禅静思语 发表于 2013-12-9 17:45 static/image/common/back.gif
医院感染控制多部门协作会签表 以前没有用过会签表，但是看到大家如此认可，难免有些心动。借鉴学习了，谢谢 ...
请问老师，沟通人 和沟通对象有什么区别？
会签，我们医院没有做，向你们学习。
会签，更要会做、去实施。多部门及相关科室的沟通、协调。一个目标：医疗质量安全。老师的工作方法值得学习。{:1_14:}
楼主好！首先学习您的敬业精神，开拓创新精神；其次学习您的号召力，人格魅力。大家知道，控感工作是出力不讨好的工作，领导也不怎么待见，您能召集职能科室人员，分工协作共同做好规范要求真不简单，向您致敬。我们平日工作和职能科室也有联系，协作完成，但没有签字，借鉴了。{:1_17:}
我院也没有实行会签制，但是通过三级医院评审，大家还是很配合院感科的工作的了
很好的一种方法，值得学习
老师的方法很好，已下载学习!{:1_14:}
会签就是把以前的口头认可的事，摆在桌面上，然后有了书面上的配合认可，是这意思吗！
汪洋大海 发表于 2013-12-14 08:19 static/image/common/back.gif
会签就是把以前的口头认可的事，摆在桌面上，然后有了书面上的配合认可，是这意思吗！
个人理解：也不全是这样，会签过程更多是借机增加互信、达成共识、强化和谐关系、为未来争取更多协作空间而做的一项全方位工作运行机制，仅仅为会签而会签的做法，只会给别人一种推卸责任的不悦感，这样的状况相信不是咱院感人想要看到或面对的{:1_17:}
已下载学习，非常好谢谢！
细雨润竹 发表于 2013-12-14 08:29 static/image/common/back.gif
个人理解：也不全是这样，会签过程更多是借机增加互信、达成共识、强化和谐关系、为未来争取更多协 ...
对对还是您理解的深刻，互相尊重协作是最重要的
我们会尝试的这么做，谢谢您的经验借鉴了！
汪洋大海 发表于 2013-12-14 08:52 static/image/common/back.gif
我们会尝试的这么做，谢谢您的经验借鉴了！
很高兴和您分享自己的心得，也期待您的好经验；赞同您的观点：出发点不同，结局自然会有差异，相信我们都有一份十足的工作热情和创新精神，那怕是老生常谈类事项，在感控人手里，他就会翻出新花样、做出新成效来的，对吗？
再者，逆境是成就个人的最好老师，从事有挑战性专业的工作人员就比如我们感控人员，相信也会磨练出一身硬功夫的{:1_17:}
做的很实用，考虑的真周到。{:1_9:}
老师介绍的非常好，我们也尝试做了一点，仍要努力。{:1_14:}
老师的方法真的很好{:1_14:}{:1_14:}
很自得学习，可以尝试，期盼取得好效果。
下载学习了，谢谢分享！
沟通人和沟通对象分别是指哪些人呢？这个不太明白。
谢谢版主老师的经验。
本帖最后由 细雨润竹 于 2013-12-14 12:20 编辑
樟树猪 发表于 2013-12-14 12:02 http://bbs.sific.com.cn/static/image/common/back.gif
沟通人和沟通对象分别是指哪些人呢？这个不太明白。
谢谢版主老师的经验。
沟通人是指责任主体方的我们，也即沟通事宜的倡导者；
沟通对象是指责任客体的其它相关职能部门负责人，也即沟通事宜的接受者{:1_17:}
感谢您的提醒，或许我应该改变一下表达方式，让看的人能够一目了然于胸才成{:1_17:}