院感科并入其他科室

月亮蒙胧

别为自己找无聊的借口，自己觉得不行了就不在这科室不就行了，如果你这认为并入医务或护理可行的话，难道卫生行政部门要成立医院感染管理部门是个错误？如果医务护理他们管理就行了，那还要院办、工会、后勤等部门干嘛呢？干脆院领导也不要了吧！人家医保办、防保科能做得有声有色的，难道他们就不涉及医护人员了？你是否还没努力呢？
建议以后此类消极话题别出现！
建议大家继续努力，争取早日得到上级行政部门的大力支持！如果院感部门的监督力量比技术力量更强大，或许你就不那么认为了！

晴天也飘雨

感觉感控工作好像倒退了。

我的爱

医院感染管理办法规定院感染是独立的科室。应负责监督医疗护理的感染相关的工作，不可能合并在一起的。我们医院原来在医务科领导下，开展医院感染管理工作的。上面检查时是不允许的才独立。

冰水晶星

我院是300张床，最近把院感科归到医务科了，院感科的工作没有变，医院感染管理方面不知怎么和各个科室的领导沟通，压力好大呀，请问各位老师，我以后的工作怎么做?

良龙马

我同意20#老师的评价：不能合并，必须是独立的科室，但医务科、护理部等职能科室在院感工作中也都承担着相应的职责，涉及到相应的工作时，应当把相应的科室吸收进来，一起去协同管理。院感工作光靠感控科是不行的！

无心插柳

院感与医疗、护理、后勤管的事情好像有重复，但是侧重点还是不同的，合并了只能是削弱感染控制的力度，医疗、护理、后勤都有一大摊子事，他们肯定要捡他们认为重要的事去干，人的精力是有限的。所以院感科独立是国家重视医院感染控制的表现，说白了也是医院生存发展下去的需要，也是保障人民群众就医安全的需要。
很多人认为院感的执行力差是因为院感人没有财权、人事权，其实在很多医院医务科、护理部也没有多大的财权、人事权，权利绝大多数都在院长那，院感的执行力差问题真正的原因是现有的体制的问题和院感的要求与我国现有的国力的差距问题。

猛虎蔷薇

月亮蒙胧 发表于 2012-11-24 09:23

                               
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别为自己找无聊的借口，自己觉得不行了就不在这科室不就行了，如果你这认为并入医务或护理可行的话，难道卫 ...

+10086
兄弟 你这话可到心坎里了

lifuling

科室是否合并不重要，关键是医院的老大是否重视？现在医院正在进行评审，可借此机会，让领导重视，特别是一些硬件不达标的，能够改善。

1262636559

我同意老师的建议,这样最好,医疗,护理管各自的人和事,工作起来比较轻松,也不存在医院重视护理而不重视院感.

心雨逍遥

玉蝶 发表于 2012-11-23 23:32

                               
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看似有人管理了，实际上谁都不愿管了，一旦遇到问题谁都往外推，只有院感专职人员推不出去，这种状态我经历 ...

同感！特别是基层医院。

千千静听

"有没有人同意院感科并入医务科或护理部，由这两个科室各自行驶预防院感的监测督导职能",呵呵，有这样想法的人一定是工作中遇到超大的困难呵!!

沧海一粟

这样的做法违背卫生部《医院感染管理办法》有关医院感染管理组织及其职责的规定。

沧海一粟

闻风做相悦 发表于 2012-11-22 09:12

                               
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我们早并入医务科了，只不过上面来检查的时候领导又让我们编谎说：院感科是独立的。你说我敢不编谎骗检查团 ...

为什么不能实话实说呢？你帮助领导编谎，倒霉的还是你自己。

王颖620213

很难工作，尤其是和大院长的沟通

ssqsyy

院感是在医务部领导下，执行力会大得多

雪飘飘

同意楼上观点，院感管理范围广，有责任，无权利，地位有些尴尬，主要矛盾在于体现社会效益无眼前经济效益。

jyryygk

同意    院感科力量弱,管得了谁呢？！ 具体工作也要由具体的人（医疗医技护理）来做。

马车

txyy_ygk 发表于 2012-11-24 08:15

                               
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医院感染管理办法
第六条 住院床位总数在100张以上的医院应当设立医院感染管理委员会和独立的医院感染管理 ...

医院感染管理办法也会与时俱进进行适当修订的。

summerlee1999

不可能合并，是并列的相对独立的部门

榴莲飘香

小雨点儿 发表于 2012-11-22 09:04

                               
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其实分与合各有利弊，分开了院感的压力也是很大的，尤其目前院感在全院人心目中的地位还是低了些，当然这也 ...

非常同意老师的观点，院感工作不是独立的，工作中常需要其它（特别是医务科及护理）部门的密切配合，才能有效完成。