- 打卡等级:无名新人
- 打卡总奖励:16
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谢谢水墨画老师和幸福老师的夸奖。我们是这样做的:将各家卫生院所有的诊疗项目在走访时全都记下,譬如:内科、儿科门诊(体温表、压舌板)口腔科、妇科门诊人工流产术、放环取环术、外科门诊(换药、清创缝合术)、检验科、抢救室(湿化瓶)、输液室、手术室(含麻醉术)、产房接生等,各科有手卫生设施、每家医院有一间灭菌锅间、废弃物管理间。检查人员固定2人,事前统一标准。第一次检查只写问题,不打分。所有检查结果以医院单位为反馈各自院长,以模块及医院2个形式反馈卫生局医政科,次一年年初工作会上选当年必须立即改的项目。发当年检查样表,分卫生院和县级医院两个标准。体温表、压舌板、湿化瓶当年就可以搞定,如体温表取消插入式消毒,由护理人员统一收回横式全浸式消毒,取消浸泡无菌器械(外科门诊可以先树典型)、灭菌锅的使用监测规范要专业指导。卫生院的质控员遇到困难我们医院全多援助:代做洗手提醒卡,职业暴露处置流程图、零差价转让灭菌锅使用登记本等。至于6步洗手法、戴一次外科口罩、穿脱隔离衣是集中示教培训。手卫生设施也先树典型。每年向局里书面表扬做得好的医院。院感检查分与院长年度考核奖挂钩。送医下乡受教育面最大。凡是地市级会议,县质控中心请卫生局出面发函让大家出去学习。地区级以上去省里学习,我们医院带队出车。将全县质控员的联系卡塑封每人一卡,我的手机全号公开,随时接受他们的来电咨询。遇到要卫生局出面协调的,质控中心当好参谋。 |
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