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楼主: jypgood

干院感的为什么不招人待见

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发表于 2013-8-22 17:46 | 显示全部楼层
现在医疗废物在国标上是归于后勤科管,可处了问题还得找院感科。
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发表于 2013-8-22 20:46 | 显示全部楼层
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发表于 2013-8-22 21:00 | 显示全部楼层
一把手不重视,怎么干都没用,吃力不讨好
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发表于 2013-8-23 07:39 | 显示全部楼层
cjl燕子 发表于 2013-8-22 20:46
前一段时间你的那个帖子也很火的,也受到了大家的关心。现在跳槽到了哪里?我想大家或许还很关心呢!

是啊,当时那么多老师给我鼓励和安慰还有建议,的确很感激大家的,我现在在广东一家医院做培训学员,打算从新学习下吧。呵呵
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发表于 2013-8-23 11:00 | 显示全部楼层
浮生若茶 发表于 2013-8-21 09:31
不是每个院长都能开发的

老师太理解了,我们的老大就是一个油盐不进的,不是可以开发的对象
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发表于 2013-8-23 15:12 | 显示全部楼层
"真正等级医院评审、百姓放心医院检查等见分晓"太给力了
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发表于 2013-8-23 18:50 | 显示全部楼层
小小牧童 发表于 2013-8-23 07:39
是啊,当时那么多老师给我鼓励和安慰还有建议,的确很感激大家的,我现在在广东一家医院做培训学员,打算 ...

祝贺你!做自己喜欢的工作,还没忘记来论坛会会新老朋友。
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发表于 2013-10-17 08:44 | 显示全部楼层
新手上路请各位老师多多指教
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发表于 2013-10-17 08:59 | 显示全部楼层
像各位老师说的那样,我认为等级评审就是改变领导和医务人员对院感看法的一个好的契机。通过等级评审,各级人员都非常重视院感管理了,我们的工作就好做了。
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发表于 2014-2-5 22:04 | 显示全部楼层
绿蝉 发表于 2013-8-19 16:02
我觉得与领导和同事沟通是最主要的。当然也要学会保护自己。平时看到一些问题可以与科主任或护士长沟通,主 ...

说得太好了,精典精典
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发表于 2014-2-10 11:04 | 显示全部楼层
大家都一样,但工作还要继续做,高兴起来,某个时候做个孔乙己也不错,问题当时解决不了可以缓一缓,想办法解决。抱怨解决不了问题,只能平添烦恼!新的一年里祝您工作顺利吧!
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发表于 2014-2-10 15:01 | 显示全部楼层
有同感,慢慢开发领导层,领导重视了感染就好干了
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