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楼主: 蓝鱼o_0

感控人,你很矛盾啊!

 火... [复制链接]
发表于 2013-1-24 08:29 | 显示全部楼层
多与领导、临床科室沟通,踏踏实实工作,付出总有回报,尽心尽力把院感工作搞好。
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发表于 2013-1-24 08:56 | 显示全部楼层
深有同感,心有余而力不足!但从以上老师们的一席话中,感受到脚踏实地工作,付出总有回报,尽心尽力把院感工作搞好。
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发表于 2013-1-24 09:57 | 显示全部楼层
石磊--wxmsl 发表于 2013-1-22 00:12
在艰难的环境中工作是院感人最艰辛的经历,但相信院感的春天很快就会到来。

石总的话一直是我们感控人疗伤的一剂良药啊!
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发表于 2013-1-24 10:03 | 显示全部楼层
套用一句老话:“坚持就是胜利!”做感控这一行的要具备很多特质:1.“皮厚”:不怕遭白眼、遭数落;2.勤奋学习:知识就是力量,用所学的知识辩驳以取得有利形势;3.良好的心理、生理素质:活多、活累,抗打击能力强

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发表于 2013-1-24 10:11 | 显示全部楼层
柔软的石子 发表于 2013-1-23 11:54
哈哈~老师,我们院感人成"佛祖"了?

细细体会,就是那样走过来的。
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发表于 2013-1-24 10:19 | 显示全部楼层
康美 发表于 2013-1-22 01:09
知识决定命运,学习成就未来,
      在学习知识时要能辨别错误,矛盾将会各个击破。

院感新手,刚下载了你传上的书。谢谢你康老师!
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发表于 2013-1-24 10:19 | 显示全部楼层
正如版主所说,以前的确产生过矛盾心理,但我们既然选择了这项工作,就应该做好它,人总是要有责任心的,做好了心理才能平衡。
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发表于 2013-1-24 10:30 | 显示全部楼层
凡事努力了,尽心了,就问心无愧了。至于赞誉也许很少,看淡一点,也许有意外的收获
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发表于 2013-1-24 10:51 | 显示全部楼层
楼上的老师们说的太对了,我深有同感,基础性工作没人重视,你一提就是低级问题,但这些确实是高水平、高技术的基石,没有了基石,空中楼阁会随时倒塌。。。。
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发表于 2013-1-24 11:38 | 显示全部楼层
别人都认为你是吹毛求疵,难呀难!
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发表于 2013-1-24 12:06 | 显示全部楼层
干了几年感控,最深切的感受就是:这是一项特能磨练人性情的工作,能把你的棱角磨圆,能把你的锋芒磨掉,甚至能令你脱胎换骨

但不经历磨难,怎见得彩虹呢?磨吧,期待虹彩早日开幕挂!
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发表于 2013-1-24 12:09 | 显示全部楼层
阳光总在风雨后 发表于 2013-1-24 08:07
非常赞同老师的说法,领导只有在上级行政部门的要求下才会权衡利弊,重视感控工作。都说冬天到了,春天还 ...

但愿冬天不要太长!!!!!!期盼春天!!!!!!
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发表于 2013-1-24 14:48 | 显示全部楼层
石磊--wxmsl 发表于 2013-1-22 00:12
在艰难的环境中工作是院感人最艰辛的经历,但相信院感的春天很快就会到来。

春江水暖鸭先知。石总是真正的院感人
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发表于 2013-1-24 16:03 | 显示全部楼层
感控人的困惑:点多面广,角色定位,职责范围,其重要性是谁在说!
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发表于 2013-1-24 16:15 | 显示全部楼层
不管什么工作都是矛盾的,与其纠结,不如脚踏实地的干工作,
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发表于 2013-1-24 16:28 | 显示全部楼层
    做好感控工作首先要努力学习,学习各个专业的知识,如果只做自己熟悉的专业和工作,那肯定做不好,越做越困难。其次要做深,特别是自己喜欢的和熟悉的领域要深钻,悟出其中的道理,推动相关学科的发展。
有了成绩就有了自豪感,予盾的心理就会少些。
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发表于 2013-1-24 19:03 | 显示全部楼层
对啊,所以我觉得应该多做做课题,毕竟我们唯一的优势就是数据来源很丰富
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发表于 2013-1-24 22:19 | 显示全部楼层
要“踏石有印,抓铁有痕”,可见院感人的艰辛,相信院感的春天很快就会到来。
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发表于 2013-1-25 08:25 | 显示全部楼层

说的太好了!干了十几年院感工作了,确实是磨练人哪!!!感触挺深的。
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发表于 2013-1-25 10:42 | 显示全部楼层
我们院感人做院感管理感觉有难度,是因凡事都有对立面,无论做什么,都不是顺风顺水的。尽力而为吧
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