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职能部门轮岗的意义何在?
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+ 发布
高山雪莲W
:
2025年1月份优秀主题贴
02-17 16:11
高山雪莲W
:
2025年1月份优秀回帖
02-17 16:10
系统消息:
AI工具试用丨“斯斯”陪你做感控,有问必答!(赚金币啦)
#AI工具#
01-07 16:18
系统消息:
上传视频拿金币,快来上传你最喜爱的感控相关视频吧!
#👈点我了解详情#
01-06 15:55
小小牧童
:
竟然才知道,SIFIC论坛可以一键搜索【知名专家】的授课笔记资源啦!
#SIFIC感染科普笔记#
01-02 17:30
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楼主:
怡彩纷呈
职能部门轮岗的意义何在?
火..
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顺心1
顺心1
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175
发表于 2024-9-2 08:42
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没多大意义
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珍爱一生11
珍爱一生11
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874
发表于 2024-9-2 08:42
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专业性特比强的岗位我认为轮岗不可取
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葛龙
葛龙
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67
发表于 2024-9-2 08:45
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做好本职工作,爱岗敬业 比什么都强
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喀旗院感小刘
喀旗院感小刘
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696
发表于 2024-9-2 08:45
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个人认为可以缩短任期,但是不建议轮岗,医疗、护理、院感每个职能科室都有不同的专业特点,不单纯是管理岗,频繁轮岗会严重影响队伍的管理和专业技术水平的提升。
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快乐人生邮箱
快乐人生邮箱
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4872
发表于 2024-9-2 08:45
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只能说是毫无意义,并且导致专业性较强科室的主任放弃学习的思想。
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zhangyi19791104
zhangyi19791104
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913
发表于 2024-9-2 08:45
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个人意见专业性太强,不适合轮岗
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hushiyun2018
hushiyun2018
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477
发表于 2024-9-2 08:45
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轮岗是可以的,可以掌握各个专业的知识,可以开阔视野,便于工作的开展
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感控张大彪
感控张大彪
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449
发表于 2024-9-2 08:45
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院感轮岗肯定不行,本身就是需要五年以上院感经验的老师才能当感控科主任的!!!!
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lintao3205
lintao3205
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309
发表于 2024-9-2 08:46
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但是,药剂,人事,财务也都很专业的吧。我的理解是轮岗说明主任或者科长的专业性不重要,关键是一个科室的规范好不好。科员干专业性工作,科长做规范化管理。假如每个人都尽心尽力,这个规矩还是不错的。
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taoying1980
taoying1980
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2728
发表于 2024-9-2 08:49
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了解各行政职能科室的属性及工作职责,并与各部门的工作人员构建良好的协作框架,为更好地开展合作奠定基础。
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燕山月
燕山月
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1606
发表于 2024-9-2 08:51
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感觉专业技术强的岗位轮岗的意义不大。
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amelp
amelp
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944
发表于 2024-9-2 08:51
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专业的人做专业的事!专业性强的科室就不应该轮岗!要真说意义就是反腐吧!抓得到一面就抓不到另一面,不能两全其美!目前好像院感科主任没有说轮岗...
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万子2
万子2
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2729
发表于 2024-9-2 08:52
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个人觉得,换个视角看问题,增强了全面宏观的意识,在今后的多部门合作中会更加体谅对方的难处。
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凌霄
凌霄
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671
发表于 2024-9-2 08:52
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我们单位职能科中的业务部门,如医疗、护理、院感暂时没有轮岗。院感主任很多是医学专业,轮到护理部专业也不对口啊。再说了,谁愿意接咱院感这个工作呢
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李琦00
李琦00
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655
发表于 2024-9-2 08:52
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意义在医院显得轮岗一视同仁,减少大家反对的声音,其次才能更好的达到医院的其他目的。
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charlene
charlene
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2178
发表于 2024-9-2 08:52
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为了杜绝惰性
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宛如千里草
宛如千里草
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2091
发表于 2024-9-2 08:52
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fengshun
fengshun
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1251
发表于 2024-9-2 08:53
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也要求轮岗的,是自己原来科室一摊子事不放,再去其他科室学习,我去了之后对方科室人也不多忙得没空带我,也插不上手干坐了半天就回来了,后来没提过。
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zhf200802
zhf200802
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1063
发表于 2024-9-2 08:54
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个人觉得,专业技术强的岗位(仅限职能科室)不应该轮岗,可以规定年限,一切以有助于专业发展为主;延伸一下,专业技术强的单位,也应该以专业技术为主,像党建啊、各类活动啊,在日常工作和技术方面体现就可以了,一切以患者为主,没必要拘于形式!
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LLT
LLT
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153
发表于 2024-9-2 08:56
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医务、护理部分可以多待几天,其他职能部门少转几天。因为工作中有需要不同职能部门协调的工作,即使对其他职能部门的工作不熟悉,也能混个脸熟。
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