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楼主: 缭绕

[讨论] 院感科长的人选必须是医生吗?

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发表于 2010-7-24 21:58 | 显示全部楼层


“拿双份”奖金?你们院长有问题!
临床兼职能的人奖金是就高不就低,一般临床奖金比职能部门高,所以您们这位科长应该跟临床拿奖金。
或许这任科长不愿兼院感科科长,院长非让人家兼,双份奖金算是个条件喽,毕竟要担责任嘛
话又说回来,这“钱”也不是那么好拿滴,江湖上不是有句话吗——出来混总是要还的
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发表于 2010-7-24 22:12 | 显示全部楼层
“院感”就本身没有独立的专业,所有干院感的都是半路出家。
缭管说得好“英雄不问出处”。只要是敬业、勤奋、有担当、乐于奉献、热爱院感事业,无论原来是护士、医生、药师、检验都可以当院感负责人,无论原来是什么专业出身,都各有优势和劣势,从科研角度医生占优势,在认真、执著、刻苦方面护士则占绝对优势
无论原来是什么专业出身,不进则退,靠吃老本,最终的结局——淘汰!
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发表于 2010-7-24 22:29 | 显示全部楼层
本帖最后由 xiaolongnv 于 2010-7-24 22:31 编辑

经过两年的不懈努力,院长终于开恩给院感科招聘一名预防医学硕士
院感科人还是不够,于是在新职工岗前培训上招兵买马 ,对300多名不同专业的新职工介绍院感的发展,分析国内外及我市和我院的院感情况,告诉他们在这里院感是一个有待于进一步开发的宝藏,有着很好的发展空间,院感目前没有独立专业,无论是医、护还是药、检,欢迎你们到院感来……
我的讲课是第二天,据说除了院长讲话,这节课纪律最好,新职工们认真记录,记不下来就照下来,太好学啦
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发表于 2010-7-25 10:15 | 显示全部楼层
我觉得不管是谁当科长都要热爱院感事业,有良好的协调、组织、沟通能力,当然专业知识是必不可少的。
其实对大医院来说院感科配备有医生、检验、护士等各路专业人员。每人都有专业所长,取长补短,当然要选科长的话我觉得医生比较合适,毕竟他学的知识全面,比如上医学院也要比你多读几年书吧。
对小医院来说,院感科一般都只设一名专职人员,挂靠在护理部的比较多,当然就一名护士而已,也就不可能让医生来做科长。
比如我们医院吧,成立院感科一年,是挂靠在护理部,不过所有的院感工作都是我一人在做(相当于院感科长和专职人员的工作)。最近防保科的人辞职了,院长的意思防保科的传染病管理与院感关系密切,准备成立独立的院感防保科,当然所有的活只有我一人来做(领导加干活的,你说累不?)。不过我觉得也很好啊,省去了中间环节直接受院长领导工作要好做多了。
我总觉得兼职院感科长不可能把院感工作做好,因为他(她)会把院感工作当做辅助工作来做,你说能做好吗?
建议一下,不管是谁当科长(专业不重要,人员素质更重要),都必须是专职的,只有这样才能一心扑在院感事业上,才能把院感工作做好!
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发表于 2010-7-25 10:22 | 显示全部楼层
本帖最后由 a2233007 于 2010-7-25 10:24 编辑

医生、护士或其他专业各有优势,无论谁做院感科科长,只要胜任就好。临床医生能乐意做院感工作更好,但很少有人愿意!
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发表于 2010-7-25 10:33 | 显示全部楼层
回复 14# 茉莉花开


    同意!
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发表于 2010-7-25 10:37 | 显示全部楼层
回复 42# monkeywdl

总之,不论谁来做科长,都有这个历史使命——让院感科在医院里有为又有位。
   
非常同意您的观点
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发表于 2010-7-25 10:39 | 显示全部楼层
回复 1# 缭绕 [/b

医院感染管理工作涉猎面广量大,做科长的无论出身医、护还是检验等专业,其基础知识结构肯定不能很好地适应感染管理工作要求,更新和重建知识结构是必由之路;

既如此,出身仅是因素之一,关键在本人是否爱感控业务,综合素质如何,胸怀是否开阔,有没有务实精神,践行能力如何?

