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楼主: 大约在冬季

真难,这样高压管理的科室和主任该如何沟通工作呀?!

 火... [复制链接]
发表于 2013-4-26 11:04 | 显示全部楼层
我们也是和科室的绩效考核挂钩,扣50-200元
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发表于 2013-4-26 11:05 | 显示全部楼层

色,我怎么就没有发现你这么狡猾呢?
下次什么会如果一起,你带我一桌吃饭,我付饭钱,你就教我怎么狡猾干活就行。我喜欢。
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发表于 2013-4-26 11:06 | 显示全部楼层
天山之水 发表于 2013-4-26 09:45
我们医院是第一次警告,第二次通报,第三次扣款。主要和临床科室沟通到位,发现问题整改到位,一般不扣钱。 ...

嗯,我喜欢这个办法。很人性化。很感性化。
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发表于 2013-4-26 11:09 | 显示全部楼层
本帖最后由 樟树猪 于 2013-4-26 11:15 编辑
alai1222 发表于 2013-4-26 10:50
同意,搞好关系 不等于阿谀奉承、曲从拍马,
绝对的铁面无私 工作起来会像唐三藏一样要受9981难的。


哥们,你错了,唐三藏取经那里是没有人情,可有神(妖)情在的哈,神马铁面无私在那里面都是浮云。每次还不咱猴哥出面运用他的私神(妖?)关系去搞定那些妖怪的! 本来取经那局就如来那老不死的设的局,锻炼唐僧顺便教育一下猴哥。跟铁面无私看不出有什么关系。一定要有,也就三藏为保护妖精而铁面无私的对猴哥念咒一事了。唐僧这丫的一点都不厚道!

突然觉得咱做院感的,相比于院长来说,就跟跟猴哥和三藏的关系是一样样的啊~~~

如果一定要找些铁面无私,请看包公传以及焦裕禄。
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发表于 2013-4-26 11:11 | 显示全部楼层
禅静老师说的好,我们也是这么做的。
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发表于 2013-4-26 11:14 | 显示全部楼层
樟树猪 发表于 2013-4-26 11:09
哥们,你错了,唐三藏取经那里是没有人情,可有神(妖)情在的哈,神马铁面无私在那里面都是浮云。每次还 ...

人神妖都差不多,都是可以相互循环的嘛
封神榜 西游记等小说中不是经常有吗
他们的感情也是差不多的,还能相互通婚呢

哈哈 那是你的猴哥,二师兄

铁面的例子,典型的要算海-瑞了,最后走了的时候 薄木棺材都买不起,还要靠朋友资助了一个。

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发表于 2013-4-26 11:18 | 显示全部楼层
alai1222 发表于 2013-4-26 11:14
人神妖都差不多,都是可以相互循环的嘛
封神榜 西游记等小说中不是经常有吗
他们的感情也是差不多的,还 ...

充分体现了“无私”两个字的深刻而广泛的含义。
我要把我家那本儿童版的西游记翻出来复习一遍。
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发表于 2013-4-26 11:31 | 显示全部楼层
沧海老师说的真好。发现问题处罚不是目的,只要说教后及时改正就可以了。对发现的问题下去检查的时候可以带个相机随时拍照,指导人家怎么做才是正确的,并且说这次先不扣分,如果下次还这样就不好说了。
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发表于 2013-4-26 14:48 | 显示全部楼层
科室制定的奖罚制度,按道理与我们管理部门无关,从一方面讲会促进职工认真按规范办事,但同时也会造成不应有的负面影响,作为科室负责人,每扣1分,主任应该承担相应的责任,而不是只扣当事人,就会造成干活越多出现问题就越多。主要还是科室内部管理问题。
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发表于 2013-4-26 16:28 | 显示全部楼层
我在工作中也遇到过这样的情况,我一般是先礼后兵。先是制定制度与流程,然后培训,接着在督导中发现问题第一次我通常是指导,告诉他应该怎样做,为什么这样做,不这样做的后果,取得他的认可,第二次又出现这样的问题,我还是会耐心的问清楚原因,如果不是有意抵触,我会想如果是我那么忙我也会出现这样的情况,我就会帮着想办法解决尽量不出这样的问题。如果故意抵触,态度恶劣,我也不会生气,但一定会报告我的上级院领导进行罚款,但如果有好的方法解决他工作中出现的问题我还是会耐心的指导。我一直认为,我表现的所有,就是体现我的素质,我尽最大努力做到最好。
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发表于 2013-4-26 18:07 | 显示全部楼层
樟树猪 发表于 2013-4-26 11:05
色,我怎么就没有发现你这么狡猾呢?
下次什么会如果一起,你带我一桌吃饭,我付饭钱,你就教我怎么狡猾 ...

相互学习,相互学习
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发表于 2013-4-26 19:53 | 显示全部楼层
先礼后兵。处罚只是手段不是目的。
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发表于 2013-4-27 11:34 | 显示全部楼层
我们每月质控发现问题也是及时反馈,目前我院处罚力度并不大,科室并未罚款,建议老师与科室主任进行沟通一下,减少罚款金额。也减小科室人员对院感人员的抵触情绪。也利于院感开展质控工作。
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发表于 2013-4-27 17:50 | 显示全部楼层
给时间让他们整改,再次检查若整改不到位就按标准执行。被罚的毕竟是少部分,一个科室又不是只有他一个大夫!找谁看病不行?
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 楼主| 发表于 2013-4-27 18:54 | 显示全部楼层
久久的幸福 发表于 2013-4-27 11:34
我们每月质控发现问题也是及时反馈,目前我院处罚力度并不大,科室并未罚款,建议老师与科室主任进行沟通一 ...

嗯,不错,本人也是这样想的,谢谢关注并回帖。
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 楼主| 发表于 2013-4-27 19:00 | 显示全部楼层
淡年华 发表于 2013-4-26 14:48
科室制定的奖罚制度,按道理与我们管理部门无关,从一方面讲会促进职工认真按规范办事,但同时也会造成不应 ...

分析得很有道理啊!我科感控管理与科室管理直接或间接相关,都是相互影响的。
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 楼主| 发表于 2013-4-28 01:26 | 显示全部楼层
alai1222 发表于 2013-4-26 11:14
人神妖都差不多,都是可以相互循环的嘛
封神榜 西游记等小说中不是经常有吗
他们的感情也是差不多的,还 ...

嗨。。。还真够冷笑话的范儿。。。哲人啊
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发表于 2013-4-28 01:30 | 显示全部楼层
取消扣1000元的做法是唯一办法,你们和主任沟通,告知他:发现问题是难免的。
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发表于 2013-4-28 08:15 | 显示全部楼层
是啊有些科室有时沟通确实很困难,郁闷的
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发表于 2013-4-28 09:22 | 显示全部楼层
质控扣钱不是目的,在日常督导发现问题,及时反馈,纠正。沟通很重要,科室有问题应该主动向院感科咨询,请教院感人员去指导,形成良好氛围。
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