某医务人员操作未执行手卫生扣除绩效2000元！

vision

个人认为，手卫生依从性与绩效挂钩是个有效提高依从性的方法，但是2000元力度有些大。

香山朗月

第一种蓝 发表于 2015-8-12 08:57
是不是要在扣钱开始之前进行一个全面的培训和说明，免得让人觉得第一个罚钱的人心理不平衡。当然，领导的连 ...

个人认为罚领导也是应该的，领导就应该负领导责任，让他痛一次才会有所触动，去抓手卫生工作。谢谢！

香山朗月

2000元！真不少。楼主老师的医院领导真是铁手腕！支持！

兰贵人

好大的力度呀！我们扣的少，但会在考评会上点评，有些科主任会主动整改，有些科主任却是一副爱谁谁的态度。

yuhuandi

督查手卫生没执行扣2000元，说明院领导对感控工作非常重视，科主任也是非常配合，特别是感控人员的工作一定很到位

mazuizhou

现在不扣钱去督查的时候都挺不受待见，扣钱的话知道你的重要性，支持！但要看全员的形式，其他部门不处罚，一个部门处罚是不行的

zhujingrui

真的是重罚，领导有魄力！这样应该会起到很好的效果的。

细菌耐药

力度够大啊，我倒是担心会不会因为罚款力度太大，引起临床与感控科的敌对情绪。

li055yi

扣款力度够大，可见他们的收入有多高，呵呵！2000元占他们总收入的多少呢？我们象征性的扣点都老火，工作不好做。

控制感染

我们才仅仅在会上进行通报，但未扣一点银子，没有力度哦！

茉莉花开

li055yi 发表于 2015-8-13 15:25
扣款力度够大，可见他们的收入有多高，呵呵！2000元占他们总收入的多少呢？我们象征性的扣点都老火，工作不 ...

收入不高的，2000元是一个月的绩效工资。

toto

好多啊！！！确实有力度！！！！！

彼岸花开261

这也太狠了吧，而且是先有制度的么?随意扣可有点乱弹琴哦

然1986

一次扣2000，有相应的制度支持吗？有这样的制度会搞得医院人心惶惶。没制度却这样扣就是典型的人治了将无法服众，以后其他人身上出现了这样的问题怎么处理呢？扣罚有一定效果但必须是扣合适的金额。乱世当用重典，但前提是要到了乱世。。。。。

寻求知识

2000元？太多了吧。手卫生也只是院感质量检查的一部分，如此项扣2000元，那院感全面质量管理要扣多少钱？

冬季的雪松

茉莉老师的力度好大啊，相信重罚之下，效果必然显著。我们是反复培训，不同形式培训，考核，屏保宣传，年年宣传周活动宣传，排舞蹈，拍视频等，深入人心，但是很容易滑坡。感控工作永远在路上，这是我们院长的话。

水云间

会不会造成负面影响呢？

美丽乌江

扣2000元的话，主任护士长会来院感科吵闹的，同意茶韵等可能在会上通报效果也会更好。

pingpinganan

这么大的惩罚力度，连带了科室负责人，应该可以做到敲山震虎作用了，这位院领导太有魄力了！也说明太重视感控了！赞一个！

li055yi

一个月的绩效都扣完了，以后工作怕更不好做哦！