【反思】ICU专家说：感控是没有什么技术含量的！

zhangshunji · 发表于 2013-10-30 14:17

唉！！感控，悲催的职业，太理解了

nnl九妹 · 发表于 2013-10-30 16:32

沧海一粟发表于 2013-10-25 14:26

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这就是为什么大家不重视医院感染管理工作的症结之处，大家都认为什么工作技术含量高，这项工作就是很了不起 ...

老师说得太好啊，确实是感控人不是专业出来，水平参差不齐，理解能力各有千秋。再者讲话的ICU主任就是不理解感控工作，他本身也是科室感控小组组长，他讲这话，说明他也只知道感控的表面工作。

昊爱无限 · 发表于 2013-10-30 17:21

沧海一粟发表于 2013-10-25 14:31

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卫生部制定的等级医院评审标准也就是检查这些“鸡毛蒜皮”小事啊！但有些“鸡毛蒜皮小事”也可以是发生医 ...

要看我们怎么对待这些“鸡毛蒜皮”的事情了，说个简单的例子吧，手术器械的包装算不算有技术含量，也许在那些拿手术刀的医师眼里不算有技术含量，那我们让他们来试一试，看看他们能不能一下子就包装合格，我想结果不一定乐观。可是这些“鸡毛蒜皮”的事情却关乎医疗安全，不是吗？
我们自己不要认为自己做的事情是“鸡毛蒜皮”，之所以这些事情没有被重视，是因为他们引起的结果不够直观，并不是没有引起结果。
如果非要我们反驳，我想说，我们很多的教授专家连一个“手卫生”都无法做到完全的合格，还好意思做别的有“技术含量”的事情吗？

高山雪莲W · 发表于 2013-10-31 09:04

非常赞同前面老师所讲的，一是这位主任对感控工作了解不够，带有片面性；二是我们做了如星火老师讲的所讲中医的“治未病”工作，为临床起到保驾护航，因琐碎不起眼，别人看不到院感人的付出；就如同病情危急病入膏盲人被西医救了命，尽管留下残疾，依然感谢救他的西医，而不会想起“治未病”让你健康的中医。三是院感人值得反思，如何加强学习，提高我们自身素养，在日常工作中体现出院感技术含量，让同行不再轻视我们。

蓝衣 · 发表于 2013-10-31 09:35

草原星空发表于 2013-10-25 12:10

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您说得太对了，感控人以专家的身份出现的时候，给院领导反馈的内容特别关键，如果也把止血带的消毒放在会 ...

对基层医院来说，院感就是消毒隔离。我们医院大家对多重耐药菌的感念比较模糊，但评等级医院又是必考项目，就想请位专家来讲讲课，但她说：你们一年有几例多重耐药菌呀，讲也没意思，还是做好消毒隔离，管好重点科室就行了。所以我觉得感控要看医院大小，病人群体（小医院基本没什么危重病人，相对于ICU的院感管理就轻松对了），评审的时候也不能照搬框框。

zgf13947548199 · 发表于 2013-10-31 09:37

说的太有道理啦，我有同感。

yeruxian · 发表于 2013-10-31 09:41

能把小事情做好、管好就是了不起的，崩管他怎么说。就拿一个手卫生这个最简单的问题来说，洗手时机、洗手步骤谁人不知、谁人不晓，可真正做好的又有多少？

逝者如尸 · 发表于 2013-10-31 09:54

沧海一粟发表于 2013-10-25 14:26

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这就是为什么大家不重视医院感染管理工作的症结之处，大家都认为什么工作技术含量高，这项工作就是很了不起 ...

是啊要想把院感工作做好不但要求专业知识能纵横于各科室之间捭阖于领导之间也很重要！

菠萝奶昔 · 发表于 2013-10-31 10:54

马车老师说的太好了，我赞成。说句话基层医院的院感队伍确实技术力量比较薄弱，大多数是护理人员在干，对消毒隔离抓得比较紧，对感染病历分析的不够透彻，抗生素的管理更是不行，关键是领导不重视，三级医院做的是很好。

cdh19628 · 发表于 2013-10-31 11:42

面对这样的言论，我觉得应该很淡定，“洗手、隔离、消毒、灭菌、防护、、、、、”等等琐碎的小事，正是决定成败的细节，哪一个爆发事件不是栽在小事上，能把小事做好、做到位就是最大的不简单，那么大牌的ICU主任能把小事做好吗？他连小事不做不好，还谈什么技术含量！任何关乎患者生命的医疗行为，均无大小之分，同等重要！

