很好！向老师学习，我们要及时更新观念，加强学习。
路过学习了，很好的经验，现在还不太明白具体的操作，慢慢领会再实施，谢谢老师。
很不错，值得借鉴的好方法，谢谢老师。
还没有做，不过值得借鉴，先学习学习，谢谢。
很好，是个好方法，以前是沟通过以后出文件，但时间长了责任又不清了，以后就用这个会签表，看谁还推卸责任。
很好！准备也这样搞。谢谢分享！
会签制度，会更好的推进工作。
老师的方法真的很好，借鉴学习
值得借鉴的好方法{:1_14:}
这种方法非常好，不但适用于院感工作，应该适用于医院所有工作。院感工作有很多瓶颈期，牵涉到方方面，有些事你需要参加的，但相关部门根本不通知你，有些是需要别的部门协助的，但是根本就不当回事，而且，工作往往是布置了，就没有下文了，推动起来非常困难，版主老师的方法为我们打开了合作的思路，值得学习。
老师的方法及好了,我们没有实行会签，很好的记录和各部门之间的沟通，这样不怕没有依据了。
很好的方法，学习了，可以借鉴
细雨润竹 发表于 2013-12-14 08:29 static/image/common/back.gif
个人理解：也不全是这样，会签过程更多是借机增加互信、达成共识、强化和谐关系、为未来争取更多协 ...
与君一席话胜读十念。
我们是县级医院，觉得这个不很适合，平时多交流多沟通就够了，如果这样有点太死板了
值得借鉴的好方法。{:1_12:}{:1_14:}
禅静思语 发表于 2013-12-9 17:45 static/image/common/back.gif
医院感染控制多部门协作会签表 以前没有用过会签表，但是看到大家如此认可，难免有些心动。借鉴学习了，谢谢 ...
谢谢老师的分享。真是很有创意哦。
细雨润竹 发表于 2013-12-12 08:33 static/image/common/back.gif
是这样，有些事情未必动大响气的，只要相关的具体负责人之间达成共识便可保障执行力的，顶层人物是把 ...
但是我们基层医院可能领导的个人风格不一样，如果你弄个什么东西不给他知道，就这个签的话，领导可能说你自作主张，我们多部门协调的事一定要院长点头说咋样就咋样，比如科室有个什么制度要上墙的话，都要请示。
好方法，值得借鉴，谢谢分享。
尽管各个医院均有不同的作法，但确实没有规范成表格留下记录。给版主提醒，有豁然开朗的感觉！
签过了就真的能够解决问题吗？我怀疑，至少在我们医院不起什么作用。能够用会签这种方式解决问题，说明您的医院感控意识还是不错的。