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楼主: icchina

【火热讨论中】可不可让“合格的感染病专家来兼任感染管理科主任或副主任”(5楼)?

 火... [复制链接]
发表于 2011-11-25 09:09 | 显示全部楼层
很好的提议,希望院感人的明天更好。
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发表于 2011-11-25 11:13 | 显示全部楼层
八仙过海各显神通,无论是护理、医疗、公卫专业,只要潜心负责,感控工作就能做好。当然,上层的政策支持将会如春风般,推动感控事业蓬勃发展,希冀着阳光照耀每一个角落,鼓舞感控人走下去。
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发表于 2011-11-25 11:19 | 显示全部楼层
缭绕 发表于 2011-11-20 23:05
院感就象医院管理的大象,医院的各个层面的人就像是瞎子摸象,所以只看到一面。你是否发现,医院非常注重媒 ...

赵主任:您说的问题是非常实际的问题,用形象实际的图片说明了医院感染控制工作的重要性。支持您!
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发表于 2011-11-25 11:22 | 显示全部楼层
胡教授提出的《中国感染管理需要顶层设计》的九个问题也是我们医院感染控制人员的最实际的问题!希望顶级管理者能够重视哦!


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发表于 2011-11-25 13:08 | 显示全部楼层
icchina 发表于 2011-11-20 22:50
我的课主要是给领导看的,其中一张幻灯尤其引起大家关注:

中国感染管理需要顶层设计•      改 ...

老师这九条说出了我们的心声。这正是这几年一直困扰我们的难题,若能落实太振奋了。这样的问题我们曾经与科教处的同事探讨过多次----说出了我们的心声,太好了!期盼着早日实现。
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发表于 2011-11-25 15:03 | 显示全部楼层
很喜欢着方面的文章《综合医院感染性疾病的管理路径、方法、标准和模式的探讨》。
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发表于 2011-11-25 15:07 | 显示全部楼层
我个人认为:感染管理科主任或付主任应让重症监护病房主任兼职,对于综合性ICUl来说,医院感染管理和控制至关重要,他们的感染是医院最多的也是经验最多的。
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发表于 2011-11-25 18:36 | 显示全部楼层
工作室郁闷的,一点点成绩都会让自己喜悦,有时真的很为自己感到不值,一切都是为了医院,为什么开展工作会这么难???
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发表于 2011-11-25 22:37 | 显示全部楼层
感控,院感人拿什么来爱你?
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发表于 2011-11-25 23:24 | 显示全部楼层
可能能够切实的帮临床解决问题,在临床上才能有话语权,所以非常支持“由合格的感染性疾病专家(至少具有耐药菌和抗菌药物知识)兼任医院感染管理科主任或副主任”
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发表于 2011-11-26 07:50 | 显示全部楼层
本帖最后由 zhaomj1203 于 2011-11-26 07:53 编辑

一点拙见,欢迎拍砖:
1、期待着有一天在大学的教学课程里,开设感染性疾病学、医院感染管理学这两门专业课,开设这些专业的本科生、研究生、在职研究生、博士生,为我国培养高素质的感控和感染性疾病专家打下坚实的基础,就像国足得从娃娃抓起一样。
2、在我国现有的情况下,可以在一至几所大学里首先开设这两门专业,请像胡老师这些有丰富经验的专家们做这些专业的兼职或专职教授。我国某些高校的计算机专业就是这样发展起来的。
3、请胡老师这些专家们主编这些课程的大学本科、研究生教材,可以广泛征集意见和文稿。
4、由像胡老师这样的专家向卫生部、教育部等主管部门提出建议。
5、医院的感染管理科由医生和护士共同组成,科室人员结构:由医院感染管理学(必须有)、感染性疾病学、临床医学、公共卫生学、护理学(必须有)、微生物学等专业均可,至于由谁负责,要看一个人的综合能力和经验,当然,以医院感染管理学专业为最佳。
6、医院感染管理学专业毕业的医学生,前三年在各个科室轮转,包括:临床、检验、重点科室等,作为中级职称晋升的基本条件之一。
7、有医院感染管理学专业的主治医师、副主任医师、主任医师。对护理专业的主管护师、主任护师我还说不大好,反正是在这个部门也可以正常晋升就是了。
8、医院感染管理科有专业执照、目前最好有上岗证。
9、全国有指定的多个有资质的上岗培训、在职培训基地。

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发表于 2011-11-26 09:39 | 显示全部楼层
院感工作者对院感管理都有很多期望,胡教授的9条建议如能实施,将给感染管理工作带来曙光。加油!
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发表于 2011-11-26 09:57 | 显示全部楼层
同意各位老师的观点,感染管理是多学科组成,无论是何专业都要有再学习的能力,都要有较强的责任心才能做好此项工作。
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发表于 2011-11-26 10:00 | 显示全部楼层
本帖最后由 为健康护航 于 2011-11-26 10:01 编辑

教授的倡议是百姓之福!我们基层医院的院感工作靠的是上边的压力,医院的运行机制:院长尽可能的赚钱但又尽可能的减少预防院感的支出。因医院感染又有可能为医院增加了收入。
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发表于 2011-11-26 12:33 | 显示全部楼层
非常好的九条建议,估计在不久的将来能实现
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发表于 2011-11-26 16:50 | 显示全部楼层
icchina 发表于 2011-11-20 22:50
我的课主要是给领导看的,其中一张幻灯尤其引起大家关注:

中国感染管理需要顶层设计•      改 ...

这9条建议,每条都震撼人心,真是说出了我们的心声,不知在场的领导们反响如何?
医院感染的付费机制、成立医院感染管理处、学科建设、感控基金、加大对感控科研的支持力度以及提高感控人员的待遇,稳定感控队伍等等,都是关乎感控发展的瓶颈问题,发出了感控人真正关注的声音及呼吁!
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发表于 2011-11-26 16:59 | 显示全部楼层
能否把胡必杰教授的我国医院感染现状与感染管理模式探讨上传到院控网上,让更多的院控人员学习,谢谢!
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 楼主| 发表于 2011-11-26 23:31 | 显示全部楼层
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发表于 2011-11-27 15:05 | 显示全部楼层
在当前的形势下,我国的感控工作需要进行顶层设计,要取得医院各个部门的重视。
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发表于 2011-11-27 17:48 | 显示全部楼层
我也表达一下愚见:
1、“医院感染管理科”其核心是管理,重点是管理。管理是需要技术和艺术的,技术可指导如何执行,艺术可以促使执行到位程度,两方面不能偏颇。
2、胡教授提出的:可不可让“合格的感染病专家来兼任感染管理科主任或副主任”,我认为可以,应该不存在问题,但只强调了技术层面。况且,现实是,真正意义上的感染病专家少之又少,耐药菌和抗菌药物的管理应该是一个阶段性的使命,如果把医院感染管理学科建设重点定义在这方面,必然会造就不少的颇形腿出来,对院感控制不必将不利。
3、同时,我也认为没有必要设置专门的医院感染学科(欢迎拍砖)。其实,预防医学业人员完全是可以胜任此学科的工作任务的。但现在的预防医学也有局限性,内涵需要深化。
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