检查过后，我好委屈，我好想哭！

幸运星

中医管理年检查结束了，省级专家检查结束在反馈会上轻描淡写表扬了院感科，重在反馈存在问题，以便引起领导和员工重视，当天我真的很高兴，因为得到专家的好评，非常认可我作为基层医院所做的成绩。
     然而，想不到这次专家较满意的检查，却带给我这几天是一系列的批评和打击，甚至在大会、小会上遭到院领导或科室护长的严重侮辱和诽谤语言，说陪检的“脱裤子给别人看屁股”无中生有，我晕！。说什么以后检查要跟着院感科，要是院感科开口就打她屁股，其他人还建议要拿住棍子随后------
     领导说“医院没污水处理系统，你院感科为什么不用自己的口才说服专家不扣分？”
   领导说：“什么都必须完好，没有存在任何问题，所有资料必须正常、合格，不允许不符合要求的地方”“有问题资料的全处理---------”
      我除了酸酸的泪水，无话可说-------
      我忍不住给专家电话：“检查那天，我到底做错了什么？”专家说：“你已经做得很好，据理力争，说服领导”，谁能告诉我，我该怎么做？？？？？

幸运星

如果我有幸继续留在院感科，如果有一天，哪位专家来到我院检查指导，遇上沉默寡欲的陪检人，请您理解，她也是好无奈啊！！

鬼才

回复 1# 幸运星
非常同情你的遭遇，只能安慰你一下，在基层医院工作有许多的无奈，我们都深有体会。其中的困惑不是一两句能说清的。我们只有向前看，总有院感人扬眉吐气的一天。

男丁格尔

回复 1# 幸运星


    唉。。。现实很无奈，悲催啊！！！我想，每个人，做每项工作都会有这样或者那样的无奈，调整好心态，继续前行！只要有理想在，这些事情又算得上什么呢？

婉若秋水

回复 1# 幸运星

看到同行受的委屈，就跟自己受了委屈一样的难过。
不过，还是劝你一句，在束手无策时就来个冷处理吧，冷静再冷静。时间是最好的检验标准，让时间证明我们工作的价值，我们所做的意义。
也许这种大型的检查，院领导的期望值也是比较高的，如果在检查前多了解一下领导的意向，尽量不让领导及科室对自己产生误会，也许就多了一些主动。
调整好心态，没什么大不了，就让这次的小挫折变成工作的动力，把感控工作做的更好才是！

szylh

院感工作是个良心工程，不能要求人人理解我们，不求有功，但求无过，做我们应该做的，对得起良心就行。

红梅伊人

回复 1# 幸运星

问题主要在院领导身上，院领导如果能认识到污水处理确实存在问题，而不是蒙混过关，不在大会上说，其他人也没有那么的放肆，其实污水处理虽然检查在医院感染，平时管理应在后勤上，我们只是督导检查，做正确的事，让时间来冲淡一切委屈！

烟雨红尘

回复 1# 幸运星


    院感人做事都很认真，要求完美，喜欢实事求是，讨厌弄虚作假。这样的人在工作生活中受委屈很正常。
   不必委屈，时间会冲淡一切，这次特殊的经历只会让你进步更快。

茉莉花开

回复 1# 幸运星
你们领导骂人！！！！所以很为你难过，没有办法，碰到这样的人，需要解决的事情书面报告留底自我保护！

无云

回复 1# 幸运星
幸运星老师：非常理解并能深切地体味到您此刻的委屈、沮丧。或许这是咱们院感人成长中必须经过的历练吧。请放宽心，向前看。
前段时间，咱院感同事所在医院也经历过一次检查（参见：讨论：如何避免医疗废物检查将板子全打在院感科？https://bbs.sific.com.cn/viewthread.php?from=notice&tid=54870），尽管所受委屈的出处不同（您是来自于本单位、同事是源于检查专家），但是，看到您的被检查后的医院反应，不能不让人产生这样的联想：
医院污水处理、医疗单位医疗废物处理的责任科室是总务后勤部门，院感科是培训督导，可为什么屡屡出现检查时作为直接责任的总务后勤专家不进行存在问题的反馈、反而是院感专家的反馈呢？当然，检查就是为了更好地进行工作，对存在问题必须进行反馈的。反馈后应该查找具体分管或负责的责任科室——总务后勤部门的，但是为何板子打在院感科身上的事情重演？原因很简单：检查团是按照专业来分组的，哪组专家的检查反馈意见当然就同专家所代表的专业相对应——院感专家的大会反馈意见义无反顾地落在院感科。因为院感专家所检查的是院感工作——专家呀，您难道不了解医疗单位污水和医疗废物管理的具体责任科室是总务后勤部门吗？您就不能在反馈前同总务后勤专家进行沟通交流且将存在的问题的根源说明白吗？？？现在是高考一本填报志愿期间，难道有的学生没有考好您就将板子全打在班主任身上吗？？？

