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楼主: jypgood

干医院感染真郁闷

 火... [复制链接]
发表于 2012-12-10 08:53 | 显示全部楼层
本来就知道干院感任重道远,自己也是很不情愿的上了院感的车,做了将近两年,在院感团队感到了团队的温暖,学到了很多知识,同时也学会了沟通。但是本周的职称评审,专家最终说了一句你是院感岗位,寓意。。。。,我顿时从头顶到脚心冰冷,工作中的困难可以用心胸和知识化解,但面临自己的职称却无能为力,我如何坚持?
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发表于 2012-12-10 10:13 | 显示全部楼层
慢慢来吧,心急吃不了热豆腐,分管我的领导现在也把我交接给其他领导了,受不了我的嘟囔,接下来不知道怎样干呢,马上二甲评审,院感的硬伤太多,新领导也不知道了解不了解,前几天反映情况,新领导说,凡事不要急,急就办不好,挡回来了。看开点吧,工作也不是咱自己个的,出了事首先撸的就是领导,其次才到咱呢,别急!
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发表于 2012-12-10 10:30 | 显示全部楼层
为了工作太生气不值得。只要平时多想办法、多学习、多沟通、尽力做好本职工作、保持良好心态。
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发表于 2012-12-10 10:54 | 显示全部楼层
每个院感人都经历过你这样的困惑,要积极主动想原因,找对策了
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发表于 2012-12-10 10:59 | 显示全部楼层
我院二级医院,关于多重耐药菌感染检测结果,要求检验科通知院感科。并要求每季度做统计分析。明确分工。事情好做多了。
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发表于 2012-12-10 11:08 | 显示全部楼层
禅静思语 发表于 2012-12-8 17:30
谈谈我们的做法:1、检验科监测出的多重耐药菌,电话告知院感(报告和接听都有详细的登记表),院感及时下 ...

谢谢老师,我会根据您的方法和检验科共同和交流的。
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发表于 2012-12-10 11:17 | 显示全部楼层
不要着急,慢慢把工作理顺了就好了!
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发表于 2012-12-10 11:33 | 显示全部楼层
不着急,是你们院长没把医院的情况搞清楚,才会说出这种话。
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发表于 2012-12-10 11:37 | 显示全部楼层
院感工作从来不好做,都是得罪人多称呼人少。任凭你是四方棱角,都给你抹平。
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发表于 2012-12-10 13:13 | 显示全部楼层
不好干是大家的共识,平时要注意和相关科室搞好关系,和领导沟通讲艺术,不要生气,更不要想自杀,通过这些是解决不了问题的,受伤害的是自己和亲人,既然别无选择就坚持吧!有这么好的团队大家都会支持你的,加油!
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发表于 2012-12-10 13:15 | 显示全部楼层
有论坛,有安慰,有支持,苦干加巧干。我的经验是多与检验科沟通,以诚待人,先表扬有点,肯定亮点,再说缺点,给人台阶,彼此方便。
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发表于 2012-12-10 14:52 | 显示全部楼层
大家加强沟通、互相理解、互相支持吧,要积极主动找原因,想对策了。
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发表于 2012-12-10 15:04 | 显示全部楼层

书香老师,麻烦发给我一份,谢谢,我邮箱是550364678qq.com
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发表于 2012-12-10 16:15 | 显示全部楼层
老古话说“条条蛇咬人,碗碗饭难吃”,“人生在世,不如意者十之八九”,意思是干啥都没那么简单,每份工作都不容易。尽力做本份事,无愧于工钱,无愧于良心,其他神马都是浮云。
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发表于 2012-12-10 17:30 | 显示全部楼层
我已发到邮箱550364678@qq.com,请提出宝贵意见,我们互相学习。
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发表于 2012-12-10 18:15 | 显示全部楼层
你是个能对得起国家的好同志,只有越来越多的像你这样对待本职工作的中国人才算是国家真正的脊梁。国家会越来越好。院感会越来越好,你会越来越好,委屈难过了必须咬牙吞泪,明天继续干好院感。要上溯到1840年啊。
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发表于 2012-12-11 08:18 | 显示全部楼层
需要时间,需要机会。
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发表于 2012-12-11 08:35 | 显示全部楼层
我建议院感管理工作与医院各科室签订目标责任状,才能更好地督促和提醒他们不断地做好。
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发表于 2012-12-11 08:42 | 显示全部楼层
还好吧 心情豁达一点就行了
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发表于 2012-12-11 08:53 | 显示全部楼层
我院今年二甲评审通过了,二甲评审时领导对院感工作大力支持,我们工作也好干多了。
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