【反思】ICU专家说：感控是没有什么技术含量的！

◆丶卡布奇诺

    医院感染管理工作是一项很了不起的工作，值得重视，   我们医院ICU专家非常重视医院感染防控工作，专门请我们院感人员给全科医护人员培训，她知道医师工作能力再强，护理工作跟不上就会前功尽弃，一个小爆发就让他出名，让科室、让医院、让院长出名！
    院感工作需要医院领导的支持和全院广大医护人员的密切配合。

JGF

院感在新领导的绩效考核管理模式中被纳入考核，在本月的反馈会上我如此说：我国的医院感染控制经过了30年的发展，已经迈入了循证感控的阶段，大家是不是也尝试着将手术切口感染的控制不要一味地用抗生素，而用术中维持体温，控制基础疾病，术前沐浴等措施控制多重耐药菌的产生，为明天的你我以及后代子孙留下可用的抗菌药物

柔软的石子

好奇怪这位ICU教授的意见。。感控管理技术不是他也应该掌握的技术吗？自己打自己的耳光？我们医院ICU主任说，感控管理是基础，这项工作做不好，ICU工作等于0.

荷塘月色

这位ICU专家的话的确值得反思！平心而论，感控专业涉及面广，专业性强（消毒供应中心、透析室、手术室、ICU等），从广度和深度两方面都不应得出“技术含量低”的评论，那是什么原因呢？个人认为还是和我们平时的工作方法和工作内容较肤浅有关系，你平时的下科室就是看各垃圾桶有无医疗废物，别人就会认为你就是干这个工作的或者你只会干这种工作。另一方面，和各级各类上级专家的检查有关系，检查反馈内容反映了专家的专业水平，像前面胡教授帖出的几个检查反馈帖子内容，得出这样的结论也就顺理成章了。

潇潇

楚楚 发表于 2013-10-25 12:04

                               
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确实是需要反思！但从上到下的反思更有必要。当代表国家、省级水平的钦差大臣，在检查的时候，反馈的时候， ...

说的太好了，很多时候确实如此，是需要好好反思一下。

fumin

路过，看了老师们的发言，反思，好好学习！

lill20061008

真的没有技术含量吗？现在普通人都认识到如果感控做不好，会发生大事件的，是个非常严重的问题。

郭丽

这位ICU专家说：感控是没有什么技术含量的.实际他根本就不是什么专家，没有资格当专家，因为他对ICU医院感染就不了解。

随风飘尘

月光依旧 发表于 2013-10-25 16:12

                               
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"不要去说服这位专家，我觉得我们更应该，静心下来反思自己的工作！"
教授高明！高瞻远瞩！
我在院感工作 ...

我感觉跟你有同感，每次临床要看重的是如何诊断和治疗？而我们平时能做到的有几个？

宇星

什么工作不怕细小琐碎，就怕做的专业了，即使是擦擦桌子也怕是有人不会擦呢。所以坚决支持一方面做好自己的工作，一方面加大对不了解院感人员的宣传和培训，普及院感知识和防控理念。

沈阳245

任重而道远，凭我的良心做事，那位icu的口出狂言啊

紫烟弥漫

不做感控不知道，做了感控吓一跳，五花八门都得会，练好本领就要退。

游泳的鱼

这里很多感控人看到这位ICU主任的话就跳了起来，又是院感很重要，又是不好干，其实这跟有没有技术含量是两回事。我认为这位主任说的是大实话，我自己干了院感6、7年了，越来越灰心，真心觉得自己的工作没什么成就感，没什么技术含量。主要是我们所谓的领头人没有一个人是踏下心来搞学术的，质控中心的主任们勾心斗角，争着向官员邀宠。主任领着我们查科室冰箱里有没有食物，抢救车药品过没过期，器械洗干净了没有，这些内容不是不该查，可是总拿这些说事，临床科室总说我们是查卫生的。真正到了人家邀请我们参与抗菌药物使用查房的时候，又说自己管不了，其实是自己不会，发憷。自己不会，又不肯让别人搞，还要搞垄断。本来是个业务科室，行政科室那套坏毛病一样不落都学了来，还有所发挥。身处其中，我自己都瞧不起自己。这是体制问题，不是呼吁就能改变的。

美罗

“专家”用技术含量来评价“院感”不妥当吧。首先我们感控工作在医疗机构中无论在那个时期都占重要的地位，在预防与控制方面，发现问题并提出解决问题的意见和建议，起到一个职能管理"疏与导“的作用。也就是说这项事业是有价值的，不能用技术含量来评价。

jmyyygk

看完了所有的帖子，五味杂陈，想说的、不敢说的都有了，咱还是埋头干活吧，顶层不是已在高设计、建基地嘛，期待院感的明天

yuangan宁静

仓海老师说得很好，很实在

王颖620213

赞同沧海老师的观点，但我们在基层医院工作确实有许多困惑。

大漠驼铃声

两个理由：一是这位ICU专家可能有点过于自负了，犯了虚无主义的错误，第二也许他所接触和工作实际中院感工作对他的要求没有给他带来实质性的指导和作用，只让他做一些无聊而他认为无用的工作，如果是前者，可能改变起来有点难，只能让他一个人无知地去说，如果是后者，那我们与他密切工作的院感人要反思 ，深刻反思自己工作的方法和质量给他造成有印象导致的公开场合的不恰当指责和否定，听到这种话有点悲哀，为他也为我们自己！

云儿飞

院感工作本来抓的就是细节，比如环境的清洁、器械的清洗灭菌质量、手卫生、医疗废物管理、重点部位的感染预防措施的培训等等，就是因为有院感人员的督导管理，才使这些隐患得以消除，才避免了医院感染暴发事件，随着工作一天天的开展和发展，此项工作才能上一个新的高度，医学发展不就是这样的吗？而目前我们国内医院的情况各有不同，对院感的重视程度也各有差异，很多医院的院感科都是快退休的护理人员在做，觉得这是养老的科室，这也就限制了感控工作的发展，使得优秀的人才不愿意进入这个不被人重视的行业，要使感控工作有技术含量，应该从源头抓起，设立专业，进行专科人才培养，这样谈技术含量才有意义！

江南雨2013

沧海一粟 发表于 2013-10-25 14:26

                               
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这就是为什么大家不重视医院感染管理工作的症结之处，大家都认为什么工作技术含量高，这项工作就是很了不起 ...

老师，你说的太好了，赞同你的观点，院感是个多部门合作才能搞好的学科，主要防控还是靠全院医务人员.