最近有一件事,真的非常郁闷。我院一科室发生了聚集性病例,我在处理中提到了他们加了床,结果主任、院长就让我每天到几个经常加床的科室去监督人家加床,我既没有什么权力,上级又没有具体要求,比如说你到底是让不让人家加床,还是只能加多少,或者加了床你有什么惩罚措施,一律都没有,还不能不让人家加床。我真的不知道怎么做,主任就说你只要天天去看,然后写个东西让科室主任签字,就没责任了。我找科室主任谈话,人家特别反感,说医院又没叫我们不加床,我们任务那么重,不加床怎么完成任务。做了这么多年感控工作,真的感觉越做越没意思。为什么领导都是些没有科学精神的人,热衷于做各种各样的表面文章,不是在学术上创新,而是花招百出,博眼球。其实这样越发让临床科室瞧不起。我觉得这跟从业人员本身的素质有关,好些人长期做行政工作,沾染了不良习气,喜欢假大空、推卸责任、讨好领导,而不是把院感当做一门学科来看待。我是从临床出来的,一开始工作还挺热情,觉得好歹是一门业务,不是纯行政,现在每天都在说假话、办假事,真没意思,就剩掰着指头看什么时候退休了。 |