干医院感染真郁闷

snkyyhdm

说的没错，感控工作被领导认识到重视是需要时间的.但是时间也太久了吧？！困惑——总有做不完的事情！！

怡之秋

我现在很不能理解的是，现在的领导似乎把单位看成是自己家开的私营店。。。我看私营店老板也没有这样专横的。。。老师千万不要和这些没有素质的人计较。。。不就一个主任位置，有什么大不了，咱还不稀罕了。。。现在谁不知道想做领导是最方便的。。。犯不着为这样的人寻死觅活。。。死也应该为了爱的人去。。。建议好好休息，出去走走。。。祝福。

暖冬

真是感同身受！没做之前不知道的有这么难，现在只能既来之则安之。努力做好自己的本职工作！

好事多多

我也是一个刚刚做院感工作的1年的人通过1年的工作我有如下体会，要想做好院感要做的是：1、要不断的完善自己的专业知识，要多学规范，多上感控网学习，自己的知识丰富了，在工作中才有说服力。2、多与院长（老大）汇报工作，做不到的地方要多说。产生后果的是也要多说，让领导引起重视。3、多与科室主任、护士长交朋友，多与他们讨论院感出现的问题及产生的后果。一年来，科室的红白喜事我都随礼，虽然钞票付出了不少，但感情也培养了不少。哈哈。4、工作中高举等级评审这个大旗，举着评审标准这个大棒到处挥舞，很有效。嘿嘿。以上是我的体会，但愿对同行们有一点启发。

柔软的石子

我的上级领导一开始也是不理解院感工作的，认为没你的时候也没出什么事嘛！当纠纷多了，而我把该做的都做了，没增添麻烦，还有了有力举证；检查多了，数据是真实的，而我或者因我受到表扬了，，慢慢的，领导也认可了，进一步支持了。这个过程我花费了整整1年。

hal

我个人认为应该规定医院感染管理科科长必须具备哪些资质的人员才能担任。

青青从这里来

从事院感工作也遇到过类似的情况，我认为沟通很重要，要重视方式方法。

石榴

金帅苹果 发表于 2012-12-6 06:28

                               
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亲爱的，抱抱！
   我刚刚调走了分管院长，，说说他当年说我的话，或许能安慰一下你。
   很多人一起 ...

牛！佩服！......

张志刚

感控工作被领导从认识到重视是需要时间的，一定要信心！

xinjianchi

万事开头难，坚持吧！俗话说的好呀，坚持就是胜利！！！！！！！！

stybm

今天还和保洁工的领导吵了一架，想想我上班那么多年都不和人家吵架的，现在就管几个桶一些垃圾就天天看着保洁工，你说累不累啊，院感的人基本大家看到你都厌，管着管那。不管能行吗。

郑奀梅

老师别难过，慢慢来，主要还是多沟通，院感涉及的科室实在太多了，干院感工作人员要学知识也非常广，会有人理解的。

FAD

每个院感人都经历过你这样的困惑，要积极主动想原因，找对策了。

燕妮宝贝

想开点！犯不着啊！

JGF

院感领导支持，会越干越有劲，如不支持，几乎被动的不能干。先给自己充足电，等院感的春天来临吧

1122

这种事情太多啦，我们前任院长就说过：规范是写给人看的，别太较真，你只要把资料做好就行啦；我说：院感检查是现场查看，很少看资料的，否则会扣分还通报，（晕，只能说检查啦）；他说：查好他给你发工资吗？。所以说你也别太较真，更犯不上说什么“死”。

金色胡杨

金帅苹果 发表于 2012-12-6 06:28

                               
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亲爱的，抱抱！
   我刚刚调走了分管院长，，说说他当年说我的话，或许能安慰一下你。
   很多人一起 ...

真开心

penfang

不气不气真不气，凡是院感人就得经过这一关！努力吧！心态放开点！

淡年华

做自己认为正确的事，别给那些人一般见识，气坏了自己不值得。

草原星空

stybm 发表于 2012-12-7 15:30

                               
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今天还和保洁工的领导吵了一架，想想我上班那么多年都不和人家吵架的，现在就管几个桶一些垃圾就天天看着保 ...

对保洁的人吵架解决不了问题，另外应该由后勤来管理，咱们干嘛替他看着保洁工呀，有制度吧，不落实是吧，咱按制度来处理一下是不是更有用呢