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楼主: 非酷勿扰

院感科并入其他科室

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发表于 2012-11-28 08:47 | 显示全部楼层
领导想合并院感科,已经说明了对院感部门的重视程度。我们院感工作人的工作积极性再高,经过长时间的磨练,已被消耗的差不多了。
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发表于 2012-11-28 09:41 | 显示全部楼层
154楼老师说得有道理,院感是全院全员都要参与的工作,如果并给这些部门(医疗与护理)其各有利弊。个人认为卫生部《医院感染管理办法》的颁布实施是从实际工作出发。支持独立!
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发表于 2012-11-28 10:09 | 显示全部楼层
不能合并的,应该是独立的科室,同时医务科、护理部在院感工作中也都承担着相应的职责,涉及到相应的工作时,应当和相应的科室沟通交流吸,一起去协同管理。院感工作光靠感控科是行不通的的,但是归到护理部医务科又与《医院感染管理办法》有出入。
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发表于 2012-11-28 11:05 | 显示全部楼层
我们这里没有想兼职的,包括护理、医务、质控,没有一个人肯兼,原因是都怕担责任,收入少、风险高、责任重、地位不高!这种情况谁愿意往自己身上揽
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发表于 2012-11-28 12:22 | 显示全部楼层
按照《办法》规定办,各有其责,各尽其责。
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发表于 2012-11-28 14:42 | 显示全部楼层
我是这样认为。院感如果要管,医师、护士都可以管,只要各种考核中有院感的内容。下面的科室也会支持。主任也会重视。
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发表于 2012-11-28 15:20 | 显示全部楼层
《医院感染管理办法》第六条 住院床位总数在100张以上的医院应当设立医院感染管理委员会和独立的医院感染管理部门。如果院长要这么做,也没意见,院感这个岗位谁想干就让谁来干吧,说明你院长不懂管理。最其马你也有责任没把管理办法学习好。
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发表于 2012-11-28 15:52 | 显示全部楼层
按照《医院感染管理办法》独立设科,明确各自的职责,尽自己的能力干好本职工作。院感科分开设立不容易,就是兼职仍是你的责任,努力工作吧!
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发表于 2012-11-28 15:55 | 显示全部楼层

晕倒了,元芳比我名气大多了去了
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发表于 2012-11-28 16:13 | 显示全部楼层
感控科是个职能部门,按要求它只属于感染委员会管理,但是各个医院都是不同的,我们行政管理规医务科管,工作是独立的,我的体会是不管是归谁管,我们的工作都很难推进,需要医疗和护理和各部门共同努力,我们是需要医院的支持,可在当今的经济利益驱动下,能省就省,造成工作很被动。
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发表于 2012-11-28 20:18 | 显示全部楼层
于芳 发表于 2012-11-28 15:55
晕倒了,元芳比我名气大多了去了

元芳可是狠狠的火了一把,
于芳,你怎么看?
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发表于 2012-11-28 20:52 | 显示全部楼层
小雨点儿 发表于 2012-11-22 09:04
其实分与合各有利弊,分开了院感的压力也是很大的,尤其目前院感在全院人心目中的地位还是低了些,当然这也 ...

感觉版主的分析很有道理,有同感。
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发表于 2012-11-30 22:19 | 显示全部楼层
xuezhongyue8 发表于 2012-11-27 08:49
院感没有底气,其实质是院感不是直接的创收者:医生是医院的灵魂,是医院的核心是源泉,医务自然有其举足轻 ...

越看越觉得无聊,医护是左右手,那院感就是心脏呀,院感管医疗、护理、后勤、设备、药剂......自己先搞明白要管什么,自己要懂什么才得,别自己都搞不明白还怎么管别人,看来院长是放错人在这岗位了,要不就是李刚的.......
再有如果觉得在院感这岗位不好,直接离开不就完了吗?用得着占着这岗位尴尬吗?
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发表于 2012-12-3 09:35 | 显示全部楼层
月亮蒙胧 发表于 2012-11-30 22:19
越看越觉得无聊,医护是左右手,那院感就是心脏呀,院感管医疗、护理、后勤、设备、药剂......自己先搞明 ...

月亮朦胧老师您好:您误会我了。领导阶层就是这么认为的。我们院感是心脏,可是得决策者也有这样的共识才行。无论我们怎么样开发领导,不解多多。面临如此尴尬的境地,是许多院感人的同感。自于李刚也好,其他也好。好像跟这些没有关系。但是,从中可以折射出您对感控的热爱同我一样。如果重视感控,怎么不保持它的独立性?!国家规范都明确规定了感控的工作范围和职责,为何在实际工作中不去遵照执行?所以还是观念的问题,我只是点明了这种观念普遍存在性而已。我们面临的困难就是这种观念引生出来的。

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