职能部门轮岗的意义何在？

eve1 · 发表于 2024-9-2 08:39

了解更多的专业问题，能够在工作中互相理解，使得部门联合更加有效。

顺心1 · 发表于 2024-9-2 08:42

没多大意义

珍爱一生11 · 发表于 2024-9-2 08:42

专业性特比强的岗位我认为轮岗不可取

葛龙 · 发表于 2024-9-2 08:45

做好本职工作，爱岗敬业比什么都强

喀旗院感小刘 · 发表于 2024-9-2 08:45

个人认为可以缩短任期，但是不建议轮岗，医疗、护理、院感每个职能科室都有不同的专业特点，不单纯是管理岗，频繁轮岗会严重影响队伍的管理和专业技术水平的提升。

快乐人生邮箱 · 发表于 2024-9-2 08:45

只能说是毫无意义，并且导致专业性较强科室的主任放弃学习的思想。

zhangyi19791104 · 发表于 2024-9-2 08:45

个人意见专业性太强，不适合轮岗

hushiyun2018 · 发表于 2024-9-2 08:45

轮岗是可以的，可以掌握各个专业的知识，可以开阔视野，便于工作的开展

感控张大彪 · 发表于 2024-9-2 08:45

院感轮岗肯定不行，本身就是需要五年以上院感经验的老师才能当感控科主任的！！！！

lintao3205 · 发表于 2024-9-2 08:46

但是，药剂，人事，财务也都很专业的吧。我的理解是轮岗说明主任或者科长的专业性不重要，关键是一个科室的规范好不好。科员干专业性工作，科长做规范化管理。假如每个人都尽心尽力，这个规矩还是不错的。

taoying1980 · 发表于 2024-9-2 08:49

了解各行政职能科室的属性及工作职责，并与各部门的工作人员构建良好的协作框架，为更好地开展合作奠定基础。

燕山月 · 发表于 2024-9-2 08:51

感觉专业技术强的岗位轮岗的意义不大。

amelp · 发表于 2024-9-2 08:51

专业的人做专业的事！专业性强的科室就不应该轮岗！要真说意义就是反腐吧！抓得到一面就抓不到另一面，不能两全其美！目前好像院感科主任没有说轮岗...

万子2 · 发表于 2024-9-2 08:52

个人觉得，换个视角看问题，增强了全面宏观的意识，在今后的多部门合作中会更加体谅对方的难处。

凌霄 · 发表于 2024-9-2 08:52

我们单位职能科中的业务部门，如医疗、护理、院感暂时没有轮岗。院感主任很多是医学专业，轮到护理部专业也不对口啊。再说了，谁愿意接咱院感这个工作呢

李琦00 · 发表于 2024-9-2 08:52

意义在医院显得轮岗一视同仁，减少大家反对的声音，其次才能更好的达到医院的其他目的。

charlene · 发表于 2024-9-2 08:52

为了杜绝惰性

宛如千里草 · 发表于 2024-9-2 08:52

fengshun · 发表于 2024-9-2 08:53

也要求轮岗的，是自己原来科室一摊子事不放，再去其他科室学习，我去了之后对方科室人也不多忙得没空带我，也插不上手干坐了半天就回来了，后来没提过。

zhf200802 · 发表于 2024-9-2 08:54

个人觉得，专业技术强的岗位（仅限职能科室）不应该轮岗，可以规定年限，一切以有助于专业发展为主；延伸一下，专业技术强的单位，也应该以专业技术为主，像党建啊、各类活动啊，在日常工作和技术方面体现就可以了，一切以患者为主，没必要拘于形式！

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