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楼主: jypgood

关于晋升问题

 火... [复制链接]
发表于 2014-2-18 09:37 | 显示全部楼层
院感人里面有很多的护理人,院感和护理不是对立面,应该相互支持,共赢!不要因此而放弃自己的...
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发表于 2014-2-18 09:47 | 显示全部楼层
支持你参与晋升,选择机遇,好好把握,机遇对每一个都是公平的,加油啊
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发表于 2014-2-18 09:52 | 显示全部楼层
尘埃1969 发表于 2014-2-17 15:37
个人晋个人的,不过最好别按院感晋,因为护理人员评,院感肯定不如干护理的

老师,现在我们医院聘职称偏向临床一线,我们院感能不能聘啊
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发表于 2014-2-18 10:01 | 显示全部楼层
把握好生命中的每一个机遇,拥有一颗平常心。
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发表于 2014-2-18 10:35 | 显示全部楼层
只要年线到了,创造条件一定要晋!我就是这样走过来的。
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发表于 2014-2-18 10:39 | 显示全部楼层
我也有这方面的困惑,本来去年就达到晋正高了,担心自己是搞院感的,一直犹豫未报。转念一想,有机会为啥不去竞争呢?所以建议老师还是报吧。
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发表于 2014-2-18 10:55 | 显示全部楼层
何必这么多顾虑,你把所需的材料准备好,摆在大家目前,公平参与竞争,又有谁会有意见呢,即使有意见也只能保留吧。我们一定要争口气,为自己,也为我们院感人。
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发表于 2014-2-18 11:02 | 显示全部楼层
怎么不晋升呢,又没有名额限制的。各考各的,谁考上了谁就进。都考上了都应该进的。不过聘不聘就要看单位是否有编制了。
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发表于 2014-2-18 11:13 | 显示全部楼层
七彩阳光 发表于 2014-2-17 15:45
说起晋升,我也是一捧伤心泪!我也是要升副主任护师,以前单位名额少,大家都等,今年单位创等成功,增加了 ...

你院人事科有什么权利吧院感科与临床小科室相提并论。找院长问问,如果感觉院感科不重要,取消好了。他敢吗?
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发表于 2014-2-18 11:24 | 显示全部楼层
评审标准中,对三级医院的医院感染管理科的负责人是有要求的,一定要是副高职称。  把握机会,加油!
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发表于 2014-2-18 11:32 | 显示全部楼层
抓住机遇,努力了,不一定成功;但如果不努力,就一定不成功。加油!

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发表于 2014-2-18 11:35 | 显示全部楼层
老师,您应该去啊,至少混个脸熟么......虽说凡事都要平常心,但是适时也要争取一下。
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发表于 2014-2-18 11:45 | 显示全部楼层
参加了可能会失败,不参加肯定会失败。有1%的希望,也要尽100%的努力。结果很重要,过程更重要,努力了无怨无悔!加油!
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发表于 2014-2-18 13:27 | 显示全部楼层
加油!为我们做院感的人加油!只要努力了,今年失败了,明年再来,不要气馁。
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发表于 2014-2-18 13:37 | 显示全部楼层
八仙过海各显神通,她有她的优势,你有你的长处,有这么多同道的鼓励,你该出手时就出手。相信你的成功会给更多的院感同仁予以在这个岗位上坚守的信心!
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发表于 2014-2-18 13:40 | 显示全部楼层
一定要对自己有充满信心,老师 加油!
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发表于 2014-2-18 14:06 | 显示全部楼层
七彩阳光 发表于 2014-2-17 15:45
说起晋升,我也是一捧伤心泪!我也是要升副主任护师,以前单位名额少,大家都等,今年单位创等成功,增加了 ...

三级医院评审条款明确规定:“医院感染管理科负责人应为付高级职称及以上人员”,看你们医院的规模应该是三级医院,为什么院感科不设副高岗位?可以拿三级医院评审标准给人事科,让他们了解院感的重要。
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发表于 2014-2-18 14:18 | 显示全部楼层
事在人为,抓住机遇,把自己的硬件、软件都摆在她的前面,努力了就有回报,退一步想,今年不成功,为明年积累经验打基础,努力了不一定成功,不努力一定失败!
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发表于 2014-2-18 15:40 | 显示全部楼层
尘埃1969 发表于 2014-2-17 15:37
各人晋各人的,不过最好别按院感晋,因为护理人员评,院感肯定不如干护理的

就是因为没有院感专业,我们晋升护理专业,由护理专家评审我们干院感的护理人员,当然我们是吃亏的,应该由干院感专业的护理专家评审我们干院感的的护理人员
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发表于 2014-2-18 16:12 | 显示全部楼层
晋升应该是按条件,而不是认为地按科室部门分配,如果这样岂不是没有条件要求了吗?即使是分配名额,凭什么说院感只需要中级职称,照此逻辑,我们院感人的工作量或工作标准是否要比其它设有高级职称的部门要低一个级别呢?问问你们人事科这样可以吗?真是岂有此理!

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