医院人事变动结果让我惊呆了！原来党办主任新任院感科长!

海天一色

夏雨飞飞 发表于 2013-12-4 10:02

                               
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是的，我工作干的好好的，结果还多出一个领导来指手划脚，而且她还是个外行，但辞职真的是很不划算，我辛苦 ...

想开点，这是所谓中国人的一贯作风，他们才不管工作的质量如何，没有说是从你的基础上上一个档次，都是随随便便拉个人过来你就原地踏步吧，你也就跟着踏步吧

海天一色

就是保持沉默，用心工作，让大家去评说吧，自己心情好最重要。 还有就是默默的钻业务，搞不懂得还不得找你呀

胡杨树

遇到同样问题，只能踏步

菠萝奶昔

夏雨飞飞 发表于 2013-12-4 10:12

                               
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不管怎么努力工作，不管工作干的多么有起色，最后的结局却是领导的一句话就轻易否定， ...

现于今的社会就是这样，没有哪个领导是从工作出发的，静观其变，运行一段时间看看再说

精灵鼠

老师现在可能会觉得心里不舒服，如果真是你当科长了，过一段时间你也许就不会这么想了，也许你会后悔当这个科长呢，领导更多的是责任，每个岗位都有每个岗位的无奈，保持好心情，健康的身体是最重要的。

绵木兰

嗯，中国特色。。。。。。。。。。。。。。无语，有好的去处就走呗

登山者

这种情况，很常见。科室的主要负责人，要有影响力和资历。党办主任，虽然专业不如你，但是，影响力和资历绝对要好一些。通过他的帮助，院感工作岂不是更容易做好？辞职，并不能解决工作问题。正面对待，积极工作，改变局势，实现突破。

huhongtao

老子曰“生而不有，为而不恃，功成而弗居。夫唯弗居，是以不去。”不必难过，功成身退人们会记住你的。

登山者

夏雨飞飞 发表于 2013-12-4 09:55

                               
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医院院感从没有制度到建立完善的制度，各种预案和操作标准流程，各种监测方案和实施计划，包括二甲复审时我 ...

这种文字工作，是最不容易被认为是工作的工作。改变工作方法，改变工作思路。

登山者

夏雨飞飞 发表于 2013-12-4 10:06

                               
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我说这样的安排，真的会让别人笑掉大牙，不知道领导是怎么想的，可能也是对这个原来党办主任的打压，被发配 ...

那正好嘛，这样，你们2个更能够凝聚力量，齐心工作嘛！

工作做好了，就好了。

万里霞光6046

rarely309 发表于 2013-12-4 11:43

                               
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这种文字工作，是最不容易被认为是工作的工作。改变工作方法，改变工作思路。

这种文字工作，是最不容易被认为是工作的工作。改变工作方法，改变工作思路。说的很有道理，赞一个！请老师说得更具体一点，谢谢！

飞燕

以平常心去对待问题，身心健康最重要，谁上谁下，本不是靠能力和业务水平，靠的是人脉啊！党办主任来这里一定也感憋屈吧？

登山者

万里霞光6046 发表于 2013-12-4 11:48

                               
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这种文字工作，是最不容易被认为是工作的工作。改变工作方法，改变工作思路。说的很有道理，赞一个！请老 ...

文字，很容易被别人觉得是编的。

只有落实，流程、环节、行动的干预，才能起到效果，这样，也才是工作推进的根本。

飞飞2012

凡是两方面考虑！院感科是背责任的。有个人来也不是件坏事，人家也不一定愿意长期干！而且党办主任出身，在领导面前能说上话，协调各方面的事也容易点，借机可以做一些事情。变不利为有利啊！

红叶满山

青青子佩 发表于 2013-12-4 10:07

                               
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感同身受，非常理解楼主，我们也是这样的情况，科主任是其他岗位轮过来的不懂专业，典型的外行指挥内行工作 ...

公立医院外行管内行的情况很多吧

好好学习LP

赞同：老师别心里不舒服，身心健康最重要，医院的法人代表是院长，工作做不好是院长没面子，另外，院感办人少，总不能领导来了只动嘴不动手吧，两人分工，做好自己该做的，领导做不出来是他无能，千万别在工作中有怨气，保持沉默，用心工作，让大家去评说吧，自己心情好最重要。
一切都是浮云，世界本来就不公平，问心无愧就好，不要抱怨，塞翁失马焉知非福，顺其自然吧！

sebastienkitty

夏雨飞飞 发表于 2013-12-4 10:02

                               
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是的，我工作干的好好的，结果还多出一个领导来指手划脚，而且她还是个外行，但辞职真的是很不划算，我辛苦 ...

引导他按照你的思路走，用专业影响他的决定，让他的决定帮助你开展工作，多汇报，多请示，总比你一个人担责任要好，人事任免这种事。。。哎，哪里不是一把辛酸泪。。。

玉蝶

夏雨飞飞 发表于 2013-12-4 10:02

                               
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是的，我工作干的好好的，结果还多出一个领导来指手划脚，而且她还是个外行，但辞职真的是很不划算，我辛苦 ...

常见了，我们有院长助理、儿科主任、质量办主任轮流来做感染办主任，他们那有时间干院感工作，打心底里看不上感控工作，坐专家门诊才重要，所以调整好心态，做好份内的工作。

冬天来了

有时候光一个人默默干是不行的，和领导的沟通也是很重要的，不然的话你一个人做死了也没人知道。

ansenxu

首先党办主任跟院感主任是平级调动吧，但从传统干部任免来说，有点贬职之嫌，是什么原因自己分析下，如果他干一阵就走，那自己机会还是很大的。不知道你之前干什么，如果是护士，一下提到科级干部，跟护理部平级，有点太快，哪个院领导都不会这么干的，会被人诟病的，所以这个要忍一下。意气用事辞职，接下来什么都要从头开始，有这个心理准备么？冷静一段时间后再做决定！