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最近有一件事，真的非常郁闷。我院一科室发生了聚集性病例，我在处理中提到了他们加了床，结果主任、院长就让我每天到几个经常加床的科室去监督人家加床，我既没有什么权力，上级又没有具体要求，比如说你到底是让不让人家加床，还是只能加多少，或者加了床你有什么惩罚措施，一律都没有，还不能不让人家加床。我真的不知道怎么做，主任就说你只要天天去看，然后写个东西让科室主任签字，就没责任了。我找科室主任谈话，人家特别反感，说医院又没叫我们不加床，我们任务那么重，不加床怎么完成任务。做了这么多年感控工作，真的感觉越做越没意思。为什么领导都是些没有科学精神的人，热衷于做各种各样的表面文章，不是在学术上创新，而是花招百出，博眼球。其实这样越发让临床科室瞧不起。我觉得这跟从业人员本身的素质有关，好些人长期做行政工作，沾染了不良习气，喜欢假大空、推卸责任、讨好领导，而不是把院感当做一门学科来看待。我是从临床出来的，一开始工作还挺热情，觉得好歹是一门业务，不是纯行政，现在每天都在说假话、办假事，真没意思，就剩掰着指头看什么时候退休了。 |
发表于 2012-8-9 10:31
发表于 2012-8-9 10:58
