给感控人的一个告诫：一定要做重要但不紧急的事！

细菌耐药

icchina 发表于 2013-10-6 20:21

                               
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您做得非常好，而且很有成就，值得感控同道学习！
发这个帖子，是有感于大家对我近期发帖的称赞：
http ...

谢谢胡教授的鼓励，这两年来在您的带领下我学到了很多新的理念和知识，进步较快，谢谢！

刚刚看了胡教授的团队介绍，非常受鼓舞，很棒的团队，出色的工作！

更希望中国感控及临床微生物领域能有更多这样的学科，这样，在国际的学术舞台上，才能听到更多来自中国的声音！

中国的临床微生物学实验室，大多数还是统一在检验科管理与建设，说实话，由于临床微生物室直接的经济效益较少，比不上生化和其他实验室。基本上绝大多数的检验科主任是不会重视临床微生物学实验室的建设与发展的，除非少数科主任自己的专业是临床微生物学还好一些。不过，我觉得，临床微生物检验的意义重大，不仅仅是一个经济效益可以论重要性的。

期待将来临床微生物学实验室与感控有更好的沟通与合作，共同发展，创造辉煌！

xiyangyang

想我们这样的小医院，感控人员每天的工作基本就是风风火火，只要是有检查就到个科室检查，平时院感人员的要求，科室里重视不足，只有检查时才是院感人的，方方面面，去救火，专家说的一点都没有错，基层医院的院感人员就是救火健将。

落花生

     个人能力的提升，非一日之寒。想想大多时候，我们与周围的人及环境同流合污，努力不够，不会合理使用时间，回想起来十分惭愧。
    参加胡教授流行病学培训班后，深受启发，我的医院感染科研立项被市卫生局批准，现项目开展途中，节前9月30日向项目小组反馈了三阶段工作，有些数据很有意义。项目开展途中，我本人每周去科室2~3次查看每例患者，查看评估表及监测表等，医院领导及参与科室非常支持，于是我很有信心圆满完成该项目。感谢胡教授的帮助支持！

潇雨剑愙

还是要加强自身能力建设。

icchina

落花生 发表于 2013-10-6 22:49

                               
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个人能力的提升，非一日之寒。想想大多时候，我们与周围的人及环境同流合污，努力不够，不会合理使用时 ...

看来《感染控制与流行病学培训班》，给带来不但是动力，还有实实在在的效果呢。
下次有机会，请你现身说法哦！

ls96

非常赞同无极紫晶老师的观点。但医院要等级评审，却不得不把大量宝贵的时间浪费在这种毫无意义的事情上，很是无奈啊

落花生

icchina 发表于 2013-10-6 22:56

                               
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看来《感染控制与流行病学培训班》，给带来不但是动力，还有实实在在的效果呢。
下次有机会，请你现身说 ...

很希望有这样的学习机会，提升自己或团队能力

四叶草

“个人能力提升、医院感染的科研，大概就是属于这种重要而不紧急的类型！”
听君一席话，胜读十年书啊！忙忙碌碌的一年又一年，给人一种忙表象，但到了年终总结，看到其他科室收获颇丰，感叹自己科室劳而无获，特别茫然和无奈。好在科室这几年出去学习的机会增多，特别是通过SIFIC论坛的学习，在个人能力得到提升的同时也在科室开展了科研项目，其中已有项目通过专家鉴定。
个人能力提升、医院感染的科研——将是我们今后工作需要坚持的正确方向！

华道方

医院感染的科研,是什么项目呢?很感兴趣.

litong20086

icchina 发表于 2013-10-6 20:01

                               
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“书面痕迹”，
这一条，不知道害苦了多少人！
我们曾经讨论过对策，并开始尝试实施，反响不错。

胡教授，能否把你们的对策及实施举例说明一下吗？谢谢！

思缘

太有道理了，赞一个！！！！

鬼才

根据自己的能力，做自己认定的事。今年年会后，我只做了一件事，而且到现在还没做好。估计还要几年时间。我认为做事不求多，不求一时的效果，做一定要把自己认为正确的事做事。也许今年我在工作中谈不上成绩的，但我知足了，做了自己认定的事。做得辛苦，但很充实。我没有课题，也没有研究，只是在默默做自己应做的事。呵呵。

孟6386

无极紫晶 发表于 2013-10-6 22:35

                               
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的确如此！
我个人认为而且我也是这样做的：只有短期内不能解决的问题，或者需要院方支持，或者需要其他 ...

不断提高自己的能力，做好本职

小白天使

教授的见解非常深刻！我们每天都在忙碌，但一直是医务科与护理部独领风骚。。。确实应该让感控人反省一下了。

yangguocun535

我们每一个人都要有个人规划，科室领导也i要有科室的规划。做重要的事情。

hje

的确是这样，个人能力建设及科室的学科发展都是非常重要的事情。

lizixin0329@163

楼上的说的非常好，深有同感

天使の微笑

个人能力的提升绝对是最重要的事！

宁静168

无极紫晶 发表于 2013-10-6 22:35

                               
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的确如此！
我个人认为而且我也是这样做的：只有短期内不能解决的问题，或者需要院方支持，或者需要其他 ...

     赞一个！在等级评审的道路上，“记录你所做的”日常常态化管理的很多工作，都留于形式化管理，做着太多的无用功，耗费着大量的宝贵时间，“痕迹管理”，害人不浅！我们感控人怎样开拓创新？。。。。。。值得管理者深思—怎样让感控团队不在盲目付出？从此不在走太多的弯路？

芳草萋萋

太有道理了。的确需要提升自身的素质和素养，要好好考虑自己的问题，做好规划。做重要但不紧急的事情！