检查过后，我好委屈，我好想哭！

出发

你们领导既然用这么粗鲁的话辱骂你，说明他们是多么没水平，那你就别在意，做好自己的事，问心无愧就行，又不是为他们而活！

沧海一粟

回复 1# 幸运星

首先先安慰你一下，别哭！再就是告诉你：有委屈你就大声说给领导听！你没做错什么，没有的东西，凭什么要人家不扣分，为什么自己不做好？领导说：什么必须完好，你用不完好的事例告诉他，什么都完好，是应该领导支持，群众支持，全院群策群力，共同合力才能“完好”，凭什么把不完好的板子打在你身上？再就是资料必须正常、合格，不允许不符合要求的地方，这一点光靠你院感科能做到吗？做院感的人不能弄虚作假，否则是害了自己也害了别人！

无云

回复 104# 沧海一粟
这就是我们钦敬的院感专家、这就是院感前辈。

杏子

感控人受委屈不是罕事，同行听了看了都不舒服，但是有责任心的感控人只要问心无愧，也别太难过，时间是疗伤的最好办法，日久见人心，领导自会明白，当然，还要和领导多沟通，误会太深对你以后的工作不利。希望自己调节排除郁闷委屈的心态，阳光的走在众人面前，让那些是非的人说去吧！

凤凰飞翔

很同情幸运星老师遇到的不公待遇。象沧海老师说的那样，说出来，发泄出来，再不要往心里去，轻松前行。加油！！！

WAXXZ

因为我从来不会说假话

回复 59# 紫藤花园

这句话以前我可以说得理直气壮，但自从干了院感后，我再也不说这话了，只说：“凭良心干活，不求有功但求无过。”

WAXXZ

走自己的路，让别人去说吧！对于没素质的个别人，没必要和他们一般见识。阳光总在风雨后，擦干眼泪笑一笑，工作只是生活的一部分，抛开那些不愉快的事，好好享受生活吧！我相信干上几年院感，抗压能力一定大大提高，每个经历都是财富，不是每个人都有这个机会。

天上流云

幸运星老师；非常同情你，我曾经遇到类似的经历，我们院感人真的有好多不明白，做事那么认真，换来的是领导这样的态度，没办法，调整好心态，干下去！

zjwuwl

领导观念不转变，不把院感管理当回事，还要追求所谓的低成本扩张。院感科算那棵葱，也就是个点缀。平时不把你当回事，遇到难题、难事就是你的！有多少基层医院的现状就是这样！要改变现状就要给领导先洗脑！这项工作不能指望院感人员来做，要由卫生行政部门来做，而且是要带强制性的！只有这样院感人的春天才会真正到来！

心雨逍遥

"要改变现状就要给领导先洗脑！这项工作不能指望院感人员来做，要由卫生行政部门来做，而且是要带强制性的！只有这样院感人的春天才会真正到来！"慢慢熬吧,相信一切都会好起来的.

三角梅

同行受委屈,到论谈上来互相说说,我觉得也是一种解压,我们控感人在工作中做任何事都要有痕迹管理,不管领导支持与否,我们预防在先,检查时我们有证据.

xjl123

看了您的上传，心里非常难过，也深有同感，院感科平时没什么权利，到大检查时又有一个专门的检查组，查的面还很广（医、护、技等），如没什么问题，大家都高兴，一旦那个方面有问题，那一定是院感科承担，很无奈

dqzyx

现世道并不会你的成绩而肯定你的能力，说你好什么都好！说不好好也不好！走自已的路让别人去说吧。最后送两个网络热词“淡定”

lsm2008

回复 1# 幸运星


    “你们那个领导水平很差，这种人做领导也是对医院不负责！简直就是不学无术，玩忽职守，不懂装懂！”
幸运草老师我替你骂他，你会不会好点
别不开心了，和这种人不要一般见识，对付这种人要和他讲个明白，我完全同意沧海一粟老师的方法，不要让这种气氛传播，否则自己工作很难开展了。加油！

kgyl

领导如此说话，也太没素质了，又能怎么样，人家是领导，
调整好自己的心态，工作还是要我们自己去干，我们自己解决不了的问题，给领导书面的东西，到检查的时候没解决就不是我们的责任了。

月光依旧

回复97#老师：敬佩您这种精神。很有涵养很有包容。应该向您学习。虽然他们对您不公，但您是胜利的，因为您自信。我不敢与您相比。敬佩敬佩！

淼淼

回复 11# 幸福
版主也许是有的地位的专家吧，很是同意无云的提法，我们院感专家外出检查在反馈的时候也要分分清，污水处理总是总务科在处理的，在检查时要到总务科去查，反馈时也要提到总务科加强管理，包括医疗废物的管理在检查的进修一定要询问总务科的人员，考考相关部门的负责人：如医务科科长，护理部主任，总务科科长，药剂科主任等，这样才是加强我们院感科的检查力度和工作力度，你们这些专家都是代表着省以人的部门出来检查，反馈的意见领导是非常重视的，像上次在我院的一次大型检查中，院感专家检查手术病人抗菌素的使用，其实我院这项工作主要是药剂科在管理，是临床药师的职责。在反馈时是院感专家反馈的，所以板子就打到了院感科，不是我的科长也被更换了，一点就是检查时专家反馈的问题多了，其实很多是硬件并没有办法改变的，这难道也是我的责任吗，所以很多事都是我们自己人在搞自己人啊

幸福

回复  幸福
版主也许是有的地位的专家吧，很是同意无云的提法，我们院感专家外出检查在反馈的时候也要分分 ...
淼淼 发表于 2011-7-5 14:53

                               
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检查团专家反馈时说清楚是一，关键是医院领导应明白哪一项工作应属于哪个科管理的范畴，也许有的领导对院感这一块的分工心里不清楚，板子全部打在院感科实在是欠公平，这就是发展中的弊端，各级各类人员的培训任务还很重，提高认识迫不及待，加强有效的沟通很迫切。

沧海一粟

我曾经检查过不少的医院，有一点请大家注意，那就是我们院感人需要随时保护自己的。但实际上并非这样，只要查到院感问题，不管是哪个部门应该负责但没做好，院感陪同人员马上很内疚地解释：“是我工作没做好”我很纳闷，全院的院感工作没做好都怪院感专职人员吗？如果是这样，那还要感染管理委员会干嘛？那还要科室感染管理小组干嘛？我的看法是（我们医院也是这样的），如果院感存在问题是被检查科室应该做但他没做好的，他应该承担责任，如果是因为我们院感专职人员未告知的，或者说是我们平时检查应该发现而未发现的，那么我们院感专职人员就应该承担责任，否则，只要与院感有关的错误一股脑儿全赖院感专职人员，这太不公平了！比如说一个最简单的问题：手卫生问题，你院感专职人员组织了全院培训和考核，平时也进行了随机抽查，发现问题也及时反馈了，也与考核挂钩了，那么检查时，临床科室医护人员未按要求做手卫生，难道还怪院感专职人员吗？所以每当被检查专职人员说着句话的时候，我在了解情况应该是临床科室医护人员自己的责任时，我就当大家面说：这个问题怎么是你的责任呢？难道你平时没管？咱院感人不要自己把什么责任都往自己身上揽，否则，大家就会养成一个惯性思维：只要是院感问题，就应该院感科人员承担！你说咱冤不冤呢？！

宿州

非常理解您的委屈，希望院感专家能够理解基层院感人的难处，让总后勤陪检反馈。