另外在《医院感染管理办法》组织机构章节,它也只是对配备的专职人员(我的理解是干事)有明确规定(以床位设置):小医院兼职人员必须是医务人员,大医院则应该医、护、检验配齐,以利有效开展工作。
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发表于 2010-7-25 10:56 | 显示全部楼层
本帖最后由 梦瑶 于 2010-7-25 11:11 编辑

回复 1# 缭绕
这个问题早在前年就在本论坛发起过调查,好象是X6老师做的调查,在论坛中,大部份任院感科主任的好象也是护士出生的.
我是2007年5月开始做院感工作的,也是我院的第一位院感专职人员,科室独立,任院感科副主任.主管院感的副院长直接领导.08年6月,新领导上任,把院感科合并到医务科,我是院感专职,没有了职务.院长的找我谈话,说撤销院感科,没有任命我的职务,并不是因为我没有工作能力,而是护士出生的不能任命为主任.理由就这么简单.因为这个,心里觉得委曲就上论坛来说了这事,好象有老师就给发起了这项调查.
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发表于 2010-7-25 13:13 | 显示全部楼层
没规定,但是医生掌握的知识一般是比较全面。
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发表于 2010-7-25 13:49 | 显示全部楼层
  医院感染是一门边缘学科,与临床、护理、检验、管理等都有密切关系,各方面的知识都需要,如果强调要医生当科长,哪他有可能在消毒隔离方面不如护士,如果是护士长科长,医院感染诊断、抗菌药物管理方面就不如医生,如果强调检验专业合适,哪院感诊断、消毒隔离知识就有可能不如医生、护士。
  英雄不问出路,只要你是医务人员,有医学基础,热爱本专业,努力学习,大胆管理你就是最合适的。目前基层医院的现状是:院长重视就会选拔优秀人才从事此项工作;院长不重视就会安排养老人员养老,医生不愿干,挣不到钱,护士愿意干,不上夜班。比较称职的院感专职人员和科长确实不好找。

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发表于 2010-7-25 14:40 | 显示全部楼层
呵呵,这应该和院领导对院感科的认识和定位有关吧,我们医院的领导就认为必须是医生才能担任院感科主任一职。
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发表于 2010-7-25 15:57 | 显示全部楼层
大部分的院感科长是护士出身,没有哪个文件规定一定要是医师。
不过领导一定要重视。
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发表于 2010-7-25 16:31 | 显示全部楼层
在二级医院好象护理出生的做院感科长还是很多的,不过总感觉到在抗生素规范管理方面及临床用药指导方面欠缺,发挥作用还有待于提高,只要用心去做,还是能做好的。
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发表于 2010-7-25 17:26 | 显示全部楼层
我也认为无论谁做都有优势的一面,也都有欠缺的一面,不过当处理到自己的弱项时,一定要学会并能借用医院里的相关专家,谁也不是万能。
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发表于 2010-7-25 18:27 | 显示全部楼层
院感科科长是院感控制的领头人,起到督导全院的各项感控制度规范的落实和制定新的规范流程等工作,而全员的支持配合和积极落实各项感控工作才是主要的部分!
然而,做为院感控制的带头人,自身的学习和提高是主要的,但来源及背景并不是主要的!
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发表于 2010-7-25 20:43 | 显示全部楼层
我觉得不管他是医生护士都可以,只要工作认真团结同事,热爱院感事业就可以。
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发表于 2010-7-25 21:44 | 显示全部楼层
同意上述意见,医生、护士或其他专业各有优势,无论谁做院感科科长,只要胜任就好。
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发表于 2010-7-25 22:50 | 显示全部楼层
我们医院就这样,科长非得是医生。二年内,科长就换了三个。使得整个院感工作没个连继性。
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发表于 2010-7-25 23:33 | 显示全部楼层
我个人认为医院感染管理科科长,只要热爱感染专业,素质高,业务能强,具有一定管理能力、奉献精神的专业人员,什么专业不重要,都可以胜任医院感染管理科科长。
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