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楼主: 细雨润竹

困惑—护理人不能当感控科长

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发表于 2012-7-4 15:30 | 显示全部楼层

教授说得是事情的本质,故意曲解领导的话为自己所用才是该领导或者是一部分领导的手段吧。
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发表于 2012-7-4 15:33 | 显示全部楼层
其实每个医院的一把手最大,他说可以就可以,他说不可以你就不可以。
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发表于 2012-7-4 15:35 | 显示全部楼层
梦瑶 发表于 2012-7-4 08:09
那些个管理办法、指南、计划对有些院长也不一定起作用。我们医院刚成立感控科时是独立的,院感专职任副主任 ...

“淡定,该干吗就干吗”,真是高见啊,但能做到这一点还真有点难度。
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发表于 2012-7-4 15:38 | 显示全部楼层
我觉得当好某行业的专家的很难的事,当科长那是你的领导眼光和需要,和你的专业能力无关,有的感控科长到是当上了,一来检查就不敢陪同,怕问到护理专业知识,到了目标考核,工作计划工作总结都是别人帮忙,觉得她当了科长挺累。
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发表于 2012-7-4 15:52 | 显示全部楼层
我的经历和梦瑶老师相似,心态也一样:淡定,该干吗就干吗,做好自己的份内之事,尽自己所能做事,对得起这份工资就OK。
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发表于 2012-7-4 15:52 | 显示全部楼层
该干嘛干嘛,干好自己的本职工作,当科员更好,每次检查你还可以梭边边。
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发表于 2012-7-4 16:33 | 显示全部楼层
恰恰我们大部分的院感科长都是护理出身的。
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发表于 2012-7-4 16:35 | 显示全部楼层
453189105 发表于 2012-7-4 15:52
该干嘛干嘛,干好自己的本职工作,当科员更好,每次检查你还可以梭边边。

真是同感,哈哈!
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发表于 2012-7-4 16:40 | 显示全部楼层
感控科长还有送人情的说法?说明这位院长对感控了解的不是太多。
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发表于 2012-7-4 16:46 | 显示全部楼层
是的,现在有好大一部分医院的院感科长是护理出生的,本人也是。我们医院的领导到目前为止还没有护理不能当院感科长的想法,倒是我,在二年前科室增人的时候向院长提出,院感科长最好由医生担任,所以最好增加一个临床医生。院长说好的医生都不愿来职能科室,要来的人都是想来混日子的,这样的人还不如不要,所以竞聘的时候还是决定增加一名护士以断了某些人的念想。因此,我想楼主的医院可能也有这种因素。
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发表于 2012-7-4 16:58 | 显示全部楼层
“院感科长护士不能当,要医生当”我们这儿的专家前几年下来检查时就是这么跟各院长说的,就是专家的指导,让很多医院的有经验的感控护士悲伤地离开她们热爱的岗位,让贤给临床来过渡或是来任职的医生了。好些优秀的感控护士去竞聘后勤科长、社区服务科长甚至食堂主任。。。。。。!

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发表于 2012-7-4 17:21 | 显示全部楼层
发表于 2012-7-4 15:52:52 |只看该作者 该干嘛干嘛,干好自己的本职工作,当科员更好,每次检查你还可以梭边边。
梭不了边边,虽说只是一个院感专职人员,但全科就你一人,无论什么事都要把你拉上,好有人顶缸,因你是“专职”院感
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 楼主| 发表于 2012-7-4 17:29 | 显示全部楼层
icchina 发表于 2012-7-4 13:02
刚悉:某基层医院以“省厅某某说过,护理人员不能当感控科长”.
建议找厅长讲话的书面材料。近期媒体报道 ...

1、“建议找厅长讲话的书面材料”——高屋建瓴,一定转达您的建议!
2、“近期媒体报道我的讲话,已经发现多次曲解我的本意”——媒体曲解会有一定的负面效应,但俺们理解并永远支持您!
3、“我想,厅长的智慧和处事能力不会怎么差的。很可能是某某基层医院的院长,为了提拔他身边的什么人,或者不喜欢某某护理出身的人当感控科长,故意曲解厅长的讲话,或者编造厅长的讲话”——当事人观点与您相近,但她苦于无法有效举证和维权,只能干着急,那天她说自己看到安徽省新近出台的那个办法,感觉看到了希望的曙光,也渴望自己所在省份能有类似的好东东尽快问世。
4、“感控人时刻需要注意,培养自己分析问题和解决问题的能力”——综合素质提高是一个漫长的历练过程,但却是必由之路,谨记教诲,努力鞭策和提高自我。

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发表于 2012-7-4 18:01 | 显示全部楼层
我以前也是干护理工作的,我院的院感办主任自成立就一直是护理人员担任。
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发表于 2012-7-4 18:09 | 显示全部楼层
一样的困惑,但我们医院是:原院感干事可提升到院感科副科长,仅此而已!科长由原副院长担当,但从未起到指导或提议等任何作用!从头到尾都是有副科长一人操作,包括每年1~2次的医院感染管理委员会专题会议的组织和召开。
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发表于 2012-7-4 18:19 | 显示全部楼层
那只是一个托词,现在感控没有自己的专门职称,所以也就没有限定什么专业能做科长,但医院的专业歧视是多年形成的,按照医技护的层次在管理者和患者思维中人为划分,体现在晋升进修考试考核减员等方方面面,所以选择护理的好多优秀医务人员特别郁闷,职称限制得苛刻,副高名额更少,关键时候还让给了医生,急盼公平。
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发表于 2012-7-4 18:31 | 显示全部楼层
dyyymzl 发表于 2012-7-4 08:26
护士在医院受歧视是由来已久的事!当不当科长不重要,重要的是领导是否重视感控工作,领导不重视,顶个科长 ...

说到我心里去了,认真工作,领完工资适当奖励自己,在努力工作,再领工资..............
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发表于 2012-7-4 18:55 | 显示全部楼层
我们主任是双证。。。。。。
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发表于 2012-7-4 19:00 | 显示全部楼层
N年前,我也有过这样的经历,只能说在这N年的过程中,我们用实际工作证明了自己,没有最好的,只有更好。

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发表于 2012-7-4 19:14 | 显示全部楼层
医院感染管理工作涉及多学科,任何一名医务人员要做好医院感染管理工作,都必须加倍努力,终身学习。至于护理专业的人员,我想只要你愿意将你的精力、你的知识、你的热情奉献给感控事业,一定会干出一番成绩,用你的行动改变他人的看法!
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