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楼主: 非酷勿扰

院感科并入其他科室

 火... [复制链接]
发表于 2012-11-23 15:04 | 显示全部楼层
《办法》有用吗?!我们200多张床位照样和防保科合并一个科室,上面检查这一点也不会重视的,也不会扣分的....
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发表于 2012-11-23 15:08 | 显示全部楼层
由于领导的不重视,同意合并,各司其职,他们还有说服力,何乐不为呢?期待!
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发表于 2012-11-23 15:19 | 显示全部楼层
院感人压力大,也不是美差,合并是不可能的,合并了也更降低院感的管理职能和业务水平,医疗也好,护理也好,应没有院感人管理到位。上级医院有位老师说,在他们医院,院感的奖金就高于护理,地位也高于护理,检查时专家也给了高于护理的评价,总之在她医院院感都好于护理,医疗没说。好佩服,我想与他们的努力是分不开的。加油吧。
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发表于 2012-11-23 15:41 | 显示全部楼层
院感科目前医院领导重视都没有医教、护理高,院感工作涉及面又广,工作相对难做,我个人觉得有作为才会有地位,相信通过自己的努力会改变这一现状。
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发表于 2012-11-23 16:02 | 显示全部楼层
我学得高于医教和护理的医院不会很多吧

点评

应该是”觉“得吧?  发表于 2012-11-26 08:05
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发表于 2012-11-23 16:09 | 显示全部楼层
好多东西只能根据医院管理实际去慢慢争取了,按照相关文件是要单独设立院感科的,而且根据医院级别还有专职人员数量的规定,但好多医院不执行,那只能听领导的了。但做好工作是前提。
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发表于 2012-11-23 16:13 | 显示全部楼层
院感科应该独立,医务科、护理部应该履行本部门医院感染管理职责能,院感的管理体系要得到医院领导的认同和支持,就比较好开展工作
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发表于 2012-11-23 16:18 | 显示全部楼层
2012年我们院感管理科也是和医务科合并的,因为房屋紧张,没有单独的办公室.
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发表于 2012-11-23 16:34 | 显示全部楼层
领导明确说大多数院领导是不会重视院感的,放入二级职能科室也是必然的。随便,有多少热情办多少事,给多少权利尽多少医务!
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发表于 2012-11-23 16:45 | 显示全部楼层
院感科是具有行政职能的业务科室。行使监督职能,监督医疗护理操作规范、医疗废物规范管理等。发现违规则督促医务、护理、后勤部门整改。其独立的监管职能是没有其他部门能够替代的。开发领导,团结兄弟科室效果很好的。不要合并。
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发表于 2012-11-23 16:51 | 显示全部楼层
我们还想把微生物室吞并了呢!怎么能合并到护理部呢?
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发表于 2012-11-23 17:12 | 显示全部楼层
名义上是独立实际兼有很多工作的感控科  我个人认为还是合并了算了!
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发表于 2012-11-23 19:42 | 显示全部楼层
我们虽然有独立的感染管理部门,但下属于医务处。
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发表于 2012-11-23 19:51 | 显示全部楼层
不在于是否并入医务科、护理部,而在于院感措施是否能落实到位,我看,只有我们再从法律角度督促医院改进工作,才会更好地贯彻落实院感措施,因此,我们的工作指导是不可缺少的。
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发表于 2012-11-23 20:58 | 显示全部楼层
你这个问题是睁眼说大话,为什么要合并,好不容易分出来,你是外星人啊
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发表于 2012-11-23 22:22 | 显示全部楼层
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发表于 2012-11-23 23:07 | 显示全部楼层
        不能合并,我们单位面子上比较重视,有点印象力的时候就没我们了,心里有些不平衡。没有办法他们经常合作已经是一圈一圈的了,我们凭良心干活。
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发表于 2012-11-23 23:32 | 显示全部楼层
看似有人管理了,实际上谁都不愿管了,一旦遇到问题谁都往外推,只有院感专职人员推不出去,这种状态我经历过。
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发表于 2012-11-23 23:33 | 显示全部楼层
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发表于 2012-11-23 23:41 | 显示全部楼层
不是我们同意不同意的问题,其实分与合各有利弊,一起去协同管理。院感工作光靠感控科是不行的。
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