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1、将医院感染管理科,与感染性疾病科或者与检验科的微生物实验室合并,或者三个联合成一个部门(三个“难兄难弟”),成为业务科室。提高在医院的地位和影响力。
这种模式确实不错,但是三个部门能团结协作吗?我院有的科室有主任、副主任,他们的关系还紧张呢,更何况3各部门,关系能融洽吗?这一点我有些担忧。
我赞成成立医疗质量管理处,下设感染管理科、护理部、医务科,但是规定感染管理科长,必须兼任医务处副处长,有力度,各项工作才能落实下去
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