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楼主: icchina

给感控人的一个告诫:一定要做重要但不紧急的事!

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发表于 2013-10-11 09:40 | 显示全部楼层
一语惊醒梦中人啊,我每天忙忙碌碌,都不知道干了些什么。“一定做重要的事,做有意义的事!”给我指明了方向,谢谢教授!
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发表于 2013-10-11 09:51 | 显示全部楼层
胡教授的一系话,即感动提醒,又觉惭愧,值得深思。提醒我们在忙碌的工作中不要迷失自己,不断学习提高自身能力,才能更高效的工作,才能掌握主动,不被别人牵鼻子走。
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发表于 2013-10-11 10:45 | 显示全部楼层
什么时候都不要忘记学习提升自己,八小时之内是竞争不过对手的,一个人成功与否,八小时以外做什么很重要
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发表于 2013-10-11 10:58 | 显示全部楼层
太有道理了。不能整天风风火火,忙忙碌碌,到处救火...的确需要提升自身的素质和素养,要好好考虑自己的问题,做好规划。做重要但不紧急的事情!
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发表于 2013-10-11 19:42 | 显示全部楼层
顶一个,我还需要审视自己的工作,重新安排。
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发表于 2013-10-12 07:53 | 显示全部楼层
看来还是观念的问题 感控发展了这么多年 工作重心也应该改变了
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发表于 2013-10-12 09:19 | 显示全部楼层
医院感控工作靠大家,感控人应该是火炬手。它和老师不同,不能只燃烧自己,主要应燃烧每个职工。点燃感控工作的熊熊之火,把医院感控工作不断推向新高潮
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发表于 2013-10-12 09:59 | 显示全部楼层
“一定要做重要但不紧急的事”我的理解是,我们要将自己制定的感控干预措施真正落实下去,将科研与平时工作相结合,潜心做事,得出真实数据,指导我们下一步的工作。这些事看起来不紧急,但是对于推动感控发展非常重要!
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发表于 2013-10-12 15:35 | 显示全部楼层
赞同“无极紫晶”的观点
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发表于 2013-10-12 15:44 | 显示全部楼层
提高个人工作能力,练就一身过硬的管理本领,用科学的管理手段教育人管理人,真正为确保一方百姓就医平安提供医院感染防控的科学依据,感控工作方可不断进步!不断得到大家的支持和努力!所以说,胡教授所述一样作重要的事情更对更好!
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发表于 2013-10-12 17:22 | 显示全部楼层
个人能力的提升很重要,自身能力的提高可以彰显医院的建设。
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发表于 2013-10-12 18:07 | 显示全部楼层
教授说的是,深有感触,应该做重要但不紧急的事,但日常工作也得做。
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发表于 2013-10-12 18:57 | 显示全部楼层
说得有理,值得我们深思
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发表于 2013-10-12 19:18 | 显示全部楼层
胡教授的一席话是我们受益匪浅,知道怎么去干,怎么样干好。
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发表于 2013-10-12 23:21 | 显示全部楼层
天下道理都是一样的,我们作为感控人的工作方向是什么,如何有计划的安排自己的工作,最终推动中国感控事业的发展。我的感觉是咱们卫计委目前预防为主的理念和相应投入资金、人力、物力的方向改变,在本质上应该是和胡教授提出的观点是有共同点的。
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发表于 2013-10-13 10:26 | 显示全部楼层
看到此贴受益匪浅,反思自己与自己的工作,明确方向很重要!
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发表于 2013-10-13 12:18 | 显示全部楼层
胡教授的话给我们指明了道路,让我们明确了方向,牢牢记住该做什么,不该做什么。
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发表于 2013-10-18 16:06 | 显示全部楼层
胡教授带领下的团队太强大了。
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发表于 2013-10-18 16:31 | 显示全部楼层
看到大家的讨论,受益匪浅,提升内涵,规划工作重点,值得我们深思。
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发表于 2013-10-20 13:50 | 显示全部楼层
有道理了,不能整天风风火火,忙忙碌碌,到处救火,要好好规划,做重要但不紧急的事情!
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