院感工作呼唤上级明确态度

jingyezhuguang

美好的家园 发表于 2013-5-22 21:15

                               
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权力是一回事，但关键还是个人的态度与处事能力以及与部门之间合作的技巧，感控工作需要脚踏实地，实事求是 ...

同意老师的部分看法，院感工作主要是看态度，是要有责任心的人来做的。至于有为才有位，这是理想化的，现实的东西都被潜规则了。即使再有责任感的专干，遇到了没有责任心只为了位置做跳板的领导你也就无为了。我们的感控工作，现在就只剩下延续和对付了，因为这是我们领导的风格，工作不能突破，不允许改进，这对于感控专干来说是轻松了很多了，但是，难免心里很担忧啊，没办法。

琴意浓浓

1258574391 发表于 2013-5-22 21:52

                               
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我曾是护理部副主任，因为院感专业不好干，院长让我干，以前一呼百应，现在一呼不应，我认为不是我自身的原 ...

共同努力吧！院感的明天会更好！

huhongtao

不妨试试老子说过的：“......为无为，则无不知。”

蔡采菜

我也刚出道，怎么办呀！

jmyyygk

1258574391 发表于 2013-5-22 21:52

                               
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我曾是护理部副主任，因为院感专业不好干，院长让我干，以前一呼百应，现在一呼不应，我认为不是我自身的原 ...

本人和你的经历一样，很有同感，在院感呆的时间越长越孤独，都被边缘化了，业务科室靠不上，行政部门是冷门，令人欣慰的是有论坛，有无私奉献的院感同仁，默默工作着，期待迎来院感专业的春天

jmyyygk

天香百合 发表于 2013-5-23 09:41

                               
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同经历、同感受；就拿院感岗前培训吧，院感科根本不知道什么时候新进了人员，到科室查房发现许多生面孔。 ...

提个建议供你参考：提前和人事科、护理部、医务科、科教科、后勤等部门沟通，告知院感培训的要求和重要性，让这些科室将院感培训纳入整个计划中，这样就不会漏了

月光依旧

看见大家还在热议这个话题，可见院感人苦呀！有苦不得诉！
樱木老师说：全国的感控有多少真正可以做到“有为才有位”的感控人呢，我相信，全国范围内至少50%以上的院感人开展工作是比较难的，心也是比较累的。
的确，我们不怕身体受累，主要是心太累！

xzzlhhy

同感，非常有说服力的个案哦，一方面我们自己要建立威性另一方面真的处决于政策。。。

2433418260

我一直是一如既往的努力，领导表面上特重视，感控科人员的配置都是老弱病残的老兵，让她们到临床难啊!赞同原创！

guoxiuqin

院感科要这么多权力干什么，不累吗？本人认为，权力即是责任，责任即是病人的利益。如果凡事从病人的利益出发，还有何解决不了的？医务科、护理部、感染科等等都要各司其职，各负其责，谁又比较权力的大小啊？总之我认为这也是医院的一种文化建设吧！个人观点，见谅！

菡茵

顶层设计：如果院感科的科长升为医院主管医疗的副院长，院感科就好干了！

三月花开

哎，怎一个累字了得！！！！！！！！！！！！！！！

一片小树叶

困难总是有的，但办法总比困难多，只要我们共同努力，院感明天会更好

铁皮石斛

美好的家园 发表于 2013-5-22 21:15

                               
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权力是一回事，但关键还是个人的态度与处事能力以及与部门之间合作的技巧，感控工作需要脚踏实地，实事求是 ...

我做院感多年，深有感触，我觉得还是要“有位才能有为” ，像我虽然是副主任护师，院感也全是我一个人在做，但我根本没什么平台，因为没有说话的地方，向上有一个其他科挂名的主任，其实啥事也不管，有问题向他反映也没用，因为不懂，很多问题是秀才遇到兵，有理说不清。如果直接向院领导反映，又说你越权，到时又会给穿小鞋，年终考核权又在别人手里。下到科室吧，虽然说是去检查监督，但连个什么职务待遇也没有，连科室的秘书都不如，拿的奖金连有些临床科室的护士（初级）都不如，这个社会经济价值体现了你的社会价值，你说谁会瞧得起你，谁又会拿你当回事了，就是在临床发现问题，人家懒得理睬你，其实最后还是要依靠医务部和护理部管才行。依我看其实应该干脆院感归医务或护理管还好，最好不要什么院感科。

yifanwoo

院感干的越久，越觉得力不从心，心累.......

老三

helongcao 发表于 2013-5-29 14:30

                               
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我做院感多年，深有感触，我觉得还是要“有位才能有为” ，像我虽然是副主任护师，院感也全是我一个人在 ...

有同感，同意！！！！

铁皮石斛

清风细雪 发表于 2013-5-26 09:38

                               
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老师也够幸福了，有三人干院感，还有间办公室。我们医院是不大，现床位500，只有我一人，还兼职其他二个科 ...

还有比我更惨的吗？将近800病人，就我一个干院感，还有几个分院呢！高级职称的待遇比不上临床上一个护士的奖金，估计连全院平均奖都拿不上，多次向上面申请增加人，领导说你那科要多一个人，谁给你发奖金，后来书面写申请，有科主任小心的告诉我，千万不要再提要人呢，领导不高兴了，否则会对你不利。整天做得累死累活，现在都麻木了，只想能快点退休。

鹅城

我曾是护理部副主任，因为院感专业不好干，院长让我干，以前一呼百应，现在一呼不应，我认为不是我自身的原 ...

   院感涉及面太广了，以前你只是面对护士，现在面对医生、医技人员、后勤人员、行政职能科的人员。你需要有很大的本领，掌握很多方面的知识，尤其是医疗、医技这块的内容，还要借助医务科、后勤科、护理部、院部的力量，发挥自己的聪明才智，才能开展工作。....

铁皮石斛

虽然平时院感工作在全市算做得好的（经常全市年终考评名列前矛），且自己也很努力，科研、论文、职称什么都走在前面，但年终考核时人事科不知将我放在哪考核，放在临床科室吧，又不符合临床科的考核标准，放在职能部门吧，与行政部位的人员在一起考核，评优、评一等全没我的份（因为大部分人都是领导和有职务的），最可气的是去年还把我放在行政后勤人员中考核，我要是与临床医务人员一起考核，凭我的各项指标我都不比任何人差，但居然放在行政后勤人员考核，结果评了个二等。感觉非常悲哀！

铁皮石斛

虽然平时院感工作在全市算做得好的（经常全市年终考评名列前矛），且自己也很努力，科研、论文、职称什么都走在前面，但年终考核时人事科不知将我放在哪考核，放在临床科室吧，又不符合临床科的考核标准，放在职能部门吧，与行政部位的人员在一起考核，评优、评一等全没我的份（因为大部分人都是领导和有职务的），我要是与临床医务人员一起考核，凭我的各项指标我都不比任何人差，但是放在行政后勤人员中考核，结果评了个二等。感觉非常悲哀！