刚刚看到一家医院的手术室，心情沉重

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各位的感慨我深有同感，院感的接入是近年来开始加强和重视的，于是标准就比较接近先进卫生区域的，但是其他的东西还远远落后，恐怕这也是公立医院改革面临的最为困惑的东西，少量的资金投入，要命的人员配给名额，要钱没有，要人也没有，价格卡死，新增项目没有标准不允许收费，小白菜天天在涨价，唯独医疗价格要降价，工资、物资消耗等等都指着这点有限的收入，院感要求又那么高，拿什么来投入？一个看似很小的手卫生，费用从何而来？有收费标准吗？医疗垃圾处理有收费标准吗？有关部门是否也应该考虑一下，不能各自为政，应该协调统一，做好医改，让医院、医生、病人都能相对满意。
卫生部马副部长也说医院要研究医保政策，可整个医保政策让我感到困惑，为什么不把有限的资金放到服务好、技术好的医院？为什么遍地开花？像我们这里，每天来查，各种医保人员、各个县的医保政策各有不同，医生要记住这些，真是很累，稍不注意加倍罚款，可那些民营医院，病人住院每天免费就餐一次，出院还可以领到一堆物品，有的药店也一样，公然的可以开药换取炊具等东西，这些是我们都知道的，难道当地的医保管理部门不知道吗？为什么还允许这些机构占用医保资源？真的很困惑。
在医院里，院感就是里外不是人的，反正科室不出现感染就可听可不听，一旦出现感染那就晚了，然后把所有责任怪罪到院感头上，说是监管不力。结果自己还挺自责。
有时候，我就安慰自己，我是已经说到了，监管不力就监管不力吧，再多说几次。

ydyyanyan

坚持原则，领导说：只有条件较好的三级医院才能达到卫生部的要求，同感

lsm2008

院感说了不行就不行了？有几个领导有钱不挣的？

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阿女 发表于 2011-9-22 07:26

                               
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同意5#老师的观点……硬件设施还真不是感控科人员说的了的！有时科室购买的器械感控科都不知，等你看到时已 ...

就是.我们医院也是,买什么都不知会我,买了我多不能用,又买还是不能用.,现在还放了两个消毒柜在手术室呢,我说消读机不能用于电刀灭菌,护士长说可以,他以前在某家医院就行,我还是手术室的护士呢,你说我这个院感难不?我坚持用一次性的,他们都说我浪费,我也无奈啊.....总之,一言难尽啊.,有些我们懂,可惜没法,没那么大的权力啊.我也知道骨科要求高,说了我们层流是万级,没法做,院长说那喝西北风啊,他不听你的,难道你还让他签字为证???郁闷

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阿女 发表于 2011-9-22 07:26

                               
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同意5#老师的观点……硬件设施还真不是感控科人员说的了的！有时科室购买的器械感控科都不知，等你看到时已 ...

深有感触啊,我不是不懂,是和他们说不通,也许是我能力有限吧....应该让院长来搞院感,呵呵,他一个人负责算了

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ydyyanyan 发表于 2011-9-22 08:48

                               
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为了追求经济效益，院感人真的是两边受气，如你再坚持原则，领导说：只有条件较好的三级医院才能达到卫生部 ...

就是,谁来理解我们啊,只有检查的时候才说   院感如何如何重要

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宜州中医院 发表于 2011-9-22 08:49

                               
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为了追求经济效益，院感人真的是受气。在谋些问题上你拿规范标准来说事，而院长说：“总拿标准来压人，我说 ...

哈哈,我们院长也说我,要是按照标准来办,医院没法开了,他什么都不懂,有次居然拖鞋都不换来参观手术室!!!!!!这就是我的院长.我请他出去,发手机短信给他指出错误,他回了个谢谢.......我头疼,后悔死了,为什么要兼着个院感啊,出力不讨好啊.更可恶的医生还说,我们原来在乡镇都没有病人感染,现在.....难道还是我管出了感染?更吓人的是,居然吹牛说,他们在乡镇帐篷里开起风扇做换髋手术,还卫生部的领导表扬,说这么艰苦的环境做手术....我晕死,我只说了句,病人运气好哦,没感染.(也不知道是真是假)!!!!!!!!!

405321031

沧仕一员 发表于 2011-9-22 09:03

                               
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医院里有很多不合规范的问题，不是院感人可以掌控的，涉及部门利益，经济效益，社会声誉，比如说您说的那类 ...

哈哈,处境非常相似,我拿起书给他看,他都说,我们原来在乡镇怎么样怎么样都没事,现在条件好很多哦/

无名2

这是中国特色社会主义的具体体现，体制不改变就难有政策上的实现！

wxygrk

院领导怎么就那样，是外行吗，不怕丢乌纱帽吗    我们医院领导很尊重院感意见知足了

七夕

基层大部分都是这样，科室效益、经济利益、成本核算等问题是感染控制的拦路虎，比如腹腔镜灭菌时间不够，临床科室要求手术，手术室护士长不予安排（执行规范），但科室主任为此找到了院长，院长居然答应了立即手术，奈何？？？

潇雨剑愙

院感人，太无奈，要大院长满意，安排的工作需协调的又多是副院长，都不愿意让自己管的人干，活还得干，太难了。

果果平

遇到这种事情院感人一定要坚持，不能妥协！在一些原则性问题上领导不同意批评人也不能妥协。

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领导重视体现在口头上，没有实际行动的，有什么事推到院感人头上。

汲水姑娘

基层的院感工作确实不好做！赞同5#、6#老师的说法。院感科申请要人，他派了个上了岁数而且戴着院领导夫人胸牌的“大腕”，供应室改建后申请安排负责人他硬放上三四年面临退休的“老熟人”，没招！院感人改变理念更新知识外出学习限制.......希望上级医院老师们多下基层检查工作，替院感人解解压，开发开发领导！

嫒梦七月

我们这种基层医院都是这个样。今年由于上等级还有了大的改变，我们领导也还算重视院感的。科室效益、经济利益、成本核算等问题是感染控制的拦路虎。

蓝宝石237235455

同感，敬业、奉献、吃苦，孤家寡人一个人撑起350-400床位医院院感工作，每天工作都安排好否则......

青青小草202

楼上的同仁们说的很对，有很多的事情院感人是无法主宰的，一切还是要听院长的。

zaqxsw

很多要求都是对患者对医院很有好处，可到基层医院执行起来就意味着和经济扯上了关系，院感人很难，说了是不算，进的消毒设备院感人都不知道，还谈什么管理。基层的院感没办法干的，无语。

【雨】

我也认为这不是院感人应该负责的问题。在基层医院，特别是民营医院，院感管理者是很难的。这就只有依靠上级部门检查时严重指出问题，可能会引起领导的重视。