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楼主: 非酷勿扰

院感科并入其他科室

 火... [复制链接]
发表于 2012-11-23 10:12 | 显示全部楼层
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发表于 2012-11-23 11:06 | 显示全部楼层
我个人认为,不管是合并也好、独立也好,最主要是能把工作做好,因为医院感染工作来不得半点虚假。
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发表于 2012-11-23 11:12 | 显示全部楼层
有同感,合与分并不重要,重要的是能否有效地开展工作。
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发表于 2012-11-23 11:13 | 显示全部楼层
按照《医院感染管理办法》是不能合并的,可实际情况我们归护理部主管呀。

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发表于 2012-11-23 13:51 | 显示全部楼层
屁股决定脑袋,靠别人只是饮鸩止渴,你自己一点点搞终究会壮大的!别怕困难,有这个论坛大家交流,我相信我们都会好的!!!
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发表于 2012-11-23 14:09 | 显示全部楼层
我们也不重视,和护理部一起,待遇很差
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发表于 2012-11-23 14:12 | 显示全部楼层
这个问题好像不用讨论了吧,《办法》都有规定了。我们院感人应该把工作做好让院长觉得这个科室存在的必要
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发表于 2012-11-23 14:26 | 显示全部楼层
凡事淡定 发表于 2012-11-22 09:38
不能合并,必须是独立的科室,但医务科、护理部等职能科室在院感工作中也都承担着相应的职责,涉及到相应的 ...

我赞同您的观点,和医务、护理联合管理会更顺畅
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发表于 2012-11-23 14:37 | 显示全部楼层
各有利弊,合并可以使院感人的压力减少,工作执行力会增强;但院感是一门专门学科,涉及医疗、护理、检验、流行病学、统计学、建筑学等等,会导致外行领导内行限制专业发展。其实关键是领导重视,赋予权力、威信增高就会使院感工作得以进步、发展。
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发表于 2012-11-23 14:46 | 显示全部楼层
按照《医院感染管理办法》落实管理模式,不是你愿意不愿意的问题
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发表于 2012-11-23 14:52 | 显示全部楼层
虽然合起来有利的一方面,但要实现“医院感染零宽容”还是专业人做专业事!
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发表于 2012-11-23 15:01 | 显示全部楼层
好不好管关键是领导重不重视,而不取决于分还是合,很多事情只要大领导发话了都是能解决的。
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发表于 2012-11-23 15:04 | 显示全部楼层
《办法》有用吗?!我们200多张床位照样和防保科合并一个科室,上面检查这一点也不会重视的,也不会扣分的....
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发表于 2012-11-23 15:08 | 显示全部楼层
由于领导的不重视,同意合并,各司其职,他们还有说服力,何乐不为呢?期待!
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发表于 2012-11-23 15:19 | 显示全部楼层
院感人压力大,也不是美差,合并是不可能的,合并了也更降低院感的管理职能和业务水平,医疗也好,护理也好,应没有院感人管理到位。上级医院有位老师说,在他们医院,院感的奖金就高于护理,地位也高于护理,检查时专家也给了高于护理的评价,总之在她医院院感都好于护理,医疗没说。好佩服,我想与他们的努力是分不开的。加油吧。
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发表于 2012-11-23 15:41 | 显示全部楼层
院感科目前医院领导重视都没有医教、护理高,院感工作涉及面又广,工作相对难做,我个人觉得有作为才会有地位,相信通过自己的努力会改变这一现状。
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发表于 2012-11-23 16:02 | 显示全部楼层
我学得高于医教和护理的医院不会很多吧

点评

应该是”觉“得吧?  发表于 2012-11-26 08:05
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发表于 2012-11-23 16:09 | 显示全部楼层
好多东西只能根据医院管理实际去慢慢争取了,按照相关文件是要单独设立院感科的,而且根据医院级别还有专职人员数量的规定,但好多医院不执行,那只能听领导的了。但做好工作是前提。
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发表于 2012-11-23 16:13 | 显示全部楼层
院感科应该独立,医务科、护理部应该履行本部门医院感染管理职责能,院感的管理体系要得到医院领导的认同和支持,就比较好开展工作
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发表于 2012-11-23 16:18 | 显示全部楼层
2012年我们院感管理科也是和医务科合并的,因为房屋紧张,没有单独的办公室.
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