yangguocun535
发表于 2013-12-16 10:49
很好!向老师学习,我们要及时更新观念,加强学习。
jinhaiyan
发表于 2013-12-16 10:52
路过学习了,很好的经验,现在还不太明白具体的操作,慢慢领会再实施,谢谢老师。
hongkanghulibu
发表于 2013-12-16 10:53
很不错,值得借鉴的好方法,谢谢老师。
人间仙草
发表于 2013-12-16 10:58
还没有做,不过值得借鉴,先学习学习,谢谢。
风雨彩虹
发表于 2013-12-16 11:37
很好,是个好方法,以前是沟通过以后出文件,但时间长了责任又不清了,以后就用这个会签表,看谁还推卸责任。
杨树叶子
发表于 2013-12-16 11:50
很好!准备也这样搞。谢谢分享!
小白兔
发表于 2013-12-16 11:53
会签制度,会更好的推进工作。
晨之恋
发表于 2013-12-16 14:00
老师的方法真的很好,借鉴学习
榛下茉莉
发表于 2013-12-16 14:09
值得借鉴的好方法{:1_14:}
yanziym
发表于 2013-12-16 14:11
这种方法非常好,不但适用于院感工作,应该适用于医院所有工作。院感工作有很多瓶颈期,牵涉到方方面,有些事你需要参加的,但相关部门根本不通知你,有些是需要别的部门协助的,但是根本就不当回事,而且,工作往往是布置了,就没有下文了,推动起来非常困难,版主老师的方法为我们打开了合作的思路,值得学习。
lsy.24
发表于 2013-12-16 14:21
老师的方法及好了,我们没有实行会签,很好的记录和各部门之间的沟通,这样不怕没有依据了。
宿州市
发表于 2013-12-16 14:27
很好的方法,学习了,可以借鉴
他山石
发表于 2013-12-16 14:28
细雨润竹 发表于 2013-12-14 08:29 static/image/common/back.gif
个人理解:也不全是这样,会签过程更多是借机增加互信、达成共识、强化和谐关系、为未来争取更多协 ...
与君一席话胜读十念。
hmxyyygkjdy
发表于 2013-12-16 14:50
我们是县级医院,觉得这个不很适合,平时多交流多沟通就够了,如果这样有点太死板了
sym
发表于 2013-12-16 14:51
值得借鉴的好方法。{:1_12:}{:1_14:}
小白天使
发表于 2013-12-16 15:17
禅静思语 发表于 2013-12-9 17:45 static/image/common/back.gif
医院感染控制多部门协作会签表 以前没有用过会签表,但是看到大家如此认可,难免有些心动。借鉴学习了,谢谢 ...
谢谢老师的分享。真是很有创意哦。
铁皮石斛
发表于 2013-12-16 15:39
细雨润竹 发表于 2013-12-12 08:33 static/image/common/back.gif
是这样,有些事情未必动大响气的,只要相关的具体负责人之间达成共识便可保障执行力的,顶层人物是把 ...
但是我们基层医院可能领导的个人风格不一样,如果你弄个什么东西不给他知道,就这个签的话,领导可能说你自作主张,我们多部门协调的事一定要院长点头说咋样就咋样,比如科室有个什么制度要上墙的话,都要请示。
BAIYU
发表于 2013-12-16 15:53
好方法,值得借鉴,谢谢分享。
为人民服务
发表于 2013-12-16 15:57
尽管各个医院均有不同的作法,但确实没有规范成表格留下记录。给版主提醒,有豁然开朗的感觉!
dyyymzl
发表于 2013-12-16 16:30
签过了就真的能够解决问题吗?我怀疑,至少在我们医院不起什么作用。能够用会签这种方式解决问题,说明您的医院感控意识还是不错的。
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