樱木 · 发表于 2013-10-31 15:49

其实无论我们自己如何争辩，如果临床的专家始终认为我们是低技术水平，还是没有什么效果的。
我们到底有没有技术含量，这个不是靠说出来的，而是靠做出来的。即使所有的院感人都认为院感十分的有技术含量，但我们的服务对象——临床一线的医务人员认为我们没有，那就是没有。不要做什么苍白的争辩，这个有什么用呢？如果要想证实自己，那么就先要用行动改变对方的看法！

和平鸽 · 发表于 2013-10-31 16:40

确实需要反思。
不同专业的临床科室，对感染控制的需求不同。耐药菌的主动筛查、隔离控制在ICU患者中有重要作用。但作为预防医学的一部分，对临床医生来讲，含金量？

动飞扬 · 发表于 2013-10-31 16:53

沧海一粟发表于 2013-10-25 14:26

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这就是为什么大家不重视医院感染管理工作的症结之处，大家都认为什么工作技术含量高，这项工作就是很了不起 ...

说得太正确了，老师，佩服！

瞧瞧 · 发表于 2013-10-31 17:24

技术含量是做出来的。在重点部门建筑布局流程方面，我非常反感的有关通道问题，根据感染的传播途径，只有当飞沫及空气传播的疾病才需要考虑人员的通道问题。但我国现行的许多重点部门的规范里面都有通道问题，最不想弄的通道是血透，有的医疗机构病人通道还分阴性病人与阳性病人通道，无语！这些病人离开的血透室是否不碰头了。
应该高度重视的发热门诊，却往往检查时执行，平时让大量的感染源与一般就诊病人共处一个通风不好的就诊区域。咳嗽礼仪没有的国度，非典再来一次的话，病例数还会多，唯一可能的是医护人员的感染人数在明确流行后会明显减少。

二进制 · 发表于 2013-11-1 05:15

谁说：感控其实是没有多少技术含量的，让他〔她〕来做做试试看

小白天使 · 发表于 2013-11-1 09:04

感控人应该自己多反思一下，我们在努力工作的同时让大家看到我们的价值了吗？

他山石 · 发表于 2013-11-1 15:26

反思：加强感控的能力建设！要用行动改变对方的看法！

蓝鱼o_0 · 发表于 2013-11-1 20:26

楚楚发表于 2013-10-25 12:04

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确实是需要反思！但从上到下的反思更有必要。当代表国家、省级水平的钦差大臣，在检查的时候，反馈的时候， ...

确实应该反思，如何让我们自身硬气起来。
在胡教授的另一个帖子里面已经详细回复，不在赘述。https://bbs.sific.com.cn/thread-118084-1-1.html
反思自己，练好内功的同时，也感到没有必要妄自菲薄，”墙里秋千墙外道，墙外行人墙里佳人笑“。
就好像某重症医学专家嘲笑外科医生，你们那个有什么技术含量，不就是切切吗？在外科待个两年技术不比他们差。

红衣主教章鱼 · 发表于 2013-11-1 20:44

是啊感控人处在一个比较尴尬的境地经常检查除了洗、消、灭、就是医疗垃圾在就统计这样那样的数据，清洁工卫生搞的好不好不时的还有管一管被临床科室的人员称为找茬科没事找事科招人讨厌科心中那个郁闷啊无法诉说

SHOUCAIWU · 发表于 2013-11-3 17:46

为什么ICU的主任会在哪种公众场合提出这样的问题？的确需要反思。几点思考：1.ICU是感染防控的重点科室，重点环节（导管相关感染，呼吸机相关性肺炎、耐药菌的管理）的干预在多在ICU病房，关键是感染科在这些重点环节中是否走到临床中去，真正给临床解决了实际或更深层的问题。比如：ICU常见耐药菌的特点和抗菌药物选择，脓毒血症的诊断要点和病原学特点，临床中重点环节干预的是否正确和到位，干预效果如何评价等等。2.临床上对感染科的需求程度反应了感染科的技术含量。比如：外科大手术后的患者出现了ARDS，呼吸科的会诊医生能在早期做出诊断和及时的救治，患者顺利康复，这就是呼吸科的技术含量高。建议：走到ICU病房中发现感染主要问题，帮助解决，让ICU科医护真正离不开感染科才是目的所在，不要每次检查和护理组一样，局限在消毒隔离、洗手和医疗垃圾等每个人都熟知的问题上。

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