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职能部门轮岗的意义何在?
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楼主:
怡彩纷呈
职能部门轮岗的意义何在?
火..
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李玉梅1
李玉梅1
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861
发表于 2024-9-2 09:51
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非常的希望,但可能吗
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芈月传
芈月传
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964
发表于 2024-9-2 09:52
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没必要轮岗,上面有规定要轮岗那没办法
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fullgold
fullgold
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547
发表于 2024-9-2 09:54
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离开专业,看是相关,但其实都有很多需要去学习去理解去消化,除了锻炼了职能部门负责人,效果还不一定让人满意,现在看不出任何实质意义。
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春意盎然
春意盎然
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1632
发表于 2024-9-2 09:55
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院感是专业性职能科室,轮岗对相关工作的连续性不利
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jyl97392
jyl97392
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1212
发表于 2024-9-2 09:55
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可能跟刚入职时轮科的意义差不多吧
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amina雨的专宠
amina雨的专宠
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43
发表于 2024-9-2 09:58
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增加临床运用操作可行性的理解和运用
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范桃红
范桃红
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105
发表于 2024-9-2 09:58
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上周五也和同事讨论这个话题,各部门的主任领导管理能力不用质疑,可专业性较强的部门,还得需要专业人员领导管理,否则下面的人拿不定主意的问题,领导也没方向啊,这不是把科室越带越偏吗?涉及财政方面的部门到是可以适当定期调整
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洪春霖
洪春霖
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35
发表于 2024-9-2 10:01
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应该有专职的熟悉业务的副主任。
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Doctor.kong
Doctor.kong
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186
发表于 2024-9-2 10:02
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辩证看问题:
1.优势:对于科主任来说,可以了解不同领域、不同岗位的工作,有利于干部的培养和提拔;如果单纯的想做院感专业,没有其他的想法,轮岗意义不大。
2.劣势:院感偏重于临床业务的职能岗位,需要专业性很强,如果没有专业知识,单纯管理,是无法深入临床,也做不出成就来。
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如歌的行
如歌的行
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552
发表于 2024-9-2 10:04
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哪里的规定,院感也要轮岗?院感岗位需要专业、经验丰富的人在岗,这样的话内科、外科主任要不要也要轮岗?
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xxxzyy
xxxzyy
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1692
发表于 2024-9-2 10:06
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轮岗不利于专业知识及专科的发展
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zhuruozhen
zhuruozhen
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3041
发表于 2024-9-2 10:06
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只能感觉无语。任何一个部门都有专业性,除非是瞎干!
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宁静的海
宁静的海
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2314
发表于 2024-9-2 10:08
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我们医院是药学、总务、医学工程、采购中心等廉政风险比较高的部门轮岗,院感不在此列。
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靓仔
靓仔
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727
发表于 2024-9-2 10:09
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弊大于利 这个决策初衷应该是各部门主任熟悉各职能科室工作内容,便于协调工作,联动,当然也可能是反腐的一种措施。可是职能部门很多工作都有很强的技术性,这就很有可能使各部门推进工作缓慢,不专业,不严谨 。
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青蛙的拖鞋
青蛙的拖鞋
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2458
发表于 2024-9-2 10:11
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轮岗后了解各部门的基本工作,增强今后工作的协调性。
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yzmyd1
yzmyd1
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717
发表于 2024-9-2 10:14
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医护院感就这三个里面轮就行,别轮去其他科室,或者其他科室的来院感
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jiangjj
jiangjj
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1583
发表于 2024-9-2 10:14
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专业技术强的岗位轮岗的意义:质疑技术岗位的专业性。
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sswh125322
sswh125322
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862
发表于 2024-9-2 10:16
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如果领导是个SB,我觉得轮岗特别有意义,起码换一个虽然专业性不强,但是有领导艺术,懂得管理的来。
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zhunijiankang
zhunijiankang
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1033
发表于 2024-9-2 10:18
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多学习知识吧
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小猪佩奇1
小猪佩奇1
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327
发表于 2024-9-2 10:20
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学习更多的管理知识
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