查医生手卫生不合格，老大发火了

默默的尘埃 · 发表于 2012-12-29 09:24

在跟院长同时参加院感会议的时，培训内容里强调手卫生，于是我就跟院长谈到了手卫生工作如何推进的建议，建议干手纸巾及手消费用全部或部分（科室、医院5---5承担）由医院支出。当时领导回了我一句，得先填饱肚子才能考虑洗好手！有点尴尬哦！

glgjy1104 · 发表于 2012-12-29 09:40

好事啊，有院长支持，各职能部门的配合，工作就能很好的开展。

万子2 · 发表于 2012-12-29 09:50

我们老板N年前在院感科呆过半年，总是用以前的经验来看待院感问题，

chsy76 · 发表于 2012-12-29 10:07

我们医院院长提倡人性化管理，不实行经济处罚，院领导表面重视，院感科下到科室督导时医务人员很不耐烦，竟然有人说基层医院以前没人搞院感也很好，院感可有可无，院感科好无奈

asxx · 发表于 2012-12-29 10:09

我相信如果都查全国的医生肯定有90%不过关，你一下去或者一见你就都说太忙了，没时间搞你们那些花俏。。。。。然后就离开，一护士能那他们怎么样。我就希望老大发火一次并专项扣钱，象文革批斗一样谁还敢不执行。。。。

asxx · 发表于 2012-12-29 10:11

你们老大之前也不发这方面的火呀？都不过关了才懂得原来这项也蛮重要的。。。。

asxx · 发表于 2012-12-29 10:13

如果早一些发火或者常规发这方面的火就好了，所有的医院老大一起发火，我们的工作就不会那么被动。。。。

叶子00 · 发表于 2012-12-29 10:22

重视与不重视的差距真的是特别的不一样啊，感控人员在别人眼里就是来扣分的，其实却不是，临床医务人员也是辛苦，看到我们就像是看到了什么，想躲都来不及嘞。什么时候可以不再有这个局面的出现。

xtdy12 · 发表于 2012-12-29 10:37

为你有这么一位好领导高兴。今后的工作就好做多啦。

kgyl · 发表于 2012-12-29 11:43

我们每次院感质量督查都要检查手卫生，目前规范洗手大概可以达到80%以上，手卫生依从性10%左右

潇潇 · 发表于 2012-12-29 12:07

通过这次检查促使院长重视手卫生，加大管理力度固然是好事，但医务人员的手卫生意识提升不是一朝一夕能促成，还需要行之有效的持续培训、检查和督导，只有主观意识和外界氛围都重视了才会自觉去遵从，而这也是院感管理者长期努力和实践的目标呀！

许敏 · 发表于 2012-12-29 14:57

哈哈，以后工作都好做了吧

sxsxfxygk · 发表于 2012-12-29 15:39

什么事情老大给力都能做好，院感组织培训，参加的人少之又少。院感科的人很无奈

sxsxfxygk · 发表于 2012-12-29 15:40

什么事情老大给力都能做好，院感组织培训，参加的人少之又少。院感科的人很无奈

ssqsyy · 发表于 2012-12-29 18:54

老大发火是好事呀，医生护士听他的呀

chenqiong · 发表于 2012-12-29 19:12

可悲这事，主任、护士长看到我脸拉多长，不过我还是主动与他们打招呼。可喜这事，这位主任发火了，早会传达院长办公会内容时，自己对医生发火，让护士长组织，考核医生手卫生人人过关。

禅静思语 · 发表于 2012-12-29 21:04

任何事情都有它的两面性，是好是坏，两说。
矛盾不激化时，是很难彻底解决的。您说呢？
我们总是给领导说手卫生的重要性，有谁去理会呢？

清净 · 发表于 2012-12-29 21:30

任何事情出来，我们都要看好的方面，检查发现问题是正常的，对问题院长能够高度重视，那就好开展。再说，我们搞院感的同仁都是很认真的，手卫生培训在哪家医院培训我想也不下2-3次，可是，能够引起每一个医务人员的重视，是不容易的。尤其是科室主任，他们是认为这些都是小事。通过检查从专家的评价中，让他们知道手卫生的重要性，特别有院长的强调，我们下一步开展工作就容易了。要看到对下一步工作的推动作用，很有积极作用的。

CXL0502 · 发表于 2012-12-29 21:44

手卫生很重要啊！！只有院领导重视才能很好的开展！！！

violet363 · 发表于 2012-12-29 22:07

老大重视了，好干了

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