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职能部门轮岗的意义何在?
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SIFIC正在收录全网微信公众号,快来参与吧!还可以加入“新媒体联盟”哦。
03-21 08:09
高山雪莲W
:
2025年2月份优秀回帖
03-17 08:04
高山雪莲W
:
2025年2月份优秀主题贴
03-17 08:03
系统消息:
SIFIC辩论赛奖励机制
03-06 08:48
系统消息:
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01-07 16:18
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01-06 15:55
小小牧童
:
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01-02 17:30
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楼主:
怡彩纷呈
职能部门轮岗的意义何在?
火..
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jyl97392
jyl97392
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1326
打卡等级:热心大叔
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最近打卡:2025-03-28 09:05:43
发表于 2024-9-2 09:55
|
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可能跟刚入职时轮科的意义差不多吧
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amina雨的专宠
amina雨的专宠
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53
打卡等级:初来乍到
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最近打卡:2024-11-26 10:04:53
发表于 2024-9-2 09:58
|
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增加临床运用操作可行性的理解和运用
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范桃红
范桃红
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145
打卡等级:无名新人
打卡总奖励:7
最近打卡:2025-03-21 09:45:50
发表于 2024-9-2 09:58
|
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上周五也和同事讨论这个话题,各部门的主任领导管理能力不用质疑,可专业性较强的部门,还得需要专业人员领导管理,否则下面的人拿不定主意的问题,领导也没方向啊,这不是把科室越带越偏吗?涉及财政方面的部门到是可以适当定期调整
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洪春霖
洪春霖
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37
发表于 2024-9-2 10:01
|
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应该有专职的熟悉业务的副主任。
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Doctor.kong
Doctor.kong
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267
打卡等级:小镇青年
打卡总奖励:427
最近打卡:2025-03-25 08:51:49
发表于 2024-9-2 10:02
|
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辩证看问题:
1.优势:对于科主任来说,可以了解不同领域、不同岗位的工作,有利于干部的培养和提拔;如果单纯的想做院感专业,没有其他的想法,轮岗意义不大。
2.劣势:院感偏重于临床业务的职能岗位,需要专业性很强,如果没有专业知识,单纯管理,是无法深入临床,也做不出成就来。
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如歌的行
如歌的行
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556
发表于 2024-9-2 10:04
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哪里的规定,院感也要轮岗?院感岗位需要专业、经验丰富的人在岗,这样的话内科、外科主任要不要也要轮岗?
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xxxzyy
xxxzyy
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1826
打卡等级:热心大叔
打卡总奖励:788
最近打卡:2025-03-28 09:05:45
发表于 2024-9-2 10:06
|
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轮岗不利于专业知识及专科的发展
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zhuruozhen
zhuruozhen
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3168
打卡等级:热心大叔
打卡总奖励:886
最近打卡:2025-03-28 09:08:24
发表于 2024-9-2 10:06
|
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只能感觉无语。任何一个部门都有专业性,除非是瞎干!
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宁静的海
宁静的海
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2432
打卡等级:无名新人
打卡总奖励:8
最近打卡:2025-03-26 14:02:45
发表于 2024-9-2 10:08
|
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我们医院是药学、总务、医学工程、采购中心等廉政风险比较高的部门轮岗,院感不在此列。
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靓仔
靓仔
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879
打卡等级:热心大叔
打卡总奖励:914
最近打卡:2025-03-25 10:12:43
发表于 2024-9-2 10:09
|
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弊大于利 这个决策初衷应该是各部门主任熟悉各职能科室工作内容,便于协调工作,联动,当然也可能是反腐的一种措施。可是职能部门很多工作都有很强的技术性,这就很有可能使各部门推进工作缓慢,不专业,不严谨 。
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青蛙的拖鞋
青蛙的拖鞋
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2572
打卡等级:热心大叔
打卡总奖励:760
最近打卡:2025-03-28 10:15:18
发表于 2024-9-2 10:11
|
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轮岗后了解各部门的基本工作,增强今后工作的协调性。
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yzmyd1
yzmyd1
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755
打卡等级:常驻代表
打卡总奖励:379
最近打卡:2025-03-11 09:44:21
发表于 2024-9-2 10:14
|
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医护院感就这三个里面轮就行,别轮去其他科室,或者其他科室的来院感
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jiangjj
jiangjj
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1684
打卡等级:热心大叔
打卡总奖励:578
最近打卡:2025-03-28 15:43:22
发表于 2024-9-2 10:14
|
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专业技术强的岗位轮岗的意义:质疑技术岗位的专业性。
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sswh125322
sswh125322
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884
发表于 2024-9-2 10:16
|
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如果领导是个SB,我觉得轮岗特别有意义,起码换一个虽然专业性不强,但是有领导艺术,懂得管理的来。
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zhunijiankang
zhunijiankang
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1110
打卡等级:小镇青年
打卡总奖励:429
最近打卡:2025-03-29 13:39:32
发表于 2024-9-2 10:18
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多学习知识吧
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小猪佩奇1
小猪佩奇1
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428
打卡等级:热心大叔
打卡总奖励:732
最近打卡:2025-03-28 08:14:59
发表于 2024-9-2 10:20
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学习更多的管理知识
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xiongkeyy
xiongkeyy
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3426
打卡等级:热心大叔
打卡总奖励:1032
最近打卡:2025-03-28 08:07:32
发表于 2024-9-2 10:20
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最可怕的就是这种一刀切的管理模式。不过,对于个人来说倒不是件坏事,人经常接触新鲜事物,可以促进学习。
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杨婵
杨婵
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46
发表于 2024-9-2 10:22
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赞同博主意见,职能科室反腐可以有很多方式,局部轮岗也可以实现。但是对于专业技术强的科室,领导只是行政的领导,不能在专业上有一定的引领和深入的简介,这就起不到专业引领、发展的目的!
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心让心温暖
心让心温暖
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26
发表于 2024-9-2 10:23
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了解不同科室工作性质
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946116909
946116909
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4232
打卡等级:热心大叔
打卡总奖励:558
最近打卡:2025-03-28 07:53:32
发表于 2024-9-2 10:24
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专业技术强的岗位,我认为没有必要轮岗。
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