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楼主: icchina

给感控人的一个告诫:一定要做重要但不紧急的事!

   火... [复制链接]
发表于 2013-10-10 09:38 | 显示全部楼层
大赞,可是现在任何检查要求“雁过留痕”,还有“写你做的,做你写的”,不留书面痕迹又能如何?尤其是新进入感控工作的人员,成长是需要时间和知识的累积的。唉,干的最多的还是应急应急
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发表于 2013-10-10 09:54 | 显示全部楼层
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发表于 2013-10-10 09:55 | 显示全部楼层
写的非常好,已下载,谢谢。
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发表于 2013-10-10 10:01 | 显示全部楼层
向胡教授学习!但什么是重要的,什么是有意义的事?个人提升固然重要,但很多细小的事谁去管?正如地下的排水系统,因为看不见,也体现不了个人的政绩,无人去管,受苦的是大家。像教授您这样的精英应该去做大事,但是我们还是认认真真把细节做实、做好。个人想法,不妥之处请见谅!
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发表于 2013-10-10 10:56 | 显示全部楼层
小雨飞飞 发表于 2013-10-10 09:54
应该通过怎样的渠道参加呢?有通知吗?

到时,胡教授会在论坛上发通知的,请留意。
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发表于 2013-10-10 11:05 | 显示全部楼层
非常赞同,我们整天忙于各种日常工作中,自己累得要命,有时别人不一定理解,根本没有时间去写论文、做课题,所以晋职称时无资料。这就是我们的悲哀!
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发表于 2013-10-10 11:09 | 显示全部楼层
“一定要做重要但不紧急的事”,“一定做重要的事,做有意义的事!”是应该好好思考一下了!
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发表于 2013-10-10 11:17 | 显示全部楼层
感控人,习惯于应急,整天风风火火,忙忙碌碌,到处救火好像都是这样的性格,但是确需要提升自身的素质和素养,要好好考虑自己的问题,做好规划。做重要但不紧急的事情!
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发表于 2013-10-10 11:48 | 显示全部楼层
鬼才 发表于 2013-10-10 10:56
到时,胡教授会在论坛上发通知的,请留意。

好的,多谢了前辈
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发表于 2013-10-10 13:57 | 显示全部楼层
无极紫晶 发表于 2013-10-6 22:35
的确如此!
我个人认为而且我也是这样做的:只有短期内不能解决的问题,或者需要院方支持,或者需要其他 ...

说的太好了,感同身受!为了留下“书面痕迹”我们花费了大量的时间和人力,对实际工作根本没有推动作用。
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发表于 2013-10-10 14:48 | 显示全部楼层
我们时间几乎都是用来应付日常工作了,根本就没有时间好好的规划一下!
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发表于 2013-10-10 14:51 | 显示全部楼层
每天1800左右的住院患者,脚底还要抹油才能把所有的工作整稳妥了,职业规划难哪!
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发表于 2013-10-10 15:49 | 显示全部楼层
教授的建议给到处救火、注重留书面痕迹的院感人敲响了警钟,无极老师的观点这是时下院感人的工作状态,真的要好好思考院感的是干什么的。努力。
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发表于 2013-10-10 16:20 | 显示全部楼层
”期待将来临床微生物学实验室与感控有更好的沟通与合作,共同发展,创造辉煌!“赞一个
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发表于 2013-10-10 17:31 | 显示全部楼层
我有同感。年终表彰,使医务科和护理部
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发表于 2013-10-11 00:18 | 显示全部楼层
教授的话深有感触,我感觉我们现在就是每天忙忙碌碌,日常工作干不完,根本就没有时间好好的规划一下!是该抬起头来做长远的打算,努力提升自身能力了。谢谢胡教授!
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发表于 2013-10-11 00:24 | 显示全部楼层
感控人几乎是“独木不成林”!很无奈
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发表于 2013-10-11 06:21 | 显示全部楼层
把“应对事情”变成“修炼内功”,最后才会真正的壮大起来呢,感谢胡老师哦,点破迷津呢,想想是该好好好好的规划下呢..
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发表于 2013-10-11 07:45 | 显示全部楼层
说的太对了
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发表于 2013-10-11 08:50 | 显示全部楼层
每天上班,不愿想其他事
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