医院人事变动结果让我惊呆了！原来党办主任新任院感科长!

感触 · 发表于 2013-12-7 22:32

现实很无奈，最重要的是要调整好自己的心态，健康最重要......

xiaorong · 发表于 2013-12-7 23:01

深有同感，目前最好的方式：沉默是金！当然适度的倾诉发泄一下也可以，切记身体家庭最重要！

蓝色的天空 · 发表于 2013-12-8 07:19

什么都不懂会很依赖你的，你就好好干吧，相信会有翻身的那一天。生气对健康有害不值得。

渐行渐远 · 发表于 2013-12-8 08:37

希望你换个角度来想，科长不懂业务，肯定具体工作还是你干。但是争取领导支持的活就交给科长好了，有成绩当然科长有份，但是出问题也是科长主要责任。还有你加大对临床科室的考核力度，可以打着科长的旗号放心大胆的做，得罪人也是科长顶着......

热带雨林2010 · 发表于 2013-12-8 09:47

夏雨飞飞发表于 2013-12-4 09:55

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医院院感从没有制度到建立完善的制度，各种预案和操作标准流程，各种监测方案和实施计划，包括二甲复审时我 ...

也不要生气，现在就是这样，你可能只顾埋头工作而不善于和领导沟通，你是否和领导说过你想挑起这摊工作呢？（说一下我的经历吧，我原来是护理出身，工作后连续17年参加护理技术比武，拿过市级技术状元、技术标兵等，我院后来的技术比武5连冠都是我一手培训出来的，2008年参加了四川抗震救灾医疗队，觉得自己工作够积极努力了。我的护理部主任对我很好，和我说你怎么不努力提升一下，我当时还想只要自己努力工作领导会看到，直到有一次我和护理部主任、主管院长在一起，主任和院长提到应该把我提上来，说如果不提医院就对不起人家，当时院长就说了一句话：她也没说过有想法呀，我当时真的很无语。）

ynosmile · 发表于 2013-12-8 13:12

多方面考虑一下，为什么是党办主任，为此辞职，不值得。

聪儿__棒棒 · 发表于 2013-12-8 14:27

这事发生在谁身上谁难受，不过，这是中国的形式，领导可以指导他的非专业。

云在青天水在瓶 · 发表于 2013-12-8 19:46

这是有目的的，他可能要晋级了，来干业务了，你为什么以前不跟领导要科长自己当

悠_悠 · 发表于 2013-12-8 20:31

我以为副职干着挺好，专心干业务，不用出头露面

云中歌 · 发表于 2013-12-8 20:58

你刚刚到院感科的时候懂院感吗？新来科长不懂，可以学的。心里不平衡并不是因为科长不懂院感而是。。。。。你懂的！

wjh19622000 · 发表于 2013-12-9 08:05

没办法的！但心里是会很痛的！以为可以放下，但是其实只是尘封在心里！如果医院还行就别辞职，天下乌鸦一般黑。

长青叶 · 发表于 2013-12-9 08:20

夏雨飞飞发表于 2013-12-4 09:55

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医院院感从没有制度到建立完善的制度，各种预案和操作标准流程，各种监测方案和实施计划，包括二甲复审时我 ...

社会就是如此现实和不公，要我说让他做就是了，自己调好心态，你正好可以休息休息，放松下。

长青叶 · 发表于 2013-12-9 08:27

fxch 发表于 2013-12-4 10:05

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老师，一点都不奇怪，还有的大型医院找了一个初级职称搞计划生育的同志接班呢，奇葩吧！

这也折射出我们部分的院长自己就不懂院感，更就谈不上重视院感工作了，把院感科长当做空缺来填了，哈哈...

xuezhongyue8 · 发表于 2013-12-9 08:42

您是位敬业的负责人的人，您用心来做事，并没有更多的期许。领导没有任命您，原因在您这儿。除了把本职工作尽善尽美外，您得多跟领导沟通，在心理上让他们信任您。沟通的过程就是彼此进一步了解的过程，像品茶一样，也是合作的基础。您是医院的职工，努力工作是一个职工应尽的职责，但是，领导要选一位干部，就不仅仅是从业务能力上考虑了，沟通能力、协调能力、包容性、担当能力等等。
我真诚的建议您好好协助科主任干好本科室工作，在业务上他也许不如您，但是，在管理上您一定要向他学习--党办主任不是白给的，他一定有您值得学习的地方，多尊重他，您的工作会有新的发展。记住学会合作才是最重要的。祝您愉快！