幸福

回复 1# 幸运星


    非常理解和同情您此时的心情和无奈，您的遭遇我早经历过，现在您说什么都无济于事，只有让时间来化解一切，是金子总有发光的时候，冷静冷静再冷静，什么都不要多说，让他们说去吧，降温后大家的眼睛会亮的，您的成绩任何人抹不掉的。总结经验和教训，作为人生的财富积累吧，你会更加成熟起来的。

快乐无限

非常理解和同情您此时的心情和无奈,调整好心态吧！

桂花香

对你的遭遇深表同情！
我不知道你在陪检的时候说了什么，让科室护士长反应那么强烈？
但有一点，院领导说的话是没有道理的。难道没有污水处理系统是能够用资料来糊弄专家的吗？检查者要看系统工作的情况，还要看负责污水处理的员工进行余氯检测以及上级环保部门的检测合格报告。就算上级的报告可以作假，那现场的处理系统如何能假？现场余氯检测操作如何作假？领导这不是睁眼说瞎话吗？
不管如何，只要自己问心无愧，就让时间冲淡一切！调整心态，该做什么还是要做的。

hunanguo

我完全能够体会你现在的心情，感控工作常常是费力不讨好的代名词，到目前为止，我经历的虽然没有你的那么委屈的事情，但是委屈也是有的，感控科职权范围不清淅，常常有尴尬的局面。我们医院在门诊日志上就是本是门诊的事情，检查时就落到了感控科头上。前面老师说得对，冷处理吧！检查不合格领导总要拿个人来出气吧？
别气了啦，气坏了身体领导也不会同情你的。

江南水韵

深有感触。只有调整心态，做该做的事。

马车

每个人都曾经遇到类似的经历.欲哭无泪只能让我们自己在工作中多长点心眼.也曾听同行说起三甲评审时领导曾给他下达了死命令:"不许扣掉一分,否则免职".心中当时的个中滋味只有他自己能体会,那种早日盼望离开院感的愿望空前的高涨.每个人都有从幼稚变为成熟的一段痛苦的经历.当你没有办法改变的时候,你只有慢慢适应.每天来这里,总能感觉到这里不仅是知识的摇篮,更是心灵的港湾!

幸运星

回复 13# 桂花香

桂花香老师：您好！谢谢你的鼓励！！我陪检时根本没有乱说，因为深知道领导的期望，我们陪检的只能随专家看什么拿什么，想检查那个部门带去那个部门，唯一检查到供应室生物监测，专家在查监测报告时，问生物监测是否有过问题？我如实回答今年没有，但去年有过一次阳性，专家查了我们出现阳性后的处理措施和原因分析报告、专题的会议记录，也比较满意当时的处理。为次，供应室护长在领导参与的全体护长会议上，说我自曝光阳性结果，领导听了非常不高兴，当众骂出非常难听的语言，个别护长人云亦云，颠倒黑白，见领导护着，就起哄起来，当时我不在，事后有些护长实在看不顺眼就告知了我。领导在大会、小会上添油加醋，把污水、布局等等不合理的扣分，全责怪我头上。接受批评，我能忍受，可是一些非常难听的语言在正式会议上拿来起哄，简直就是侮辱、诽谤啊！

青城山

回复 1# 幸运星
不要用别人的错误惩罚自己。
你已经尽力而为，就不要再难为自己。
在这个时候保持冷静最重要，时间可以证明一切！

草原星空

回复 1# 幸运星
非常理解您的委屈，院感专家和我们毕竟是同行，有许多能够沟通的地方，检查过程中关系融洽这才是正常的。您没必要跟那些素质差的人生气：院领导既然想做假，那他就应该有承担责任的义务，而他指责下属，证明他不是一个敢担当的人，这样的人没必要和他生气。科室护士长竟然说出那么有损形象的话（那样的话她是自损形象，不应该出自一个文化人之口，更象是长舌妇），您更没必要生气啦，她是嫉妒您能受到省级专家的好评呢。

千年一叹wyr

看到同行受的委屈，我也觉得好难过。院感工作就是这样，来不得半点作假。如果作假的话，到时爆发了问题也是打在院感的屁股上。该怎么着就怎么着。尽量同领导讲明事情的严重性和危害性吧。