于护理部的二级科室。

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院感科责、权、利不匹配是管理工作最大的问题，我们只有好好的督导，好好的沟通，循序渐进。

雪山圣女

凡事不要太认真，把平常需要的检查通过，记得我刚干院感时，为了工作得过抑郁症。时间长了就学会好多，与临床需要多沟通，不要太较真，慢慢的临床会向您咨询有关消毒隔离、耐药菌防控、布局等问题，也间接听到科主任的表扬，这比当面听到还要触动。慢慢来，相信你能行

xinjianchi

这样的领导真是让我们院感人心寒啊！

额滴神娜

了解院感科工作的人都不愿意接手这活。哪位老师能对怎样开发领导重视院感科工作和与科室间的沟通支招啊？

蓝玫瑰

我们院感人真的很难，工作要干好，就是需要领导重视才好开展，不然科室老是觉得人家挣钱，你监测花钱、消毒隔离还得管人家，必然是得罪人，我们出力不落好！呵呵，理解万岁！

雪中凤舞

哎，院感都是这样，上下都不通。要做里外不是人的人啊。建议你还是让领导多学习些院感知识。

老虎5188

院内感染都得填表上报，哎，支气管周围感染和肺炎算2个

阳光总在风雨后

沧浪之水 发表于 2013-10-31 15:47

                               
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从某一个角度来说，只要医疗、护理、药剂、后勤等部门各司其职，好象院感科是多余的。实际上，院感科具有 ...

赞同老师的观点，院感科有类似卫监所及疾控中心的职能，在医疗机构院感科还有点类似于行政部门的纪委工作。

lly

我们的工作是很烦，但我觉得一定要抓住主要矛盾，不要胡子眉毛一把抓，觉得啥都是院感必须参与管的，注意工作的方式方法，把我们定位为业务科室，而不是职能科室，本着互相学习的原则，这样可能工作起来会顺心些。

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都是院感的地位决定。。。

福之泉

“多表扬，少批评；多指导，少检查；批评重，处罚轻，多宣传，少说教”总结的真好。

逝者如尸

同情 干院感首先要有领导的认同 如果领导不认同 工作很难做！

muniuxing

如果有几次上级专项院感检查，或许会重视。最重要的是一把重视，他们敢欺负你就是一把没给你工作支持。

一往琴深

你们医院在设置上还是有问题，院感科应该是分管医疗院长直接领导，就算你没有很多专职人员，但是院感科要督查的包括医务处、护理部、药剂、检验和后勤，你在护理部主任之下，分管院长又不熟悉，工作很难开展，如果是现在这情况，你又很难改变，只能不要得罪护理部主任，混混吧。

qcxrmyy

其实我们和你一样，都有很多辛酸和无奈，有什么办法呢，在怎么改进工作方式，命运都不会好转。一句话院感科你没有人、财、物权，你是给科室找问题、给领导找“麻烦”（要投资）的科室  …别气馁，领导不爱听汇报，你就不要去汇报（只要不去汇报，领导就不会找你麻烦，因为我的领导就是 ），大家都混吧，如果有什么事，有领导负责（我的领导语：你能负什么责？）

jslsyg

的确，院感工作既得罪人，又非常辛苦，还没人理解，不过还得把工作做好，真的很累。

凤鸡精灵

院感工作本来就是费力不讨好的工作，只能自己调节，调整沟通艺术，是不能着急的。 我们只有好好的督导，好好的沟通，循序渐进。最重要的是领导重视，工作就比较好开展。