会签——您做了吗，不妨一试哦！

hje

会签，我们医院没有做，向你们学习。

xjrsbj

会签，更要会做、去实施。多部门及相关科室的沟通、协调。一个目标：医疗质量安全。老师的工作方法值得学习。

金枝玉叶

楼主好！首先学习您的敬业精神，开拓创新精神；其次学习您的号召力，人格魅力。大家知道，控感工作是出力不讨好的工作，领导也不怎么待见，您能召集职能科室人员，分工协作共同做好规范要求真不简单，向您致敬。我们平日工作和职能科室也有联系，协作完成，但没有签字，借鉴了。

MZYGMAYING

我院也没有实行会签制，但是通过三级医院评审，大家还是很配合院感科的工作的了

潘盼

很好的一种方法，值得学习

万里霞光6046

老师的方法很好，已下载学习!

汪洋大海

会签就是把以前的口头认可的事，摆在桌面上，然后有了书面上的配合认可，是这意思吗！

细雨润竹

汪洋大海 发表于 2013-12-14 08:19

                               
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会签就是把以前的口头认可的事，摆在桌面上，然后有了书面上的配合认可，是这意思吗！

      个人理解：也不全是这样，会签过程更多是借机增加互信、达成共识、强化和谐关系、为未来争取更多协作空间而做的一项全方位工作运行机制，仅仅为会签而会签的做法，只会给别人一种推卸责任的不悦感，这样的状况相信不是咱院感人想要看到或面对的

wangrong红人

已下载学习，非常好谢谢！

汪洋大海

细雨润竹 发表于 2013-12-14 08:29

                               
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个人理解：也不全是这样，会签过程更多是借机增加互信、达成共识、强化和谐关系、为未来争取更多协 ...

对对还是您理解的深刻，互相尊重协作是最重要的

汪洋大海

我们会尝试的这么做，谢谢您的经验借鉴了！

细雨润竹

汪洋大海 发表于 2013-12-14 08:52

                               
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我们会尝试的这么做，谢谢您的经验借鉴了！

      很高兴和您分享自己的心得，也期待您的好经验；赞同您的观点：出发点不同，结局自然会有差异，相信我们都有一份十足的工作热情和创新精神，那怕是老生常谈类事项，在感控人手里，他就会翻出新花样、做出新成效来的，对吗？

    再者，逆境是成就个人的最好老师，从事有挑战性专业的工作人员就比如我们感控人员，相信也会磨练出一身硬功夫的

xcyg2009

做的很实用，考虑的真周到。

tangjinhong

老师介绍的非常好，我们也尝试做了一点，仍要努力。

shangyuchen

老师的方法真的很好

呜呜嘟嘟

很自得学习，可以尝试，期盼取得好效果。

pydsyyygk

下载学习了，谢谢分享！

樟树猪

沟通人和沟通对象分别是指哪些人呢？这个不太明白。
谢谢版主老师的经验。

细雨润竹

樟树猪 发表于 2013-12-14 12:02

                               
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沟通人和沟通对象分别是指哪些人呢？这个不太明白。
谢谢版主老师的经验。

沟通人是指责任主体方的我们，也即沟通事宜的倡导者；
沟通对象是指责任客体的其它相关职能部门负责人，也即沟通事宜的接受者

感谢您的提醒，或许我应该改变一下表达方式，让看的人能够一目了然于胸才成

yelijuan

感控工作没有多部门的配合确实是难于做好的。