院感科并入其他科室

非酷勿扰

各位同仁：有没有人同意院感科并入医务科或护理部，由这两个科室各自行驶预防院感的监测督导职能。

正式当事人

院感染管理办法：
第六条　住院床位总数在100张以上的医院应当设立医院感染管理委员会和独立的医院感染管理部门。
　　住院床位总数在100张以下的医院应当指定分管医院感染管理工作的部门。
　　其他医疗机构应当有医院感染管理专（兼）职人员。

ticandqq

医院感染管理办法》第六条 住院床位总数在100张以上的医院应当设立医院感染管理委员会和独立的医院感染管理部门。坚决不同意！

沧浪之水

常赞同4楼txyy_ygk老师的意见！ 《医院感染管理办法》有明文规定，住院床位总数在100张以上的医院应当设立医院感染管理委员会和独立的医院感染管理部门。
我们应严格按照办法规定落实执行，而不是考虑将院感科并入医务科或护理部。

小雨点儿

其实分与合各有利弊，分开了院感的压力也是很大的，尤其目前院感在全院人心目中的地位还是低了些，当然这也可能是我们工作方法、方式的问题；合并到护理、医务部，院感人的底气似乎是足了，但是职责方面的东西又可能被忽视了，有点外行领导内行的感觉；据我所知，国内不少医院院感是在医务部（处）领导下的，工作开展的也是有声有色，并非独立了就是领导重视院感，合并了就是不重视，看领导的管理模式吧。

chenmei

之前我院护理部兼管院感，存在较多问题。认为，让院感专职人员做专业事情！

666666666

就我个人意见同意并入医务科或护理部，责任分担吗，执行力可能会提高，我们的压力会小点。

闻风做相悦

我们早并入医务科了，只不过上面来检查的时候领导又让我们编谎说：院感科是独立的。你说我敢不编谎骗检查团吗！

红色经典

100张床位是指开放床位还是指其它？

helena0506

我们是医疗质量管理部底下设置医院感染管理科，但是人马都是同批人马，每个医院的实际情况不一样嘛，虽然合并，但是有自己的名称也好，不管具体的，只要能同样开展工作也行。

jyzth

专职都做不好的话，那兼职就更做不好了。做好工作不存在合不合入某科室的问题。

wangrui2012

院感人压力真的好大，大院长要是高度重视院感工作，工作相对好开展，难啊。

安然若素

不能合并，必须是独立的科室，但医务科、护理部等职能科室在院感工作中也都承担着相应的职责，涉及到相应的工作时，应当把相应的科室吸收进来，一起去协同管理。院感工作光靠感控科是不行的！

cwmh2010

个人意见：医务科管医生、护理部管护理人员、后勤管好废物处置；各自管好质控就好！院感现在做的事哪样离开这三方面？我们院感科下去督查指导，难道医务和护理就不用自查了吗？

好事多多

我觉得分开好，虽然等级医院评审时对院感要求高，院感人压力大，但提升了院感的地位呀。拿等级评审这个大旗来促进院感管理工作是很有效的，大家只要按照评审要求去做，做不到的就将问题向院领导提出来，为了评审过关，领导不会不解决的。

心灵的翅膀

shang2134273ye 发表于 2012-11-22 08:57

                               
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同意  只要他们愿意负起责任来   院感科力量太弱----医疗医技由医务科管，护理队伍由护理部管，我们管得了谁 ...

我也同意由医务科或者护理部监管

bsgcyy

我赞同小雨点儿老师的意见，只是老师好像有错别字？

宝马，加油！

这个要看每个医院的实际情况的。还有要按照国家规定的去做。

侠女飘飘

只要我们努力做好本职工作，医院感染管理职能还是逐渐能被老一看重的。我们医院每月要对综合质量考核的前三名、后三名科室奖励和处罚，依据就是医疗、护理、控感三大块的考核情况。管理位置突显出来了。

温柔一刀

我觉得不能合并，医疗、护理、院感是三大业务职能部门，我们医院都是属于一能职能部门，前几年医院领导想把防保科也并入我们院感科，我没同意，目前工作开展得不错，慢慢地我们院感科的地位也在提升，这需要我们自己去开发领导层的理念！让他们觉得院感是重要的，同时我们自身也要提高，所做的事让领导放心满意，自然而然领导就觉得院感真的很重要了！